年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班
年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計與企業(yè)留才措施研修班詳細(xì)內(nèi)容
參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。
一、研討內(nèi)容
第一部分 年度業(yè)績考評
(一)業(yè)績目標(biāo)設(shè)定
(二)業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行
(三)業(yè)績評估
1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項
3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分
第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放
(一) 績效薪酬管理體系包含什么
(二) 崗位評估技術(shù)解析
◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 → 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計
◇ 薪酬幅寬設(shè)計(band spread)
(三)基本工資結(jié)構(gòu)的搭建
(四)獎金激勵體系的建立
第三部分 績效考核與薪酬福利設(shè)計中的法律風(fēng)險及應(yīng)對
(一)企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運用
(二)薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用
1、勞動法律對工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計
2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計
3、離職補(bǔ)償金、賠償金、違約金支付常見誤區(qū)
4、新《勞動合同法》草案對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重大修改
5、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付
6、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)
7、年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)
(三)企業(yè)福利制度中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用
1、特殊福利待遇設(shè)計常見誤區(qū)
2、培訓(xùn)費的控制和保護(hù)
3、假期福利待遇的控制
4、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)
(四)薪酬爭議的處理技巧
第四部分 年末企業(yè)留才措施及有效防范員工離職風(fēng)險
(一)人才流失對人力資源管理的影響
(二)企業(yè)留才技巧與措施
(三)規(guī)避員工離職的風(fēng)險
第五部分 如何做好第二年的職位分析與職位說明
二、主講專家
董克用 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長,教授
梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān)
徐 斌 博士、原摩托羅拉(中國)公司培訓(xùn)部、薪酬福利部高級經(jīng)理
?!P 宜家(中國)公司HR總監(jiān),原諾基亞全球薪酬經(jīng)理
孫 平 中國勞動學(xué)會外企勞動管理委員會理事,歷任多家大型企業(yè)HR總監(jiān) 魏志勇 國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長
魯志峰 中國人力資源開發(fā)協(xié)會勞動關(guān)系專業(yè)委員會常務(wù)理事,中國勞動保障報法律事務(wù)中心主任
曹淵勇 教育學(xué)碩士, 吉百利公司大中華區(qū)人力資源總經(jīng)理
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準(zhǔn))
三、培訓(xùn)對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。
四、時間安排及報到地點
十二月二十三日至十二月二十七日 地點:天津市
十二月二十三日至十二月二十七日 地點:沈陽市
十二月二十四日至十二月二十八日 地點:武漢市
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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