向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》
培訓(xùn)講師:鄒軍
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元
贈(zèng)送積分:4680
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之—《危險(xiǎn)化學(xué)品與職業(yè)健康系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)》(北京,8月21-22日)
【培訓(xùn)日期】北京,2021年8月21-22日;天津,2021年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、天津
【培訓(xùn)對(duì)象】缺乏或待完善安全的管理現(xiàn)場(chǎng)、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室/化學(xué)品操作、化學(xué)品管理員、危險(xiǎn)廢棄物管理、設(shè)施人員等
【課程背景】
克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒(méi)事故,反思說(shuō)道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?!?兩會(huì)說(shuō):“人命關(guān)天,安全至上,安不忘危,興不忘憂(yōu)”重特大安全事故時(shí)有發(fā)生,我們必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持之以恒抓好安全生產(chǎn)。
習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說(shuō):“樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。
2019年2月19日應(yīng)急管理部召開(kāi)全國(guó)?;泛蜔熁ū癜踩O(jiān)管工作視頻會(huì)議,要認(rèn)真做好年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)依法治理、深化整治、提升科技裝備管理、破解能力不足與作風(fēng)建設(shè)、改革創(chuàng)新上下功夫,如期完成危化品安全綜合治理,不斷推動(dòng)危化品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作再上新水平,為全國(guó)“兩會(huì)”和新中國(guó)成立70周年?duì)I造良好環(huán)境。
曾經(jīng)的:響水事故、天津事故、萬(wàn)華化學(xué)事故、湖北當(dāng)陽(yáng)化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、廣州膠水中毒案、聯(lián)建科技(蘇州)化學(xué)物質(zhì)中毒……化學(xué)原料在大多制造企業(yè)成了必不可少的工序,但生產(chǎn)中悲劇事故的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產(chǎn)率,降低化學(xué)品事故?安全是企業(yè),也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心,其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī),一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
【課堂目標(biāo)】
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的化學(xué)品安全管理、化學(xué)品特性,打造卓越現(xiàn)場(chǎng),降低誤操作造成的化學(xué)品傷害;
學(xué)員掌握化學(xué)品管理基本知識(shí)并運(yùn)用GHS開(kāi)展化學(xué)品安全管理最佳實(shí)踐;
了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素及防范措施,防護(hù)設(shè)施等,學(xué)會(huì)如何防范與應(yīng)對(duì);
認(rèn)知職業(yè)健康管理重要性、學(xué)習(xí)職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),合理規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn);
系統(tǒng)學(xué)習(xí)“職業(yè)衛(wèi)生”管理工具和方法(如:三級(jí)預(yù)防等),了解企業(yè)主體責(zé)任及職業(yè)健康管理工作要點(diǎn),預(yù)防、控制、逐步消除職業(yè)危害,避免職業(yè)傷害事故;
持續(xù)改善,做到“四不傷害”,協(xié)助團(tuán)隊(duì)打造好的職業(yè)健康文化,保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。
【課程特色】
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí),結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂(lè)有趣,玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
【課程方式】
講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
【課程大綱】
第一講:化學(xué)品安全管理重要性和特點(diǎn)
一、化學(xué)品安全管理重要性
模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響
二、化學(xué)品在安全管理中重要性
案例1:化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷事故
案例2:液氨泄露實(shí)例(如:吉林寶源豐禽業(yè)、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等)
三、化學(xué)品管理與立法
四、化學(xué)品的特點(diǎn)
1.危險(xiǎn)化學(xué)品定義
研討:分組探討我們場(chǎng)所的化學(xué)品
2.危險(xiǎn)化學(xué)品分類(lèi)
研討:對(duì)列舉物質(zhì)分類(lèi)
案例:我們現(xiàn)場(chǎng)(甲醛、液氨、氮?dú)?、液化氣、硫酸、油等?br/>3.化學(xué)物質(zhì)材料安全數(shù)據(jù)表MSDS(SDS)
研討:SDS表重要性與合理性
案例1:工作現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易標(biāo)簽
案例2:簡(jiǎn)易標(biāo)簽樣本
第二講: 企業(yè)如何做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
一、化學(xué)品安全管理基本原則
二、危險(xiǎn)化學(xué)品轉(zhuǎn)運(yùn)安全
1.儲(chǔ)存場(chǎng)所
2.儲(chǔ)存容器
案例:不良儲(chǔ)存習(xí)慣與傷害
三、危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全
1.如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患
案例:液氨設(shè)備及系統(tǒng)
2.液氨站的安全管理
1)出入管理
2)日常運(yùn)行管理
3)接卸管理
4)技術(shù)監(jiān)督管理
3.勞動(dòng)防護(hù):液氨人員個(gè)人防護(hù)
4.廢棄物管理
5.防火、防爆、防泄漏
6.目視化管理
小組討論:危害控制
第三講:危險(xiǎn)化學(xué)品的應(yīng)急救援與最佳實(shí)踐
一、化學(xué)品事故應(yīng)急處理
案例:液氨應(yīng)急管理
二、應(yīng)急救援
1.應(yīng)急救援組織構(gòu)建與匯報(bào)
2.如何個(gè)人安全防護(hù)
3.緊急疏散
4.污染源暴露典型模式及進(jìn)入生態(tài)環(huán)境途徑
5.現(xiàn)場(chǎng)急救
6.泄露處理(油和液體泄露)
桌面演練:正確處理方法(防護(hù)與處理)
1)泄漏源控制
2)泄漏物控制:圍堤、稀釋、收容、廢棄
7.火災(zāi)撲救
三、最佳實(shí)踐與案例分享
互動(dòng):答疑解惑
第四講:職業(yè)健康管理的重要性
一、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位
案例:溫水煮青蛙
1.職業(yè)健康管理重要性
2.職業(yè)病VS 職業(yè)禁忌癥
3.職業(yè)安全衛(wèi)生
4.職業(yè)危害因素與存在
研討:現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素
5.危害因素與職業(yè)病關(guān)系
二、事故后果 VS 成本效益
1.企業(yè)一時(shí)影響、員工及家庭一生的影響
案例1:開(kāi)胸驗(yàn)肺“張海超”事件剖析
案例2:廣州市“膠水中毒”案9嫌疑人一審判決
體驗(yàn):我們每次做到90%的結(jié)果
探討:0事故降低成本,提高生產(chǎn)率
三、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
1.新《職業(yè)病防治法》2018-12-29
2.企業(yè)如何避免《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》
罰款合計(jì):40~190萬(wàn)
1)企業(yè)責(zé)任
2)工作場(chǎng)所
3)防護(hù)設(shè)施
4)防護(hù)用品
5)警示告知
6)定期檢測(cè)
7)培訓(xùn)教育
8)健康監(jiān)護(hù)
第五講:風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)(識(shí)別與控制)
一、我們現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素風(fēng)險(xiǎn)
二、常見(jiàn)的職業(yè)危害防范與應(yīng)對(duì)
1.粉塵:塵肺
1)粉塵定義:認(rèn)識(shí)霧霾
2)粉塵類(lèi)別
3)粉塵危害
4)粉塵控制八段錦
第一段:革
第二段:水
第三段:密
第四段:風(fēng)
第五段:管
第六段:護(hù)
第七段:教
第八段:查
2.噪音:聽(tīng)力危害
1)噪音
2)噪音危害
3)如何防護(hù)
3.高溫
4.密閉空間安全管理(硫化氫中毒)
1)密閉空間作業(yè)
2)密閉空間危險(xiǎn)特性
3)密閉空間預(yù)防控制
5.職業(yè)危害因素
1)三查一對(duì)二定
2)安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容SDS
三、企業(yè)職業(yè)病防治管理(應(yīng)對(duì))
1.職業(yè)病危害前期預(yù)防與管理
2.勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理
四、職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障
企業(yè)如何做好職業(yè)健康管理
第六講:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理
一、三級(jí)預(yù)防
二、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)基本概念
1.工作場(chǎng)所有毒有害物質(zhì)對(duì)人體健康影響
研討:電解鋁對(duì)人體影響
2.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
3.職業(yè)健康檢查
1)上崗
2)在崗
3)離崗
三、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的周期
四、職業(yè)健康檢查結(jié)果報(bào)告與評(píng)價(jià)
1.職業(yè)健康檢查總結(jié)報(bào)告
2.職業(yè)健康檢查個(gè)體結(jié)論報(bào)告
3.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)評(píng)價(jià)報(bào)告
4.附:職業(yè)健康檢查結(jié)果的匯總和報(bào)告
五、企業(yè)應(yīng)建立的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案
六、對(duì)健康監(jiān)護(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理
第七講:職業(yè)健康管理體系
1.體系運(yùn)行模式(PDCA)
2.體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容:17要素
3.建立職業(yè)健康安全管理體系的基本步驟
第八講:職業(yè)危害告知與應(yīng)急救援分享
一、危害告知
1.圖形與警示標(biāo)識(shí)
2.職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)規(guī)范設(shè)置
3.警示標(biāo)識(shí)的檢查與維護(hù)
二、應(yīng)急救援
三、職業(yè)健康勞動(dòng)防護(hù)用品
1.法規(guī)要求
2.分類(lèi)
3.規(guī)范選用
4.采購(gòu)
5.發(fā)放
6.培訓(xùn)使用
7.監(jiān)督
8.使用維護(hù)
9.常見(jiàn)防護(hù)用品
四、促動(dòng) - 引導(dǎo)技術(shù):
1.開(kāi)放空間/復(fù)盤(pán)技術(shù):我們可以做什么
研討互動(dòng),答疑解惑
【講師介紹】
鄒軍老師,環(huán)境/健康/安全(EHS)引導(dǎo)師
專(zhuān)注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
國(guó)際注冊(cè)(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德?tīng)柛k娮樱ㄌK州)(世界500強(qiáng)美資)丨EHS專(zhuān)員
曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)丨中國(guó)區(qū)三廠EHS
(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)
職業(yè)成果:
德?tīng)柛k娮樱ㄌK州)
SC頒發(fā):百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?br/>立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
史丹利——百得
導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善;
東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故;
東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%;
總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng);
總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng);
團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
0事故;
EHS委員會(huì)與新廠EHS文化;
EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專(zhuān)職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè),對(duì)職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見(jiàn)解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車(chē)電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注,石油開(kāi)采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德?tīng)柛F?chē)零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001,TS16949審核,熟悉各類(lèi)體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,LeanEHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢(xún)、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培訓(xùn)時(shí)間安排:市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總...
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消費(fèi)者洞察、客戶(hù)畫(huà)像與營(yíng)銷(xiāo)策略 2025-10-06
消費(fèi)者洞察、客戶(hù)畫(huà)像與營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 課程對(duì)象:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相關(guān)人員,業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可...
講師:吳老師詳情
消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析 2025-10-06
《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
講師:吳老師詳情
客戶(hù)異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間:6月4-5日、10月8-9日(6課時(shí))培訓(xùn)費(fèi)用:2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),在線(xiàn)互動(dòng)課堂課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯,服務(wù)越來(lái)越成為客戶(hù)選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶(hù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,極大影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶(hù)的投訴,將客戶(hù)的不滿(mǎn)轉(zhuǎn)化成滿(mǎn)意和忠誠(chéng),并成為推動(dòng)...
講師:宮同昌詳情
卓越職場(chǎng)人的突破性思維 2025-10-09
卓越職場(chǎng)人的突破性思維【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是組織發(fā)展,高效能都顯得尤為重要。然而,持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成,而是需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)達(dá)成。本課程正是基于這一背景,旨在幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法,從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?!菊n程特色】采用“全員參...
講師:黑宏杰詳情
《DeepSeek助力職場(chǎng)加速器—讓AI成為你的辦公助理》 2025-10-10
《DeepSeek助力職場(chǎng)加速器—讓AI成為你的辦公助理》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各部門(mén)員工;日常需要使用Office工具的職場(chǎng)人以及所有對(duì)AI感興趣的人士等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日課程背景:...
講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情
領(lǐng)導(dǎo)思維—問(wèn)題分析與解決技巧 2025-10-10
領(lǐng)導(dǎo)思維—問(wèn)題分析與解決技巧時(shí)間地點(diǎn): 2025年10月10-11日(五、六) 長(zhǎng)沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 長(zhǎng)沙 培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管,儲(chǔ)備經(jīng)理,新晉升經(jīng)理,中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費(fèi)用:3680元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:很多年前,我看到則...
講師:羅老師詳情
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 2025-10-11
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講:原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 張習(xí)寧課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時(shí)間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景MTP(Management Training Pro...
講師:張習(xí)寧詳情
MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 2025-10-11
《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師:張習(xí)寧v原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)...
講師:張老師詳情
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):客戶(hù)關(guān)系管理與回款管理 2025-10-11
向標(biāo)桿學(xué)習(xí):客戶(hù)關(guān)系管理與回款管理主講:原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長(zhǎng) 張陽(yáng)課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心人員課程時(shí)間:2025 年 10 月 11-12 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 掌握客戶(hù)關(guān)系拓展與維護(hù)的關(guān)鍵技巧,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2. 理解回款管理的重要性,避免賬款逾期帶來(lái)的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)...
講師:張陽(yáng)詳情
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