培訓(xùn)時(shí)間:

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

  培訓(xùn)講師:王老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

課程背景:
    在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌!《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案,時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!

課程目的:
    幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對管理工作的重要性
    練習(xí)提高思考有效性的方法
    強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺性
    幫助管理者理解創(chuàng)新思維對管理工作的重要性
    練習(xí)思維創(chuàng)新的方法
    強(qiáng)化自我練習(xí)和拓展思維的空間

課程對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者。
課程方式:互動(dòng)式
課程時(shí)間:2011年7月8-9日
培訓(xùn)地點(diǎn):北京
課程費(fèi)用:3200元/人(包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、課間茶點(diǎn))

課程內(nèi)容:
第一部分:思考的技術(shù)
第一單元:思考是為了明天的行動(dòng)
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯(cuò)誤

第二單元:建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎?
如何建立思考的步驟
狂問+整理的方法

第三單元:提高思考質(zhì)量的四項(xiàng)基本技術(shù)
管理關(guān)注點(diǎn)
橫向思考的練習(xí)(發(fā)揮右腦的潛力)
縱向思考的練習(xí)(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
落地式思考的練習(xí)(縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用)

第四單元:思考技術(shù)在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用練習(xí)

第二部分:思維創(chuàng)新
第一單元:管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項(xiàng)基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙:
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認(rèn)知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項(xiàng)基本任務(wù):
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習(xí)慣的創(chuàng)新

第二單元:創(chuàng)新三部曲之一:焦點(diǎn)
范圍與主題
通過質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點(diǎn)
切西瓜的方法
三三制

第三單元:創(chuàng)新三部曲之二:獲得
如果你邏輯思維能力很強(qiáng):想想“還有什么?”和“為什么不。。呢?”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個(gè)圈圈里:想想“。。。?”
問自己三個(gè)問題:X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法:
概念三角形方法的練習(xí)
不相關(guān)聯(lián)想法
讓思維解放的練習(xí):PO

第四單元:創(chuàng)新三部曲之三:實(shí)現(xiàn)
第一問:做不做?
第二問:怎樣做效果最好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計(jì)劃完善嗎?
第五問:是不是預(yù)想的結(jié)果?
結(jié)束語 思維的有效性取決于嚴(yán)肅的自我訓(xùn)練

講師介紹: 王老師
    畢業(yè)于北京大學(xué),并取得外交學(xué)院國際法碩士學(xué)位,八十年代留學(xué)美國,就讀于東北大學(xué)法律、政策與社會研究中心,攻讀博士學(xué)位。德波諾思維課程 “六頂思考帽”及 “情景領(lǐng)導(dǎo)力”的中國首批認(rèn)證資格講師。
【工作經(jīng)驗(yàn)】
    在十余年的企業(yè)管理實(shí)踐中,先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔(dān)任高級職務(wù),其職能涉及進(jìn)出口貿(mào)易、財(cái)務(wù)管理、工廠管理、營銷及銷售管理等… 熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場運(yùn)作, 擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。作為資深的培訓(xùn)師, 王老師先后為多家跨國公司和國內(nèi)企業(yè)主講管理及專業(yè)技能培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)及公開課程,主題包括:企業(yè)中高層管理、創(chuàng)新思維、市場營銷及銷售管理、團(tuán)隊(duì)、溝通、項(xiàng)目管理、解決問題與決策、談判技巧、壓力管理等課程。

【曾服務(wù)企業(yè)】
諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達(dá)公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費(fèi)森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、威斯汀大酒店、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團(tuán)、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團(tuán)、聯(lián)想、 北大方正、清華同方、中國移動(dòng)通信、中國聯(lián)通、大通證券、平安保險(xiǎn)、SOHO現(xiàn)代城、搜狐等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
    王老師風(fēng)趣幽默,既有西方風(fēng)格,又有中國特點(diǎn);既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識,將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員的廣泛好評。

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):5800元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

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課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人很創(chuàng)新,但不能只依靠他們吧!其他員工也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開始創(chuàng)新5、遇到了以前沒遇到過的新問題新挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方法...

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《創(chuàng)新方程式》——5大工具引爆快速創(chuàng)新主講:鄢老師2025年10月14上海2025年12月23上海培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下職場中的絕對熱詞,越來越多的企業(yè)和個(gè)人都意識到創(chuàng)新的重要性,希望公司和員工能持續(xù)創(chuàng)新。但在實(shí)際開展過程中會遇到一系列問題,如:?領(lǐng)導(dǎo)想創(chuàng)新,但是員工沒激情沒動(dòng)力,怎么才...

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