中國建筑業(yè)EMBA高級研修班
學(xué)制:1年,每月集中授課2天,地點(diǎn):北京+研學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用:98000元
贈送積分:98000
中國建筑業(yè)EMBA高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
中國建筑業(yè)EMBA高級研修班
研修背景
波瀾壯闊的新時代,迎來迅猛變革的新形勢,國內(nèi)國際市場競爭加劇,中國建筑業(yè)的存量博弈致使企業(yè)加速整合,舊的行業(yè)壁壘不斷被打破,企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。當(dāng)下,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)涉及深水區(qū)的調(diào)控政策尚未出臺,建筑原材料及人工價格還在不斷提升,產(chǎn)業(yè)利潤率持續(xù)降低,回款周期拉長,致使各建筑企業(yè)不得不去探索新模式,尋求新突破,這就對從業(yè)者提出了越來越高的要求。在風(fēng)險與機(jī)遇交織的環(huán)境下,整個建筑行業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn),經(jīng)營模式與戰(zhàn)略急需變革。
中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項(xiàng)目匯聚建筑業(yè)“政、商、學(xué)、研“頂級專家,聚焦行業(yè)共同面臨的”活難攬、錢難融、人難管、賬難要“四大難題,圍繞建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級,培養(yǎng)具備國際視野、產(chǎn)業(yè)格局、戰(zhàn)略思維、經(jīng)營意識和資本運(yùn)作能力的新時代建筑企業(yè)領(lǐng)袖,推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
五新優(yōu)勢
1、 新思維丨頂尖學(xué)府
走進(jìn)北京大學(xué),中國建筑業(yè)“政-商-學(xué)-研”權(quán)威專家、學(xué)府教授、學(xué)界泰斗、實(shí)戰(zhàn)高管領(lǐng)銜授課,立足國際化視野,行業(yè)戰(zhàn)略的高度和當(dāng)下企業(yè)家經(jīng)營的視角,凝聚塔尖智慧,深刻洞見建筑企業(yè)管理與經(jīng)營,引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展模式最佳典范。
2、 新模式丨實(shí)戰(zhàn)課堂
面向行業(yè)趨勢和企業(yè)經(jīng)營痛點(diǎn)設(shè)計課程,以中國標(biāo)桿建筑企業(yè)總裁級高管為專業(yè)教學(xué)主體,廣泛采用案例教學(xué)法,通過基于經(jīng)驗(yàn)的反思學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)、實(shí)地教學(xué)等方法,改進(jìn)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)行為與經(jīng)營實(shí)踐,直擊行業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級落地實(shí)踐。
3、 新領(lǐng)航丨建工智庫
憑借對建筑工程前沿領(lǐng)域敏銳的洞察,行業(yè)趨勢權(quán)威研判和標(biāo)桿建筑企業(yè)經(jīng)營管理獨(dú)特的方法論,為企業(yè)決策者提供行業(yè)研究、投資分析、企業(yè)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級等創(chuàng)新咨詢和指導(dǎo),為行業(yè)發(fā)展提供最佳理論、策略、方法和思想。
4、 新機(jī)遇丨高端圈層
坐擁1000家地產(chǎn)企業(yè)、1000家建筑企業(yè)、100家金融投資機(jī)構(gòu)的清華、北大校友資源,與中國建筑企業(yè)家異業(yè)融合,商界名流匯聚,高端人脈資源共建,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)機(jī)會共享,搭建優(yōu)秀供需雙方和頂級企業(yè)家精英階層高端對話平臺。
5、 新生態(tài)丨生態(tài)平臺
構(gòu)建“產(chǎn)-學(xué)-研”一體化生態(tài)平臺,支持中國建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動建筑企業(yè)家學(xué)習(xí)交流,沉淀行業(yè)前沿智慧和知識轉(zhuǎn)化創(chuàng)新。
課程體系
▼課程設(shè)置
頂層設(shè)計 | ||||
掌握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,做出正確判斷與選擇,做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體構(gòu)想,自上而下進(jìn)行系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)攬全局,在最高層次上尋求問題的解決之道 | ||||
序號 | 課程模塊 | 課程主題 | 核心內(nèi)容 | |
1 | 趨勢研判 | 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策與建筑業(yè)發(fā)展趨勢研判 | X 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 X 建筑行業(yè)政策解讀 X 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 X 建筑市場趨勢研判 | |
2 | 頂層設(shè)計 | 建筑企業(yè)戰(zhàn)略、頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新(專、精、特、新) | X 建筑企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 X 企業(yè)經(jīng)營思維創(chuàng)新 X 建企頂層設(shè)計思路 X 建企商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
3 | 組織建設(shè) | 建筑企業(yè)組織管控體系建設(shè)與落地 | X 建企管控模式定位 X 組織架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化 X 關(guān)鍵管控流程設(shè)計 X 建企業(yè)績考核體系 | |
4 | 股權(quán)激勵 | 建筑企業(yè)公司治理與股權(quán)激勵 | X 公司結(jié)構(gòu)治理方案 X 公司的控制權(quán)設(shè)計 X 戰(zhàn)略股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 X 股權(quán)激勵方案落地 | |
核心經(jīng)營 | ||||
激烈競爭下的建筑行業(yè),攬活兒難、找勞務(wù)難、融資難、要工程款難,年輕人不愿意從事,二代不樂意接班,重壓之下的建筑企業(yè)利潤微薄,唯有突破困境才能發(fā)展為繼 | ||||
課程模塊 | 課程主題 | 核心內(nèi)容 | ||
1 | 活丨業(yè)務(wù)拓展 | 建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略、市場營銷策略與業(yè)務(wù)拓展模式創(chuàng)新 | X 建筑企業(yè)品牌規(guī)劃 X 建筑市場突圍策略 X 市場營銷策略創(chuàng)新 X 建筑業(yè)務(wù)拓展模式 | |
2 | 建筑工程項(xiàng)目市場營銷全過程管理及法律風(fēng)險防范 | X 工程項(xiàng)目營銷體系 X 項(xiàng)目市場拓展原則 X 工程項(xiàng)目營銷策劃 X 項(xiàng)目營銷風(fēng)險防范 | ||
3 | 錢丨資本運(yùn)作 | 建筑工程融資模式創(chuàng)新與回款風(fēng)險防范 | X 最新金融政策解讀 X 建企資金瓶頸分析 X 工程全程融資創(chuàng)新 X 建企回款風(fēng)險防范 | |
4 | 新形勢下的基建項(xiàng)目投融資模式與落地實(shí)務(wù) | X 建筑融資監(jiān)管導(dǎo)向 X 基建項(xiàng)目投資分類 X 政府隱性債務(wù)化解 X 基建融資落地實(shí)務(wù) | ||
5 | 人丨人才戰(zhàn)略 | 建筑企業(yè)人才戰(zhàn)略落地、經(jīng)營型人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè) | X 人才戰(zhàn)略頂層思考 X 人才戰(zhàn)略落地工具 X 經(jīng)營人才識別培養(yǎng) X 建企人才梯隊(duì)建設(shè) | |
精益建造 | ||||
建筑業(yè)具有高消耗、低效益的特點(diǎn),傳統(tǒng)粗獷式的管理模式已遠(yuǎn)不能滿足環(huán)境競爭要求,引入精細(xì)化思維實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施全過程精益建造是建筑企業(yè)的必由之路 | ||||
序號 | 課程模塊 | 課程主題 | 核心內(nèi)容 | |
1 | 精益模式 | 建筑企業(yè)精益建造體系、模式解析與標(biāo)桿實(shí)踐 | X 建筑企業(yè)的3個5% X 精益建造核心能力 X 精益建造模式管控 X 精益建造體系落地 | |
2 | 項(xiàng)目管理 | 建筑工程項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理與核心要點(diǎn)管控 | X 工程策劃價值導(dǎo)向 X 投標(biāo)環(huán)節(jié)精細(xì)管控 X 經(jīng)營利潤成本管理 X 合同履約風(fēng)險控制 | |
3 | 現(xiàn)場管理 | 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱 | X 項(xiàng)目前期籌劃開工 X 項(xiàng)目計劃進(jìn)度管理 X 材料設(shè)備勞工管理 X 合同履約風(fēng)險管控 | |
4 | 利潤管控 | 新時期建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)與微利時代全過程成本管理 | X 新時期招投標(biāo)實(shí)務(wù) X 微利時代物資采購 X 全成本精細(xì)化管理 X 工程款結(jié)算與索賠 | |
精細(xì)化管理 | ||||
隨著“政策紅利”和“人口紅利”優(yōu)勢的逐漸退潮,建筑企業(yè)將進(jìn)入“管理紅利”時代,建筑企業(yè)若想繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要重新思考和重視企業(yè)內(nèi)部的管理問題,即從原來的粗放式人治管理,向精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化的法治管理轉(zhuǎn)變 | ||||
序號 | 課程模塊 | 課程主題 | 核心內(nèi)容 | |
1 | 標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)與標(biāo)桿落地實(shí)踐 | X 建企標(biāo)準(zhǔn)化必要性 X 標(biāo)準(zhǔn)化體系關(guān)鍵點(diǎn) X 管理體系執(zhí)行要點(diǎn) X 標(biāo)桿建工案例實(shí)踐 | |
2 | 納稅籌劃 | 金稅四期背景下建筑業(yè)財稅政策解讀、經(jīng)營視角的企業(yè)財稅籌劃與風(fēng)險控制 | X 最新行業(yè)財稅政策 X 建企成本費(fèi)用核算 X 建企稅務(wù)籌劃處理 X 建企合同涉稅管理 | |
建筑企業(yè)未來之路 | ||||
城市化進(jìn)程催生了建筑業(yè)的飛速發(fā)展,在傳統(tǒng)工程項(xiàng)目急劇減少后,建筑業(yè)未來何去何從,新時代背景下,建筑企業(yè)又將如何抓住機(jī)遇 | ||||
序號 | 課程模塊 | 課程主題 | 核心內(nèi)容 | |
1 | 未來之路 | 新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下建筑業(yè)與建筑企業(yè)的未來之路 | X 雙碳目標(biāo)下的建企 X BIM技術(shù)全面應(yīng)用 X EPC、EPC+O&M、EPC+F模式 X 裝配式建筑與建筑工業(yè)化 X 新基建背景下的中國建筑業(yè) X 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 X 一帶一路、長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、京津冀一體化布局規(guī)劃解讀 X 十四五規(guī)劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析與行業(yè)預(yù)判 X 建企轉(zhuǎn)型升級路徑 | |
標(biāo)桿項(xiàng)目觀摩與深度參訪考察 | ||||
掌握對標(biāo)學(xué)習(xí)的方法,了解標(biāo)桿項(xiàng)目成功關(guān)鍵要素,尋找自身差距,行程改進(jìn)提升策略和行動計劃 | ||||
1 | 國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)/標(biāo)桿項(xiàng)目參訪考察 | |||
2 | 國外標(biāo)志性建筑與先進(jìn)工藝觀摩 |
部分師資(排名不分先后)
▼ 政策專家
陳 淮:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
仇保興:國務(wù)院參事,原國家建設(shè)部副部長,中國城市科學(xué)院研究會理事長
喬潤令:國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
吳維海:國家發(fā)改委國際合作中心研究員、國合華夏城市規(guī)劃研究院執(zhí)行院長
齊 驥:中國建筑業(yè)協(xié)會會長
劉錦章:中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長;中國建筑集團(tuán)有限公司原黨組副書記、副總經(jīng)理
葉浩文:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委中會委員,中建集團(tuán)首席專家
吳慧娟:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司原司長,中國建筑業(yè)協(xié)會副會長
秦 虹:中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院高級研究員,原住建部政策研究中心主任
張 鵬:國家財政部政策實(shí)驗(yàn)室宏觀經(jīng)濟(jì)部主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
肖緒文:中國工程院院士,中建首席專家、技術(shù)中心顧問總工
孫永福:中國工程院院士,鐵路工程專家,原鐵道部原常務(wù)副部長
聶建國:中國工程院院士、清華大學(xué)未來城鎮(zhèn)與基礎(chǔ)設(shè)施研究院院長
王早生:中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長,曾任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局局長
毛志兵:享受國務(wù)院政府特殊津貼專家,中國建筑股份有限公司總工程師
▼ 高校教授
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長
馮 科:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長
程郁綴:北京大學(xué)中文系教授
楊 虎:北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長
李紀(jì)珍:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授
李江濤:商業(yè)模式專家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任
王守清:清華大學(xué)建設(shè)管理系暨清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院教授、博導(dǎo)、副院長
劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長、教授、博士生導(dǎo)師
方東平:清華大學(xué) 土木水利學(xué)院 院長,建設(shè)管理系 教授
強(qiáng)茂山:清華大學(xué)教授 ,中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(GPAC)大陸區(qū)主席
郭紅領(lǐng):清華大學(xué)建設(shè)管理系副教授,博士生導(dǎo)師
楊 述:清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院主任
賀 林:清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心核心教師
孫立軍:博士,同濟(jì)大學(xué)工程學(xué)院院長,上海公路學(xué)會副理事長。
王廣斌:同濟(jì)大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長、教授
張水波:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部副主任,天津大學(xué)國際工程管理學(xué)院院長、民進(jìn)天津市委副主委
賈根良: 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
許玉林:中國人大勞動人事學(xué)院教授、美國加州伯克利大學(xué)高級訪問學(xué)者、博士生導(dǎo)師
▼ 行業(yè)專家
尹貽林:中國建筑學(xué)會建筑經(jīng)濟(jì)分會常務(wù)理事、中國建設(shè)工程造價協(xié)會副理事長、常務(wù)理
事,中國建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、主席
肖太壽:中國第一個“三證統(tǒng)一”籌劃理論的提出者和倡導(dǎo)者,知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專家
徐 京:企業(yè)投融資、上市及公司治理實(shí)戰(zhàn)專家
郭 ?。簢鴦?wù)院大型央企投資管理委員會委員,某大型央企經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院執(zhí)行院長
汪金敏:首屆中國PPP項(xiàng)目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師、財政部及國家發(fā)改委PPP專家
孫雁翎:中國對外承包工程商會行業(yè)專家 原中國路橋集團(tuán)總公司高級工程師
楊榮南:曾任央企投資分公司總經(jīng)理
馬 楠:住建部特聘專家、工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人
張永光: 國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)管理專家 京城十大培訓(xùn)師之一
路長全:著名營銷戰(zhàn)略與品牌運(yùn)營專家,中國企業(yè)界的營銷巨匠
▼ 實(shí)戰(zhàn)高管
魯貴卿:原中國建筑集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師,平安建投董事長兼CEO
李承霖:現(xiàn)任職中交集團(tuán)某綜合甲設(shè)計院江西總包公司總經(jīng)理,江蘇省交通廳評標(biāo)專家?guī)煸u審專家,中交集團(tuán)采購評審專家?guī)鞂<?/p>
吳建金:原中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司副總經(jīng)理
毛晨陽:鯤鵬建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)使人
杜慧鵬:中電建建筑集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師
解金輝:中鐵十五局總法律顧問、首席合規(guī)官
謝建輝:中國建筑股份有限公司投資部副總經(jīng)理
耿裕華:南通四建名譽(yù)董事長,達(dá)海控投集團(tuán)董事局主席
王金泉:實(shí)戰(zhàn)建筑裝飾行業(yè)運(yùn)營管理專家,金螳螂高級講師
陳代華:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記
喻世功:中國十七冶集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記
田衛(wèi)國:中建五局董事長、黨委書記
李鵬程:水利部南水北調(diào)工程管理司司長
招生對象
1、中國建筑業(yè)央企、國企黨委書記、董事長、總裁及高管
2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機(jī)電安裝工程、化工石油、冶煉、環(huán)保、智能建筑等民營建筑企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理
3、初入建筑業(yè)的新型企業(yè)董事長等
教務(wù)信息
學(xué)制:1年,每月集中授課2天
學(xué)費(fèi):人民幣9.8萬元/人(包括:報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi))學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國內(nèi)外考察交通、食宿費(fèi)自理
地點(diǎn):北京+研學(xué)
學(xué)習(xí)模式:專家講授、論壇峰會、翻轉(zhuǎn)課堂、學(xué)員分享、閉門私董會、案例分析、專題研討、專家問診、企業(yè)觀摩、項(xiàng)目觀摩、國內(nèi)外游學(xué)等
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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