如何進(jìn)行定崗定編
培訓(xùn)講師:張老師 Robert
時(shí)間地點(diǎn):
2026年01月22-23日 北京
2026年01月29-30日 上海
2026年02月12-13日 北京
2026年03月12-13日 北京
2026年03月26-27日 上海
2026年04月20-21日 北京
2026年04月27-28日 上海
2026年05月21-22日 北京
2026年05月28-29日 上海
2026年06月11-12日 北京
2026年06月25-26日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
如何進(jìn)行定崗定編詳細(xì)內(nèi)容
如何進(jìn)行定崗定編
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
定崗定編是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后,緊接著的問(wèn)題就是各部門(mén)內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問(wèn)題,只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問(wèn)題是,幾乎所有的部門(mén)都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門(mén)卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說(shuō)服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r(jià)還價(jià),部門(mén)人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問(wèn)題上面臨的現(xiàn)狀。
本課程針對(duì)這種情況,提供了一系列可供使用的方法,使定崗定編工作有依據(jù)可循。
【課程對(duì)象】
公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,定額定編管理人員等。
【課程大綱】
1.什么“三定”
三定工作的內(nèi)容
三定與人力資源管理
2. 組織設(shè)計(jì)原則與方法
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則
組織架構(gòu)方案形成與方法
公司整體組織架構(gòu)
公司各部門(mén)細(xì)化結(jié)構(gòu)
3.崗位設(shè)置與工作分析
崗位設(shè)定的依據(jù)
崗位設(shè)定的基本方法
工作分析在人力資源管理中的定位
工作分析含義及內(nèi)容概述
工作分析方法
崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
工作飽和度分析
4. 定崗頂編分析方法介紹
1).勞動(dòng)定額的制定
勞動(dòng)定額
勞動(dòng)定額工作
2).工作研究
工作研究概述
方法研究的一般方法和步驟
生產(chǎn)過(guò)程和方法研究的層次
方法研究的具體內(nèi)容和做法
3)時(shí)間消耗分類(lèi)和時(shí)間定額構(gòu)成
時(shí)間消耗分類(lèi)
時(shí)間定額構(gòu)成
5. 定崗定編具體方法介紹
定額定員法
效率定員法
設(shè)備定員法
比例定員法
崗位定員法
組織機(jī)構(gòu)定員法
標(biāo)桿定員法
博弈定員法
專(zhuān)家綜合定員法
預(yù)算控制法等
6. 案例分析與討論
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類(lèi):
《如何進(jìn)行定編定員》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類(lèi):
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
柳州五菱汽車(chē)
上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森(上海)
安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚(中國(guó))
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門(mén)子電器
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國(guó)移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等
推薦課程
采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練 2026-01-08
采購(gòu)人員核心能力提升訓(xùn)練(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】本課程介紹采購(gòu)核心技能的四大方面的基本知識(shí)、重要原則、實(shí)施方式以及執(zhí)行步驟,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問(wèn)互動(dòng)以及經(jīng)驗(yàn)分享。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),可以幫助學(xué)員:了解采購(gòu)的重要性,供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和...
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ISO9001:2015&ISO14001:2015新版內(nèi)審員 2026-01-08
ISO9001:2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2026年1月8-10日 3天(第一天9:30-16:30;第二天/第三天9:00-16:00;6H/天)課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá));深圳:深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證...
講師:曹老師 詳情
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講師:羅紹迪詳情
APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)培 2026-01-08
APQP(第三版)amp;CP(第一版)amp;PPAP(第四版)培訓(xùn)2天(12H)課程費(fèi)用APQP3rdamp;CP1stamp;PPAP4th:RMB2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi))開(kāi)課地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室(地鐵3號(hào)線新郭站);深圳: 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。課程背景l(fā)AIAG六大工...
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戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2026-01-08
《戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》培訓(xùn)對(duì)象:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、中層管理者或相關(guān)感興趣人員等培訓(xùn)費(fèi)用:3380元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:“有無(wú)戰(zhàn)略已經(jīng)不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無(wú)論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標(biāo)志”(《從優(yōu)秀到卓越》,吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述,你就不能度量;如...
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目標(biāo)與績(jī)效管理 2026-01-08
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打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力(2天) 【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,中國(guó)公司的執(zhí)行問(wèn)題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問(wèn)題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專(zhuān)為渴望...
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精準(zhǔn)贏標(biāo)-高命中率投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)與AI賦能精講培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2026年1月89日(星期四 星期五)/上 海2026年8月1718日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐證書(shū):如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)可證書(shū),需單獨(dú)支付證書(shū)費(fèi)用200...
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