房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控專題班通知
☆ 主 講：李老師
【專題背景】
回顧2013年，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的處境冰火兩重天：一邊是龍頭房企財(cái)大氣粗拿地頻頻，一邊是中小房企資金鏈緊繃生死攸關(guān)，開發(fā)商陣營(yíng)劇烈分化，中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入全面洗牌時(shí)代。迎接“大魚吞小魚”的并購(gòu)重組高峰期，應(yīng)付資金流枯竭的流動(dòng)性危局，面對(duì)由地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈的新布局，面臨房地產(chǎn)企業(yè)日益強(qiáng)化的金融屬性，地產(chǎn)財(cái)務(wù)高管們將面臨著更高挑戰(zhàn)！對(duì)于房地產(chǎn)投融資決策中的稅收，您是否已經(jīng)完全應(yīng)對(duì)自如。如果您曾遭遇以下困惑，歡迎走入高端精品“房地產(chǎn)投融資稅收”專題課堂！
即將上馬新項(xiàng)目，您尚未進(jìn)行稅收籌劃！
地產(chǎn)融資談判在即，您尚不知融資中稅收成本幾何！
公司股權(quán)變更，被稅務(wù)局約談是否納稅！
合作開發(fā)新項(xiàng)目，您尚不了解如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稅收博弈！
出售資產(chǎn)套現(xiàn)，您尚不清楚稅負(fù)最優(yōu)方案！
即將啟動(dòng)地產(chǎn)私募基金，您尚缺乏運(yùn)作思路！
本課程由實(shí)戰(zhàn)派資深稅務(wù)律師李老師為您全方位講解地產(chǎn)投融資中的涉稅問(wèn)題，稅收+法律+會(huì)計(jì)的多維度視角，全程20余個(gè)真實(shí)案例，從方案設(shè)計(jì)到方案落地，實(shí)操性是本課程鮮明特色。由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析，兩天的課程讓您全方位接觸房地產(chǎn)企業(yè)各種投融資模式，輕松攻克重組稅收！化解稅收風(fēng)險(xiǎn)，破解投融資難題，掌控節(jié)稅技巧。接地氣、重實(shí)效！帶著您的老板來(lái)聽課吧，兩天的課程絕對(duì)讓您不虛此行?。?！
【主講專家】李老師：知名稅務(wù)律師，“律師”、“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”、“注冊(cè)稅務(wù)師”，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家團(tuán)講師、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家，武漢大學(xué)稅法研究中心特聘講師、中英財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證專家講師、中國(guó)稅務(wù)律師聯(lián)盟成員，中國(guó)稅務(wù)報(bào)資深撰稿人，中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人讀物《輿情內(nèi)參》稅務(wù)專欄作者。
現(xiàn)工作于北京某大型事務(wù)所，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾操刀中建地產(chǎn)、金融街控股、中投發(fā)展、雅戈?duì)柕禺a(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、海通集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、世紀(jì)金源等眾多地產(chǎn)公司籌劃項(xiàng)目，現(xiàn)擔(dān)任方興地產(chǎn)、金融街控股、首開地產(chǎn)、中翔集團(tuán)、太極湖集團(tuán)多家房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)顧問(wèn)。授課形式活潑生動(dòng)、深受學(xué)員喜愛。
【主講內(nèi)容】   
  模塊一：公司設(shè)立（股東投資）
1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司的股權(quán)架構(gòu)（五大股權(quán)架構(gòu)）
⑴ 拿地主體的稅收安排
⑵ 持股公司注冊(cè)地選擇
⑶ 如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)
⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬(wàn)科項(xiàng)目跟投股權(quán)激勵(lì)案例)
2、三種特殊拿地方式（一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、股權(quán)收購(gòu)、合作開發(fā)）
⑴ 北京某鋼鐵公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例
⑵ 海南紫荊花合作開發(fā)案例（單個(gè)項(xiàng)目合作）
⑶ 華遠(yuǎn)收購(gòu)西安項(xiàng)目公司案例
3、不同商業(yè)模式下拿地的納稅籌劃（某旅游地產(chǎn)案例）
⑴ BS模式(建設(shè) + 銷售)
⑵ BSH(建設(shè) + 銷售 + 持有)
⑶ BH(建設(shè) + 持有)
模塊二：持 有（分紅和轉(zhuǎn)增資本）
1、股息紅利
⑴ 不按持股比分紅；          ⑵ 代持股分紅；
⑶ 向境外分紅；              ⑷ 視同分紅；
⑸ 中期分紅；                ⑹ 股權(quán)激勵(lì)分紅；
⑺ 實(shí)物分紅；                ⑻ 過(guò)渡期損益
2、轉(zhuǎn)增資本：六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘
⑴ 資本公積轉(zhuǎn)增              ⑵ 未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增
⑶ 盈余公積轉(zhuǎn)增              ⑷ 凈資產(chǎn)折股
⑸ 評(píng)估增值轉(zhuǎn)股              ⑹ 債轉(zhuǎn)股
3、設(shè)立關(guān)聯(lián)公司避稅 + 尋找稅收洼地
模塊三：融 資
1、債權(quán)融資
⑴ 債資比設(shè)計(jì)的稅收考量：南京某地產(chǎn)公司案例
⑵ 關(guān)聯(lián)方無(wú)息借款 、統(tǒng)借統(tǒng)還等等
2、引入投資者
⑴ 增資擴(kuò)股：北京某地產(chǎn)公司稅務(wù)稽查案例
⑵ 割股套現(xiàn)：某地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅籌劃實(shí)例
3、股權(quán)信托融資
⑴ 三種信托模式介紹
⑵ 無(wú)錫世貿(mào)中心信托融資案例精講
4、境外紅籌
◇ 建業(yè)地產(chǎn)香港上市案例（BVI多層架構(gòu)、境外信托等）
模塊四：整 合（治理模式設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、業(yè)務(wù)整合、公司架構(gòu)調(diào)整等）
1、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司架構(gòu)優(yōu)化：某地產(chǎn)集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整案例
2、合并稅收籌劃：杭州宋都集團(tuán)吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例
3、股東僵局解決之道：N種法律解決途徑 + 某公司分立案例
4、重組模式組合運(yùn)用：寧波銀億借殼上市案例
        5、股權(quán)激勵(lì)：激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的稅負(fù)考量
模塊五：退 出（資產(chǎn)剝離、清算）
1、老板轉(zhuǎn)股：股權(quán)定價(jià)策略 + 誤區(qū)規(guī)避 + 合同模板 + 稅收籌劃
◇ 案例講解：平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、1元錢轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、無(wú)償贈(zèng)股案例、
家族企業(yè)傳承案例
2、分 立：某地產(chǎn)公司分立酒店案例（操作步驟、稅收規(guī)劃）
3、如何利用項(xiàng)目公司虧損：某地產(chǎn)公司吸收合并案例
4、項(xiàng)目公司如何注銷清算：某地產(chǎn)公司清算案例
模塊六：專家現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留時(shí)間與學(xué)員互動(dòng)交流，答疑解惑。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等人員。
【資    料】本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年5月29日至30日（5月28日全天報(bào)到,29日-30日兩天課程）
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶◇長(zhǎng)城賓館（重慶市渝中區(qū)長(zhǎng)江二路174號(hào)）
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2880元/人（含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等）。
           ↘ 如需安排食宿者，可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理，（具體詳見參會(huì)確認(rèn)函）。
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