培訓(xùn)時(shí)間:

職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:Sam老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

電腦實(shí)操+贈(zèng)送工具+咨詢式的輔導(dǎo)+當(dāng)場(chǎng)出成果

課程費(fèi)用: 4980元/2天

上課時(shí)間:8月24-25日深圳

課程介紹

【課程收益】

1、 掌握編寫職位說明書的方法;

2、 掌握職位分析與崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧;

3、 掌握職位編制的方法與技巧;

4、 掌握職位評(píng)估的方法和技巧;

5、避免職位評(píng)估的常見誤區(qū);

6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的職位進(jìn)行評(píng)估演練,現(xiàn)場(chǎng)出成果,現(xiàn)場(chǎng)老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo);

7、學(xué)完本課程,學(xué)員可拿回去一套較為規(guī)范的本企業(yè)職位價(jià)值矩陣表;

 

【特別提示】

1、需要學(xué)員自帶筆記本電腦

2、提前準(zhǔn)備好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖,職位清單,職位說明書

 

 

 

【課程大綱】

第一講:為什么要構(gòu)建職位體系

1. 重新認(rèn)識(shí)職位體系

2. 職位體系的常見問題

第二講:職位分析的方法與技巧

1. 職位分析的相關(guān)概念

2. 職位分析的常見方法

3. 各種職位分析方法的優(yōu)劣勢(shì)比較

第三講:崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧

1. 崗位設(shè)計(jì)的原則?

2. 崗位設(shè)計(jì)需要考慮的因素?

3. 崗位設(shè)計(jì)的常見方法

4. 崗位設(shè)計(jì)的流程與步驟

5. 崗位設(shè)計(jì)案例

第四講:如何編寫職位說明書

1. 職位說明書編寫的常見問題解析

2. 職位說明書包含的六大部分

3. 職位說明書的編寫規(guī)范

第五講:基于職位族的職位體系構(gòu)建

1. 職位序列劃分

2. 職位層級(jí)設(shè)置

3. 職位任職資格管理

第六講:職位編制方法與技巧

1. 定編的原則?

2. 定編的幾種常見方法

3. 定編的操作步驟

4. 定編案例解析

第七講:什么是職位價(jià)值評(píng)估

1. 職位價(jià)值評(píng)估的定義

2. 職位價(jià)值評(píng)估的作用與意義

3. 傳統(tǒng)的行政級(jí)別與基于職位價(jià)值的等級(jí)的區(qū)別

4. 職位評(píng)估的幾種方法

第八講:職位價(jià)值評(píng)估方法及注意事項(xiàng)

1. 職位評(píng)估的流程

2. 職位評(píng)估的實(shí)施步驟

3. 職位評(píng)估的方法

第九講:價(jià)值評(píng)估工具介紹

1. 評(píng)估模型介紹

2. 評(píng)估因素及含義講解(六因素十二維度)

第十講:試評(píng)估

1. 演練企業(yè)背景介紹

2. 現(xiàn)場(chǎng)試評(píng)估(老師帶領(lǐng)大家評(píng)估)

第十一講:正式評(píng)估

1. 評(píng)估前置工作:基準(zhǔn)職位選?。ńㄗh挑選30個(gè))

2. 職位說明書準(zhǔn)備

3. 正式開始評(píng)估

第十二講:評(píng)估成果匯報(bào)

1. 結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總

2. 形成基準(zhǔn)職位價(jià)值矩陣表

3. 每家企業(yè)分別匯報(bào)基準(zhǔn)職位價(jià)值矩陣成果

4. 職位價(jià)值成果點(diǎn)評(píng)

 


講師介紹

Sam老師   人力資源實(shí)戰(zhàn)派專家/某咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)

Sam老師具有近二十年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在某知名咨詢公司任項(xiàng)目總監(jiān),曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任人力資源管理職務(wù)。
【學(xué)歷背景】

人力資源管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師、薪酬實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、三茅人力資源網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個(gè)人力資源協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站人力資源專欄作家與講師。

【研究領(lǐng)域】

Sam老師老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、薪酬管理、績(jī)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。

Sam老師尤其擅長(zhǎng)薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì),親自輔導(dǎo)過100多家不同類型企業(yè)薪酬體系方案的設(shè)計(jì),都獲得了客戶的一致好評(píng)。

【個(gè)人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》(附光盤)  2011年5月出版
《世界500強(qiáng)人力總監(jiān)教你成功應(yīng)對(duì)面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》           2016年6月出版
【服務(wù)過的企業(yè)】
山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、溫氏食品集團(tuán)、大華農(nóng)、南方食品集團(tuán)、黑五類物流、華粵集團(tuán)、奧美醫(yī)療、匯川技術(shù)、深圳物資集團(tuán)、農(nóng)產(chǎn)品股份、賽格物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)、萬(wàn)澤地產(chǎn)、深圳國(guó)資委、興昂集團(tuán)、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽(yáng)、東江控股、東江注塑、雅達(dá)模具、南凌科技股份、航盛電子、年利亞、碧桂園、鷹牌陶瓷、金證科技股份、筑森建筑 、周黑鴨、中國(guó)中藥、柳州五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wèi)浴、景陽(yáng)科技股份、東莞三星、中南創(chuàng)發(fā)、維意家居、佰昌集團(tuán)、鐵將軍汽車股份、恒豐物業(yè)、津村藥業(yè)、唯品會(huì)、科倫特、明輝實(shí)業(yè)、富士康、珠海港中旅海泉灣、金地物業(yè)、杰曼科技、珠海興業(yè)、筑美設(shè)計(jì)、九元航空、奔達(dá)康控股集團(tuán)、周大福、銀寶山新、海王集團(tuán)、艾比森光電股份、深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院、珠海格力、合興集團(tuán)、華興玻璃、奮達(dá)股份、明陽(yáng)電路、帝晶光電、創(chuàng)維集團(tuán)、京基地產(chǎn)、左右家私、彩訊科技、廣州南方人力資源評(píng)價(jià)中心、前??缇畴娚獭Ⅸi悅惠普、綜合信興物流、華潤(rùn)三九制藥、培力(南寧)藥業(yè)、TCL、TCL通力電子、木林森股份、東莞建興塑膠、惠州碩貝德、虔東稀土集團(tuán)股份、長(zhǎng)豐集團(tuán)、太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、證大速貸、證通電子股份、財(cái)富之舟集團(tuán)、東方財(cái)智資產(chǎn)管理、人人樂、美宜佳、華訊方舟、晶科能源、珠海匯金科技股份、廣州昊鏈信息科技股份、魅族科技股份、廣西佳業(yè)科技、深圳合續(xù)環(huán)??萍?、博世科環(huán)??萍脊煞?、深南電路股份、三諾數(shù)字科技、益田假日物業(yè)、益田集團(tuán)、中國(guó)郵政速遞物流、廣東都市麗人、河南民航發(fā)展投資、廣州百田信息科技、深圳中電國(guó)際信息科技、同耕科技股份、華港國(guó)際貿(mào)易、科順防水科技股份、華美食品、晨光乳業(yè)、防城港楓葉糧油工業(yè)、恒康達(dá)國(guó)際食品股份、廣東科隆生物科技、奇信建設(shè)集團(tuán)股份、星河集團(tuán)、愛得威建設(shè)(集團(tuán))股份、華強(qiáng)地產(chǎn)、浙江新東方建設(shè)集團(tuán)、湖南百舸疏浚股份、中海信、前海開發(fā)投資控股、安徽獵豹、新倫科技股份、深圳媽港倉(cāng)碼……等

 

【主講課程】

《職位分析與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》              《EXCEL在HR中的高效應(yīng)用》

《基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》      《薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《不同類型員工專項(xiàng)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》        《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《破解年度調(diào)薪難題-手把手教您做年度調(diào)薪》      《績(jī)效管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》

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