培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營

  培訓(xùn)講師：楊云

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：6980元

  贈(zèng)送積分：6980

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)爆品打造與品牌運(yùn)營》

課程費(fèi)用：6980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）

參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級(jí)管理人員

課程地點(diǎn)：上海

課程時(shí)間：2天

 

第一期

第二期

第三期

1月11-12日

7月18-19日

11月21-22日

課程背景：

本課程旨在幫助企業(yè)了解消費(fèi)者主權(quán)的來由，掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，以及應(yīng)對(duì)客戶需求曲線的變化。通過學(xué)習(xí)本課程，企業(yè)將能夠深入了解消費(fèi)者的需求和行為，從而更好地打造爆品和進(jìn)行品牌運(yùn)營。

課程大綱：

模塊一：消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值

從客戶的角度看品牌

爆款品牌也是商品

爆款品牌傳播的唯一途徑

建立品牌的途徑與步驟

案例分析：大嘴猴的崛起

 

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)與爆款品牌

互聯(lián)網(wǎng)的三大特征

互聯(lián)網(wǎng)廣場(chǎng)效應(yīng)

反身理論的最佳實(shí)踐

網(wǎng)絡(luò)新聞的商品化

借力與主動(dòng)營銷模式

互聯(lián)網(wǎng)提升品牌建立的速度

案例分析：55度杯是如何成為爆款的

 

模塊三：發(fā)現(xiàn)和打造合適的爆款超級(jí)IP

成功的爆款超級(jí)IP運(yùn)作不一定是IP內(nèi)容的成功，而是踩準(zhǔn)了點(diǎn)

爆款超級(jí)IP內(nèi)容只是表象，人格化才是內(nèi)核

超級(jí)IP具備的四大屬性

爆款I(lǐng)P的真正價(jià)值不應(yīng)該是流量?jī)r(jià)值，而是信息價(jià)值

案例討論：哪個(gè)IP可以為我所用？

 

模塊四：大數(shù)據(jù)讓爆款品牌如虎添翼

今日頭條是媒體還是銷售公司

大數(shù)據(jù)是新經(jīng)驗(yàn)主義

三大標(biāo)簽體系是大數(shù)據(jù)應(yīng)用基礎(chǔ)

精準(zhǔn)將成為未來品牌運(yùn)營的基礎(chǔ)

未來的品質(zhì)生活四個(gè)基本條件

案例分析：工業(yè)4.0的品牌世界

 

模塊五：大數(shù)據(jù)工具實(shí)踐

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工具SPSS和Excel

數(shù)據(jù)挖掘的六個(gè)層級(jí)

案例分析：在產(chǎn)品買點(diǎn)的挖掘

數(shù)據(jù)治理的六個(gè)步驟

案例討論：如何建立數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

案例實(shí)踐：建立你的數(shù)據(jù)倉庫

 

講師介紹： 楊云老師

上海交通大學(xué)特聘教授

中國頂級(jí)企業(yè)家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手

全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)中國私人董事會(huì)主席和教練

多家企業(yè)董事、創(chuàng)始人

 

背景介紹：

職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：

20多年的職業(yè)生涯中，具有6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)，目前自己運(yùn)營一家合資實(shí)業(yè)公司。

曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師；澳大利亞Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表，均瑤集團(tuán)文化傳播公司總經(jīng)理，均瑤集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理，上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，尤其熟悉快銷、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。作為1985年中國第一批程序開發(fā)員，主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項(xiàng)目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

學(xué)歷及教育背景：

上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士

澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問學(xué)者

上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA

美國西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

成功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

中高層管理者決策思維與決策能力提升

企業(yè)流程管理

企業(yè)運(yùn)營管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)管理

他是實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營與報(bào)表體系管理、數(shù)據(jù)管理等領(lǐng)域?qū)＜摇Ｓ绕渖瞄L(zhǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理來指導(dǎo)決策管理工作、聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析、提高企業(yè)運(yùn)營效率、降低企業(yè)運(yùn)營成本。

授課風(fēng)格

以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式，企業(yè)績(jī)效改善為教材目標(biāo)，學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。

課程中采用案例式教學(xué)，解決企業(yè)實(shí)際管理問題，互動(dòng)性強(qiáng)。

課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。

服務(wù)過企業(yè)（部分）

金融行業(yè)：上海銀行、浦發(fā)銀行武漢分行、浦發(fā)銀行重慶分行、上海交通銀行太平洋信用卡中心、德國德累斯登銀行股份公司上海分行、星展銀行、蘇格蘭皇家銀行（中國）有限公司、國泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司、銀天下、國信證券、中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中國銀聯(lián)股份有限公司、招商證券股份有限公司、重慶財(cái)信企業(yè)集團(tuán)有限公司、北方國際合作股份有限公司

世界五百強(qiáng)：愛立信公司、拜耳集團(tuán)、道達(dá)爾、蒂森克虜伯集團(tuán)、國泰人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司、荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、惠普、可口可樂、馬士基集團(tuán)、美國惠而浦公司、歐尚集團(tuán)、日立、中國移動(dòng)通信、中國中化集團(tuán)公司、蘇格蘭皇家銀行

大型超市、百貨 ：杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司、好美家裝潢建材有限公司、聯(lián)華超市服份有限公司、歐尚（中國）投資有限公司、尚泰百貨、萬千百貨、上海家得利超市有限公司、卜蜂蓮花（上海）管理有限公司

快速消費(fèi)品：安徽古井貢酒股份有限公司、芬歐匯川（常熟）紙業(yè)有限公司、杭州中萃食品有限公司、上海農(nóng)夫山泉飲用水有限公司、雅培中國、伽藍(lán)（集團(tuán)）股份有限公司、百事可樂、青島啤酒股份有限公司、廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司、上海太太樂食品有限公司、上海家化-佰草集、南京小香港食品有限公司、上海佰草集化妝品有限公司、維益食品（蘇州）有限公司

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21434汽車網(wǎng)絡(luò)安全管理體系課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年10月14日【長(zhǎng)沙】課程費(fèi)用：￥4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）智能網(wǎng)聯(lián)汽車作為汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的重要方向，車聯(lián)網(wǎng)攻擊面急速增加，攻擊面體現(xiàn)在直接攻擊、便攜設(shè)備攻擊以及無線攻擊，它們與外部服務(wù)聯(lián)系愈加緊密，它們也越來越容易受到黑客和網(wǎng)絡(luò)威脅的影響。在整個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車開發(fā)的...

 講師：張老師詳情

課程背景?如何讓浪費(fèi)最小化？如何修復(fù)電子組件從而降低成本？IPC-7711 培訓(xùn)給您答案……?很多制造人員和組裝工程師希望通過對(duì)電子組件和PCB板進(jìn)行返工返修， 從而節(jié)約大量的制造成本。他們自然看到了IPC-7711的價(jià)值。這個(gè)被行業(yè)廣泛使用的標(biāo)準(zhǔn)提供了關(guān)于通孔、表面貼裝返工、連接盤、導(dǎo)體和層壓板返修的通用技能。它收錄了用于去除和更改涂覆層，表面貼裝以及通孔...

 講師：張老師詳情

IPC-A-610H   2025-10-14

課程背景?IPC-A-610是針對(duì)印制電路板組件可接受性的標(biāo)準(zhǔn)，是電子行業(yè)內(nèi)最為廣泛使用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在國際上，該標(biāo)準(zhǔn)是用來規(guī)范最終產(chǎn)品可接受級(jí)別和高可靠性電路板組件的寶典。目前，在新增了無鉛內(nèi)容并翻譯成多國語言后，IPC-A-610更是受到了全球OEM和EMS公司的熱烈歡迎。?該標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)界開發(fā)并接受認(rèn)可的，可追溯的標(biāo)準(zhǔn)化模式的培訓(xùn)大綱，增加實(shí)際的案例講解以加...

 講師：張老師詳情

《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

 講師：鄢老師詳情

構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：5800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書、稅等）；食宿自理。課程特色：體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升，企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個(gè)可有可無的管理領(lǐng)域，也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

 講師：田勝波詳情

課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人很創(chuàng)新，但不能只依靠他們吧！其他員工也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開始創(chuàng)新5、遇到了以前沒遇到過的新問題新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)方法...

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差異化營銷   2025-10-14

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥5200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：——價(jià)格戰(zhàn)OR差異化？?jī)r(jià)格戰(zhàn)很難受，出路在哪？差異化！實(shí)際上，許多企業(yè)并不是完全沒有差異化，而是沒有把差異化發(fā)揮到極致。這些企業(yè)，一方面在被動(dòng)的打價(jià)格戰(zhàn)，另一方面，手里有許多差異化的牌，白白的放在那里，不知道怎么打...

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《創(chuàng)新方程式》——5大工具引爆快速創(chuàng)新主講：鄢老師2025年10月14上海2025年12月23上海培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；課程背景創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下職場(chǎng)中的絕對(duì)熱詞，越來越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，希望公司和員工能持續(xù)創(chuàng)新。但在實(shí)際開展過程中會(huì)遇到一系列問題，如：?領(lǐng)導(dǎo)想創(chuàng)新，但是員工沒激情沒動(dòng)力，怎么才...

 講師：鄢老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月2425日（星期一 星期二）/蘇 州2025年10月1415日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色：?以生產(chǎn)成本控制知識(shí)為基礎(chǔ)?實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)?區(qū)別于專業(yè)的財(cái)務(wù)課程，通俗易懂課程...

 講師：張老師詳情

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