培訓(xùn)時間:

《經(jīng)營預(yù)算班:通過經(jīng)營規(guī)則的確定應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的不確定---華為全面預(yù)算與經(jīng)營管理》

  培訓(xùn)講師:李飛

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈送積分:8800

李飛
    服務(wù)電話:010-82593357

《經(jīng)營預(yù)算班:通過經(jīng)營規(guī)則的確定應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的不確定---華為全面預(yù)算與經(jīng)營管理》詳細(xì)內(nèi)容

[課程背景]

當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境不確定性越來越強(qiáng),如何通過經(jīng)營管理的理念、機(jī)制和規(guī)則構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的確定性,不斷提升經(jīng)營效益,降低經(jīng)營風(fēng)險,同時確保公司戰(zhàn)略方向上的資源投入,為公司未來的發(fā)展保駕護(hù)航。華為35年的經(jīng)營管理實(shí)踐,在不同經(jīng)濟(jì)周期中仍然保持快速增長,度過經(jīng)濟(jì)危機(jī),其導(dǎo)向發(fā)展,導(dǎo)向增長同時又不斷防范經(jīng)營風(fēng)險,提升經(jīng)營效率的經(jīng)營管理機(jī)制,功不可沒。

當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn):

外部經(jīng)營環(huán)境不確定,內(nèi)部經(jīng)營意識和機(jī)制并未跟上,沒有形成應(yīng)對寒冬的經(jīng)營機(jī)制。

讓產(chǎn)品線和銷售“力出一孔”,共同對準(zhǔn)市場,共擔(dān)增長目標(biāo)的機(jī)制沒有建立。

如何通過全面預(yù)算,對準(zhǔn)戰(zhàn)略合理配置資源,既保證經(jīng)營性業(yè)務(wù)效率提升,又保障戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)有足夠的資源投入,為公司未來提供儲備。

經(jīng)營分析會如何聚焦主題,對準(zhǔn)作戰(zhàn),讓經(jīng)營目標(biāo)可控。

業(yè)務(wù)主管缺乏經(jīng)營意愿,人數(shù)增加快過業(yè)務(wù)增長;業(yè)務(wù)下滑,人員也減不下來。


[課程收益]

樹意識:復(fù)盤華為戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼,建立戰(zhàn)略管理意識。

提能力:剖析華為戰(zhàn)略經(jīng)營心法,提升戰(zhàn)略經(jīng)營思維。

找抓手:拆解薪酬包與經(jīng)營分析會,理解華為戰(zhàn)略經(jīng)營抓手。

促增長:掌握與戰(zhàn)略經(jīng)營深入集成的全面預(yù)算管理,管理經(jīng)營過程實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期有效增長。


[參課對象]

董事長、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)等(注:本課程偏理念心法,不適合基礎(chǔ)財務(wù)人員)


[課程時間及地點(diǎn)]

時間地點(diǎn)安排:2024年9月27-28日·深圳

培訓(xùn)課時:兩天/12小時


[課程價格]

8800元/人、36000元/家企業(yè)(每家企業(yè)6人,該超值價不與其他優(yōu)惠同享),含高端課程、定制教材、餐費(fèi)、精品茶歇等服務(wù)


[課程綱要]

第一部分:標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營的核心理念心法

——選擇與投入的藝術(shù),學(xué)好心法才能功力倍增

華為戰(zhàn)略的魂確保厚積薄發(fā)—持續(xù)不斷的進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦

基于戰(zhàn)略思想的經(jīng)營理念—一切圍繞核心競爭力開展經(jīng)營

戰(zhàn)略經(jīng)營思想—長期主義

揭秘華為經(jīng)營的利潤率設(shè)計—導(dǎo)向四大方面核心競爭力構(gòu)建

華為戰(zhàn)略經(jīng)營思想

抓戰(zhàn)略機(jī)會,要敢于投入,堅持投入

力出一孔,有所不為才能有所為

深淘灘,低作堰


第二部分:組織協(xié)同對準(zhǔn)增長,落實(shí)責(zé)任制經(jīng)營——華為整個經(jīng)營管理機(jī)制的基石,通過責(zé)任制經(jīng)營,落實(shí)經(jīng)營責(zé)任,支撐目標(biāo)和績效管理,同時兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)和周期

責(zé)任中心建設(shè)與責(zé)任制經(jīng)營

責(zé)任中心與組織架構(gòu)的相互關(guān)系

責(zé)任制經(jīng)營——HW 為什么堅決不用阿米巴,選擇責(zé)任制經(jīng)營來解決公司經(jīng)營責(zé)任分

解的問題

責(zé)任制經(jīng)營如何讓組織目標(biāo)互鎖,協(xié)同一致

? 演練:根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu),演練責(zé)任中心定位和經(jīng)營指標(biāo)

責(zé)任中心的經(jīng)營指標(biāo)

? 案例 2:某特種車輛企業(yè)調(diào)整責(zé)任中心和組織架構(gòu),3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從行業(yè)No3升至No1

? 收獲《責(zé)任中心定位方法》


第三部分:資源向戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)傾斜—錢要花在刀刃上

經(jīng)營管理的心法

經(jīng)營管理核心抓好三件事

全面預(yù)算管理——資源配置促進(jìn)長期有效增長

預(yù)算管理的整體框架

標(biāo)桿企業(yè)全面預(yù)算管理的基本原則

預(yù)核算閉環(huán)管理—從業(yè)務(wù)活動到財務(wù)結(jié)果的閉環(huán)管理

彈性預(yù)算,過程管理資源投入達(dá)成公司預(yù)算目標(biāo)—針對經(jīng)營環(huán)境的不確定,動態(tài)調(diào)配資源,達(dá)成預(yù)算目標(biāo)

? 案例 3:標(biāo)桿企業(yè)彈性預(yù)算案例

第四部分:華為獨(dú)特的激活組織預(yù)算管控方式薪酬包實(shí)踐—激勵機(jī)制如何導(dǎo)向增長

價值分配要素如何體現(xiàn)組織意志

人力投入政策核心處理好三大矛盾

HW 實(shí)踐工資剛性和獎金彈性管控示例

薪酬包設(shè)計如何體現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算

? 案例 4:某LED企業(yè)通過薪酬包落地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)算落地

? 收獲《薪酬包詳細(xì)制定方法》


第五部分:經(jīng)營分析會—落實(shí)經(jīng)營計劃,圍繞作戰(zhàn)一盤棋

靠譜的經(jīng)營分析報告應(yīng)該怎么寫

經(jīng)營分析會誰來開

經(jīng)營分析會開不好三大根因

經(jīng)營分析會如何一切圍繞作戰(zhàn)

? 案例 5:某汽車零部件企業(yè)通過經(jīng)營分析會對齊作戰(zhàn),力出一孔


[講師介紹]

李飛

工作經(jīng)驗(yàn)

14年華為工作經(jīng)驗(yàn),歷任地區(qū)部CFO、財經(jīng)數(shù)據(jù)管理部部長,戰(zhàn)略經(jīng)營部總監(jiān),同時在華為主導(dǎo)過多個公司級變革項目。

有7年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略、財經(jīng)、營銷和人力資源等領(lǐng)域極富洞見,在數(shù)十家上市公司主導(dǎo)過戰(zhàn)略、營銷和人力資源等領(lǐng)域的大型變革咨詢項目,同時也是無人機(jī)行業(yè)巨頭大疆集團(tuán)的戰(zhàn)略合作顧問,與眾多百億規(guī)模的集團(tuán)保持著長期的合作伙伴關(guān)系。

咨詢服務(wù)過的典型企業(yè):

京東方(000725)、三花控股(002050)、成飛集團(tuán)(002190)、平安集團(tuán)(601318)、睿創(chuàng)微納(688002)、富創(chuàng)精密(688409)、中集集團(tuán)(000039)、中信集團(tuán)(600030)、長飛光纖(601869)、佳都科技(600728)、傳化集團(tuán)(002010)、新大陸(000997)、電科數(shù)字(600850)、 科信技術(shù)(300565)、志邦家居(603801)、科創(chuàng)新源(300731)、金風(fēng)科技(002202)、華勤通信(603296)、大疆創(chuàng)新、TATA木門、中泰集團(tuán)、中國華西、河北移動、啟源新動力、納鐵福、泰凱英、鴻萌醫(yī)療、美眾聯(lián)、安健科技、上海匯眾、西頓工業(yè)、建華控股等。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...

 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

 講師:劉冰 趙天明詳情


關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...

 講師:劉冰 趙天明詳情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

 講師:鄢茹郡詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...

 講師:鄢茹郡詳情


演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 講師:盧老師 張老師 Robert詳情


卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

卓有成效的客戶拜訪(1天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 講師:張老師Richard詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有