量規(guī)與儀器的內校員技巧培訓
量規(guī)與儀器的內校員技巧培訓詳細內容
量規(guī)與儀器的內校員技巧培訓
【培訓日期】蘇州,2022年5月23-24日;上海,2022年11月8-9日
【培訓地點】蘇州、上海
【培訓對象】品管、研發(fā)、生技、生產、實驗室等主管、工程師及儀器管理等相關人員
【課程目標】
有了準確可靠的測量設備,才有可能獲得準確的測量結果;
有了準確的測量結果,才能幫助您準確判斷產品是否合格、過程參數(shù)是否異常?,?才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績效,并降低內外部成本!
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【課程大綱】
第一章:計量儀器的重要性
1.計量是產品質量的重要保證
2.計量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經濟核算的重要依據(jù)
3.計量對現(xiàn)代社會的影響
第二章:法定計量單位
1.國際單位制-輔助單位
2.國際單位制-導出單位
3.國際單位制-詞頭
4.國家選定的非國際單位
5.計量單位使用方法
6.計量值的換算
第三章:長度計量的幾項基本原則
1.最小變形原則
a)熱變形
b)彈性變形
2.阿貝原則
3.封閉原則
第四章:量塊的基礎知識
4.量塊的基本特征
5.量塊的等和級劃分
6.量塊的等和級關系
第五章:測量基礎知識
1.測量方法
2.有效數(shù)字
3.誤差
4.精度
5.偏差、標準偏差和公差
6.測量不確定度
7.計量儀器的選擇、采購
第六章:計量儀器的配備與選擇
1.計量儀器的配備要求
a)物料進、出廠的計量儀器;
b)原材料消耗和半成品流轉的計量儀器;
c)定額指標管理的計量儀器
2.計量儀器主要特性
a)有關工作范圍的特性
b)有關工作條件的特性
c)有關響應方面的特性
d)有關準確度方面的特性
e)有關性能方面的特性
第七章:計量儀器的管理
1.計量儀器的驗收、入庫;
2.計量儀器的分類,計量管理體系建立
3.計量器具借用、領用、保管制度;
4.計量儀器的正確使用與維護保養(yǎng)
5.計量儀器的ABC分類管理
6.計量儀器周期檢定、檢查制度
7.計量儀器現(xiàn)場抽(檢)查制度
8.C類計量儀器檢查辦法
9.計量儀器的標志
10.不合格設備及其數(shù)據(jù)處理
第八章:計量儀器校準(針對學員的計量器具)
1.測量標準的傳遞和追溯
2.檢定、校準、比對的概念
3.強制計量管理(檢定)的儀器
4.計量檢定規(guī)程
a)千分尺檢定規(guī)程
b)卡尺檢定規(guī)程
c)千(百)分表檢定規(guī)程
5.檢定/校準的人員資格要求
6.檢定/校準的環(huán)境要求
7.校準周期的確定方法
第九章:國際管理標準對計量的要求
1.ISO9001標準
2.TS16949標準
3.ISO14001標準
4.量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失
5.體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
第十章:測量系統(tǒng)分析(MSA)簡介
1.量測系統(tǒng)
2.量測系統(tǒng)基本特性
3.GR&R分析(計量型)
4.GR&R分析報告
5.GO/NOGO分析(計數(shù)值型)
第十一章:常見計量器具使用注意事項
1.千分尺使用注意事項
2.卡尺使用注意事項
3.千(百)分表使用注意事項
第十二章:常見計量器具的維修
1.千分尺
2.卡尺
3.千(百)分表
4.投影機(精度補正,角度補正等)
5.硬度計
a)洛氏硬度計
b)維氏硬度計
【講師介紹】
劉老師
國際IRCA培訓ISO9001:2015主任審核員
主要經歷:
1.1987年畢業(yè)于上海工業(yè)大學機械系
2.1987年—1994年工作于上海華通開關廠,歷任質檢員、質量主管、內審員
3.1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司,歷任技術部副理、質保部經理、管理者代表等職務
4.1999年進入上海質量體系咨詢行業(yè)
5.1997年接受國家注冊審核員的考試,合格
6.2002年接受德國TUV主任審核員的培訓
7.2003年接受德國科美管理公司TS 16949:2002培訓
8.2005年起任德國TUV漢德兼職資深培訓師
9.2010年起任企管簽約高級咨詢師及高級培訓講師
10.2016年12,受邀參加AIAG在上海舉辦的IATF 16949新版標準發(fā)布及培訓
11.2017年1月,參加德國TUV漢德內部舉辦的IATF 16949新版標準審核員培訓
在國營大型企業(yè)工作時,學習了ISO 9000基本知識和內審知識,參與了上海質量體系審核中心(SAC)的第一批認證工作。在此期間接受過知名認證公司SGS、TUV、上海質協(xié)及整車廠上海大眾、上海通用等的專業(yè)培訓,為今后的工作打下了扎實的基礎。在質量控制、現(xiàn)場“6S”、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949體系,過程審核(VDA 6.3)、產品審核(VDA 6.5)、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造詣,曾獨立輔導過數(shù)百家企業(yè)一次性通過ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等認證,也為數(shù)百家企業(yè)提供過質量管理標準及內審員、質量管理工具/方法的培訓,深得認證機構和客戶的好評。
特別擅長于:
體系審核和過程審核
生產現(xiàn)場過程質量控制和產品審核;
供應商的評審和供應商的實物質量控制;
新產品的APQP、FMEA工作;
處理顧客投訴的質量問題等
在培訓方面,注重于以下內容:
IATF 16949/ISO/TS 16949標準理解、實施及內審員培訓
VDA 6.4模具行業(yè)的項目管理培訓
APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5
VW FORMEL Q
TPM
質量成本
供應商質量管理與評估
六西格瑪管理
精益生產等
推薦課程
引爆新媒體社群營銷 2025-09-19
《引爆新媒體社群營銷》課程費用:3980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合新媒體運營者,私域部門,社群運營者,電商運營者,實體零售等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實戰(zhàn)結果;以線上線下終端轉動銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實務 2025-09-19
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
賬款催收與應收帳款管理 2025-09-19
《賬款催收與應收帳款管理》培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月十二月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六19-20 周五、六6-7 周四、五19-20 周五、六課程對象:總經理、營銷總監(jiān)、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等培訓費用:5600元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等...
講師:包老師詳情
經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬 2025-09-19
經營力——企業(yè)全面經營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer:史老師費用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學...
講師:史老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應鏈(ISC) 2025-09-19
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應鏈(ISC)培訓時間/地點:培訓費用:8800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)參課對象企業(yè)公司供應鏈管理部及相關職能如計劃、制造和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、經理/副經理和工程師以及研發(fā)項目經理和成本經理;企業(yè)采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程...
講師:謝老師詳情
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營 2025-09-19
SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點:三月四月五月六月七月八月九月十一月十二月14-15 周五、六 深圳25-26 周五、六 蘇州16-17 周五、六 深圳27-28 周五、六 蘇州18-19 周五、六 深圳22-23 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳7-8 周五、六 蘇州19-20 周五、六 深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇...
講師:李老師詳情
供應管理核心 2025-09-19
供應管理核心培訓時間: 25年03月14-16日北京 25年04月18-20日天津 09月19-21日北京培訓費用: 5400元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:采購主管及經理、采購總監(jiān)、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及...
講師:王大勇詳情
生產企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 2025-09-19
生產企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn)——唯有成本控制才是利潤增長的捷徑培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 16-17 周五、六25-26 周五、六19-20 周五、六21-22 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4800元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費,一年內可免費復訓)課題背景唯有利潤才是企業(yè)活下去的根本,唯有成本控制才是利潤增...
講師:陳老師詳情
中層經理管理能力提升 2025-09-19
《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 2025-09-19
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效培訓時間:2025年04月18-19日 09月19-20日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程目標:1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實...
講師:楊華詳情
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