培訓(xùn)時間:

關(guān)鍵人才管理

  培訓(xùn)講師:劉陽

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:3800

  贈送積分:3800

劉陽
    服務(wù)電話:010-82593357

關(guān)鍵人才管理詳細(xì)內(nèi)容

關(guān)鍵人才管理
主   講: 原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)  劉陽
課程費用:3800元/人
課程對象:本課程適合希望提高人才管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團隊的其他職能部門經(jīng)理等
課程概要

古人云“千軍易得,一將難求”。關(guān)鍵人才就如諸葛亮與3個臭皮匠,3個人的智慧可匹敵諸葛亮,但既然一個諸葛亮就可以處理的事情,為何需要其余3個臭皮匠呢?關(guān)鍵人才把握著企業(yè)的生死命門,是企業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵動力。然而,對于如何妥善管理關(guān)鍵人才,許多管理者深感困惑——
 如何識別關(guān)鍵人才?
 如何獲取關(guān)鍵人才?
 如何用好關(guān)鍵人才?
 如何保留關(guān)鍵人才?
針對以上問題,我們原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生,與我們一同分享《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí):關(guān)鍵人才管理》的精彩課程,課程采取新潮實用的“世界咖啡”式教學(xué):1/3 專家講解,1/3 研討分享,1/3 實操演練,幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能,對關(guān)鍵人才進(jìn)行盤點和規(guī)劃,根據(jù)其特點把關(guān)鍵人才置于最適宜的位置,發(fā)揮其最大效用,為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅實的人才基礎(chǔ)。
課程收獲

 陳述企業(yè)持續(xù)成功和關(guān)鍵人才管理
 運用人才地圖和關(guān)鍵人才定位
 優(yōu)化人才盤點和規(guī)劃的流程和工具
 描述關(guān)鍵人才發(fā)展的721法則
課程對象

本課程適合希望提高人才管理能力的職業(yè)人士,比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團隊的其他職能部門經(jīng)理等

課程大綱

【第一天上午】
一、誰才是真正的關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵崗位—定義和識別
2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖
(1)勝任力模型-建立和鑒別(案例分享)
(2)潛力模型-建立和鑒別(案例分享)
3、找出你真正的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-建立人才地圖,找出關(guān)鍵人才)
【第一天下午】
二、如何獲取關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的盤點和規(guī)劃(案例分享-麥當(dāng)勞的人才評審會)
2、關(guān)鍵人才的招募
(1)關(guān)鍵人才成功招募的關(guān)鍵(案例分析)
(2)關(guān)鍵人才招募常見錯誤分析及糾正方案(崗位設(shè)置及人才標(biāo)準(zhǔn)、任用決策、吸引入 職等環(huán)節(jié))
3、招到你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-關(guān)鍵人才獲取改進(jìn)方案)
  【第二天上午】
三、如何用好關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的績效管理
(1)關(guān)鍵人才關(guān)鍵任務(wù)
(2)關(guān)鍵人才的激勵和鞭策 (案例分享)
2、關(guān)鍵人才的發(fā)展
(1)關(guān)鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練
(2)關(guān)鍵人才的個人能力提升方案(IDP)(麥當(dāng)勞、飛利浦人才提升案例分享)
(3)集團公司人才提升管理體系(案例分享)
3、用好你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)-關(guān)鍵人才使用改進(jìn)方案)
【第二天下午】
四、如何保留關(guān)鍵人才?
1、從“專業(yè)經(jīng)理”到“人才經(jīng)理”
2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案(案例分享)
3、擺脫對關(guān)鍵人才的過度依賴(案例分享)
4、保留你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)——關(guān)鍵人才保留改進(jìn)方案)
專家介紹

原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)  劉陽

實戰(zhàn)經(jīng)驗
他具有10多年人力資源管理經(jīng)驗,曾任麥當(dāng)勞人力資源總監(jiān)、愛瑪客人力資源總監(jiān)、飛利浦人力資源經(jīng)理,專注于關(guān)鍵人才管理領(lǐng)域,積累了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,在業(yè)界建樹頗豐。
專業(yè)背景
曾獲得6Sigma黑帶;瑞典斯德哥爾摩大學(xué)MBA;是電視欄目“中國職場好榜樣”的點評嘉賓。
主要課程
關(guān)鍵人才管理、非人力資源的人才管理、職業(yè)發(fā)展與教練、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略和績效管理體系……
服務(wù)客戶
郵儲銀行、金蝶軟件、中信銀行、深圳中航……
 

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培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

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