培訓時間:

最實戰(zhàn)的商務政務接待禮儀與技巧

  培訓講師:崔洪濤

  時間地點:
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  培訓費用:2580

  贈送積分:2580

    服務電話:010-82593357

最實戰(zhàn)的商務政務接待禮儀與技巧詳細內容

【課程價格】:2580/元

【課程時長】:2天  6小時/天 

【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

【培訓背景】:
1.孔圣說:“不學禮,無以立”。
2.無論您愿意與否,您和您的同事都在留給別人一個關于您企業(yè)形象的印象,這將直接影響您商務活動的成敗。
3.您是否會想到:
-一根腰帶,會毀掉兩家企業(yè)本已達成的合資合作意向?
-三個工作時間在馬路中央行走的女子,丟掉了政府主管部門數(shù)億元的采購訂單?
-一只小耗子和一場夜雨,讓企業(yè)精心準備的部委現(xiàn)場會議變成了啞語?
-中央首長來參觀,僅僅是隨從人員的一句話,世界最先進的產(chǎn)品競然就差點兒再也沒有機會向首長亮相?
……
4.這些非常小的事情,卻很有可能是讓企業(yè)失去良機的罪魁禍首。
5.您又是否能想到:
6.他們本來一個個平時妙語如珠,卻在見到國家領導那一剎那光哆嗦不會說話?
7.集體合影,為什么嘉賓們都不往前站?
8.因為在參觀時多逗留了幾分鐘,貴賓離開企業(yè)時正好與下班的人流攪在一起,坐在車里干著急卻不動地?
……
9.也許只是準備工作中的一點點兒沒想到,卻很有可能讓一次本應完美的訪問留下遺憾。
10.在這個商務文明的社會,接受人與接受產(chǎn)品、接受企業(yè)緊密相連,我們不可能有11.第二次機會來建立企業(yè)的商務形象。
12.接待政府官員,接待商務貴賓,我們該準備什么,又該怎樣準備?
13.該說些什么,又該怎樣說?
14.該展示什么,又該怎樣展示?
……

【課程收益】:
1.掌握當代商務政務接待的流程,并可獲得一份流程參考框架文件。
2.掌握商務政務接待準備的九大關鍵
3.了解商務政務接待的組織分工和各小組的基本職責
4.清楚商務政務參觀路線安排中的十大細節(jié)
5.正確把握商務政務接待的禮儀技巧,提升個人及企業(yè)形象
6.可以自我設計本企業(yè)商務政務接待預案
7.能夠借助商務政務禮儀,通過政府官員和商務貴賓宣傳企業(yè)。

【課程對象】:
企業(yè)高管,辦公室、綜合管理、市場銷售、企業(yè)文化、公共關系、行政接待部門有關人員,企業(yè)對外交往人員,商務政務接待過程中可能與政府官員、重要客戶接觸交流的相關人員,其它希望培養(yǎng)和增強商務政務禮儀知識的人員。

【培訓大綱】: 
  
模塊一:商機就在您身邊
1.您不可不知的20條社交定律
2.有禮才成,無禮不成——誰在決定機會走向?
案例分享:這樣的小事也能毀掉商機?
3.您的形象,就是企業(yè)形象

模塊二:做好商務政務接待前期準備的九大關鍵
1.自我診斷
2.先畫一張接待流程圖
3.接待工作組的組建與分工
4.商務政務接待的接待路線準備
-商務政務接待——在哪里接合適?
-商務政務接待——讓來賓看什么?
-商務政務接待——沿什么路線走?
-商務政務接待——參觀路線上要注意什么?
細節(jié)一:馬路上的行人與自行車,要不要實行交通管制?
細節(jié)二:長期干燥的馬路,如何應對車過揚塵?
細節(jié)三:參觀路線附近繁忙的施工工地,應該怎樣遮擋?
細節(jié)四:參觀路線解說詞應怎樣設計?
細節(jié)五:參觀路線的標語、展板應如何配備?
細節(jié)六:參觀路線的歡迎(送)人群應如何布置?
細節(jié)七:參觀路線的觀眾應如何安排?
細節(jié)八:參觀路線中的衛(wèi)生間應做哪些準備?
細節(jié)九:參觀路線中的辦公現(xiàn)場應注意什么?
細節(jié)十:參觀路線中的生產(chǎn)現(xiàn)場應注意什么?
5.商務政務接待的著裝準備
-為什么我們要規(guī)范化著裝
-接待人員之男士西裝(職業(yè)裝)
-接待人員之職業(yè)女裝
-接待人員之商務便裝
-接待人員之儀表修飾
-接待人員之證件配戴
6.商務政務接待的場地準備
-貴賓休息室的準備
-企業(yè)展廳、文化廊、展墻等的特色布置
-會客(洽談、匯報)室的準備
1.燈光、音響、空氣
2.座次的安排:會客的位次、談判的位次、簽字的位次、主席臺的位次
3.桌面上物品的擺放
4.宣傳匯報的準備:宣傳資料、宣傳片和宣傳畫冊、匯報稿、匯報演示
-集體合影的準備
-題詞題字的準備
-剪彩(下線、開幕、揭牌等等)的準備
7.商務政務接待的車輛準備
-引導車輛
-接待車輛
-采訪車輛
-陪同車輛
-保衛(wèi)車輛
8.商務政務接待的安保準備
-安全設施與安全用品
-現(xiàn)場保衛(wèi)
-醫(yī)療保健準備
-人員政審工作
9.商務政務接待的前期培訓

模塊三:商務政務接待的十項技能
1.商務政務接待行為舉止
-站——如松,端直挺拔
-坐——如鐘,自然沉穩(wěn)
-行——如風,輕盈穩(wěn)健
-蹲——得體,展現(xiàn)尊重
-手勢——優(yōu)雅,妙不可言
-微笑——親切,熱情飽滿
-眼神——真誠,聚精會神
-距離——有度,不惹反感
2.商務政務接待會面禮儀
-稱呼——文雅得體,聞者心悅
-介紹——有先有后,清晰簡明
-握手——自信有力。嚴守禁忌
-名片——揚名你我,講究有矩
-語言——體現(xiàn)主題,字如珠璣
-交談——話要投機,心靈相通
3.商務政務接待中的通訊禮儀
4.商務政務接待中的行走禮儀
5.商務政務接待中的乘車禮儀
6.商務政務接待中的用餐禮儀
7.商務政務接待中的贈送禮儀
8.商務政務接待中的住宿禮儀
9.商務政務接待中的活動安排
10.商務政務接待中的送別禮儀

【講師介紹】:

崔洪濤老師

【專業(yè)資質】
某中央企業(yè)管理專家
北京交通大學工商管理碩士
高級工程師 高級政工師
高級人力資源師 培訓師
中國培訓網(wǎng)專家顧問
中國企業(yè)培訓網(wǎng)注冊講師
香港北大光華商學院客座專家   
北京博正翰文化高級講師
助您成功大講堂首席專家
天津道特管理咨詢公司講師
偉志睿成管理咨詢公司講師         

【主要獎項】:
1994,國家某部優(yōu)秀QC攻關成果二等獎(成員)
1998,國家某部優(yōu)秀管理成果一等獎(成員)
2004,國資委中央企業(yè)優(yōu)秀調研報告(執(zhí)筆人)
2008,國家管理創(chuàng)新成果一等獎(培訓子項目成員)
2009,國家職工教育與職業(yè)培訓先進單位(主要負責人)
2010,中國職工教育與職業(yè)培訓協(xié)會優(yōu)秀科研成果一等獎(主創(chuàng))
2010,中國職工教育與職業(yè)培訓協(xié)會優(yōu)秀科研成果二等獎(合創(chuàng))
2010,國家管理創(chuàng)新成果二等獎(成員)       

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】:
曾任原某部屬大型國有企業(yè)辦公室主任秘書、團委書記、培訓中心主任、企業(yè)文化部長,

現(xiàn)就職于某央企從事人力資源工作,十八年企業(yè)工作經(jīng)驗,擔任多年領導工作,專注于人力資源管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。其原所在企業(yè)近年來接待過六位政治局常委、十余位黨和國

家領導人,省部級以下官員不計其數(shù)。崔老師本人從1996年開始涉足企業(yè)商務政務接待工作,曾作為主要負責人主持兩位政治局常委、一位政協(xié)副主席、兩位上將、數(shù)十位省部級領導到本企業(yè)的參觀接待組織工作,先后參與數(shù)百次企業(yè)接待黨和國家領導人、各級政府官員、駐外使節(jié)、國外訪華代表團、政府主管部委、重要客戶的組織工作,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾先后對國內外多家企業(yè)進行專項調研,在國內各類期刊和網(wǎng)絡發(fā)表多篇文章。近期論文主要有《實用性員工培訓體系建設》、《技術引進項目出國培訓問題與對策研究》、《簡析國有企業(yè)人力資源管理的缺陷與不足》、《企業(yè)培訓的誤區(qū)》、《國企為什么留不住大學生》、《當前企業(yè)人力資源管理存在問題的分析》、《從人力資源管理角度提升企業(yè)執(zhí)行力》、《通過激勵提升執(zhí)行力》、《中基層管理者的執(zhí)行力建設》、《青年敬業(yè)精神研究》、《活用木桶理
論搞好企業(yè)培訓》、《綜合激勵理論在企業(yè)實踐中的研究》、《基于技術領先的人力資源戰(zhàn)略應用》、《六頂思考帽法在境外培訓管理中的應用》、《贏在班組》、《班組管理知識問答》等。
涉足培訓業(yè)以來,主講《實用的公文寫作技巧》《最實戰(zhàn)的商務政務接待禮儀與技巧》《生產(chǎn)主管訓練營》(包括《角色轉型》《自我升華》《員工管理》《現(xiàn)場控制》《團隊執(zhí)行》五項內容)、《從操作走向管理》、《贏在班組》、《讓班組飛》(又名《班組管理的九贏真經(jīng)》、《班組建設方法》)《現(xiàn)場的5S管理》系列課程,《中基層管理者的MTP訓練營》(又名《管理者的降龍十八講》)系列課程,以及《直線經(jīng)理的HR管理》、《讓培訓落地》、《后80和90后員工管理》、《打造你的巔峰團隊》、《職業(yè)化生存》、《這樣執(zhí)行才有效》《有效溝通》、《高績效的時間管理》、《商務禮儀》、、《做最優(yōu)秀的員工》、《創(chuàng)新——突破思想的牢籠》、《畢業(yè)季人職初——新員工入職培訓的十堂課》等多門課程,服務企業(yè)過百家。

【咨詢領域】:
基于落地與實效的培訓體系建設
企業(yè)班組建設
員工素質提升計劃

【授課風格】:
多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與深厚的理論基礎相結合,立足實用,結合企業(yè)實際,引用大量實際案例,條理清晰,系統(tǒng)嚴謹,視野開闊,哲理深刻,深入淺出,引人思考,激情幽默,雅俗共鳴,使學員輕松學以致用,可實際操作性強,與學員的互動式教學風格備受好評。

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