培訓時間：

標準作業(yè)

  培訓講師：杜俊凱

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

杜俊凱
    服務電話：010-82593357

標準作業(yè)詳細內(nèi)容

標準作業(yè)
【培訓日期】2022年10月27日
【培訓地點】線上
【培訓對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理及主管、工藝、IE人員、一線管理者、精益推行人員。

【課程背景】
在現(xiàn)有的條件下，最有效的利用人、機、料、法的組合正是標準作業(yè)要研究的課題，是精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎。標準作業(yè)做的徹底可以直接消除作業(yè)的變動性、縮短周期時間、提高生產(chǎn)效率、保證質(zhì)量。這和通常理解的標準作業(yè)指導書（SOP）有著本質(zhì)的區(qū)別，本次課程將通過全方位的講解、練習、實操讓您領悟標準作業(yè)的魅力和作用。

【培訓目標】
1、全面系統(tǒng)的了解標準作業(yè)
2、消除對標準作業(yè)的誤解
3、從案例中學習他人的做法
4、從練習中真正學會制作標準作業(yè)的票據(jù)
5、從實戰(zhàn)模擬中徹底掌握標準作業(yè)的核心

【課程大綱】
1. 什么是標準作業(yè)
1.1 標準作業(yè)的定義
1.2 標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別
1.3 標準作業(yè)在精益中的位置
1.4 標準作業(yè)的作用
1.5 標準作業(yè)的前提條件
1.6 標準作業(yè)的三要素及練習
1.7 標準作業(yè)的類型
2. 標準作業(yè)的賬票
2.1 測時表講解和練習
2.2 工位能力表講解和練習
2.3 標準作業(yè)組合票講解和練習
2.4 標準作業(yè)票
2.5 標準作業(yè)要領書
2.6 山積圖（工程編制）
2.7 山積圖（負荷表）
2.8 標準作業(yè)手順書
練習：重點賬票的制作練習2.1 識別浪費和價值
3. 標準作業(yè)的改善
3.1 通常的原則
3.2 工數(shù)低減
3.3 瓶頸改善
3.4 人的關注
3.5 動作經(jīng)濟原則
3.6 分析的方式
3.7 案例解析
3.8 作業(yè)改善思維拓展
3.9 作業(yè)改善案例分享
演練：標準作業(yè)模擬練習
■分配小組
■把握現(xiàn)狀
■改善前三票
■問題點指摘
■對策討論分析
■對策表決實施
■改善后三票
■小組總結發(fā)表
課堂答疑

【講師介紹】
   杜俊凱老師
教育及資格認證：
高級咨詢師講師；精益生產(chǎn)專家；豐田生產(chǎn)性研究所MIC訪問學者；日本豐田學院認證TPS講師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師；美國質(zhì)量協(xié)會認證六西格瑪黑帶。
擅長領域：
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理、六西格瑪管理
工作經(jīng)歷：
曾就職于豐田，后在美國大型企業(yè)集團先后擔任生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總，多年負責工廠的全面管理，有著豐富的現(xiàn)場診斷和改善經(jīng)驗。
培訓咨詢：
曾培訓和輔導過包括汽車、家具、家電、重工、國防、科技、食品、醫(yī)療、五金、建材在內(nèi)的近100家企業(yè)，受訓學員超過2000人次。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結果，指導別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：通過二天...

 講師：徐老師詳情

關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

《影響式銷售》沙盤模擬課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷...

 講師：季婉詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有