培訓(xùn)時(shí)間:

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:方永飛

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8980

  贈(zèng)送積分:8980

方永飛
    服務(wù)電話:010-82593357

股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

 《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)(第53期)》

 

主講老師:方永飛

企業(yè)類型:不限

時(shí)間安排:2024年7月13日9:30至17:00

          2024年7月14日9:30至17:00

地點(diǎn)安排:杭州市

參課費(fèi)用:8980元/人

人數(shù)限制:80人


 

企業(yè)痛點(diǎn)

中國(guó)企業(yè)發(fā)展三道生死牌

? 效率低下

雍?jiǎn)T定律、競(jìng)低文化、另?yè)p法則、壓在企業(yè)的三座大山;拉低企業(yè)效率,降低企業(yè)利潤(rùn)

? 管理誤區(qū)

管理無(wú)解,起點(diǎn)在哪里?出路在何方

? 發(fā)展瓶頸

開(kāi)十個(gè)店賺錢,20個(gè)店保本,30個(gè)店就虧錢

 

適用對(duì)象

1. 企業(yè)實(shí)控人、創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、高管

2. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員

3. 有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士

 

 

課程亮點(diǎn)

1. 資深專家親臨指導(dǎo),對(duì)話資深專家導(dǎo)師,了解新銳企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情境,借鑒吸收,運(yùn)用到自己的企業(yè)

2. 實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)干貨100%還原,不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)干貨100%原滋原味呈現(xiàn)

3. 小組PK制實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí),按行業(yè)分組,沙龍式教學(xué),組內(nèi)思維碰撞,臺(tái)上輪流分享,站臺(tái)的過(guò)程也是鞏固知識(shí)的過(guò)程

4. 百人精英學(xué)習(xí)圈,持續(xù)震蕩班級(jí)學(xué)習(xí)圈,相互切磋,群策群力,沉淀知識(shí)見(jiàn)解,收獲精英人脈

 

 

  

 課程大綱  Outline


一、


一、開(kāi)放的力量(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)88℃)

解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機(jī)制與制度、現(xiàn)金流與利潤(rùn)、加法思維與減法思維。

 

學(xué)習(xí)用開(kāi)放的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去發(fā)展企業(yè)。

 

精彩一覽:

傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)從原公司帶走兩樣?xùn)|西,一個(gè)是人才,一個(gè)是資源。高管離職創(chuàng)業(yè),尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險(xiǎn)的,比一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手可怕得多。

 

二、股權(quán)設(shè)計(jì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)

解讀有關(guān)裂變公司、股權(quán)分配、股權(quán)賦能、股權(quán)十大陷阱、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)以及相關(guān)法律與案例。

 

精彩一覽: 

合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配,如何用股權(quán)引進(jìn)牛人,并進(jìn)行合理的股權(quán)分配?如何利用股權(quán)為公司和員工賦能?如何在不控股的情況下,控制公司?

 

三、股權(quán)激勵(lì)(價(jià)值指數(shù)★★★★★ 爆點(diǎn)100℃)

花樣期權(quán)激勵(lì)的九大步驟

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學(xué)會(huì)用明天的錢激勵(lì)今天的員工,與員工利益捆綁,激發(fā)員工主人翁意識(shí)。

 

精彩一覽:

解讀股權(quán)激勵(lì)工具、九大激勵(lì)步驟,掌握花樣期權(quán)、分紅期權(quán)池、超額(量)分紅權(quán)等實(shí)戰(zhàn)激勵(lì)方式。

重點(diǎn)分享增量分紅、虛擬股權(quán)池、阿米巴模式等實(shí)際落地的操作。

 

四、公司治理結(jié)構(gòu)(價(jià)值指數(shù)★★★★☆ 爆點(diǎn)90℃)

法人治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成、權(quán)限劃分、權(quán)力制衡及股東會(huì)議與董事會(huì)決議。

 

精彩一覽:

了解法人治理的基本構(gòu)成,學(xué)習(xí)如何制衡公司的各方權(quán)力、把控公司主導(dǎo)權(quán),掌握股東會(huì)議以及董事會(huì)決議正確的“打開(kāi)方式”。

 

案例實(shí)戰(zhàn)(價(jià)值★★★★☆ 爆點(diǎn)100℃)

  


學(xué)員項(xiàng)目嵌套股權(quán)設(shè)計(jì):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng),學(xué)以致用,帶方案回家,多贏。

 

精彩一覽:

在案例實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),我們引入學(xué)員項(xiàng)目分享+股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)嵌套+小組智囊團(tuán)+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+方案帶回家的方式。


 

方永飛

企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營(yíng)? 

績(jī)效飛輪?首席專家 

資歷背景

1. 光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng)

2. 光華-共創(chuàng)會(huì) EMBA 教學(xué)長(zhǎng)

3. 浙江省第一批管理對(duì)標(biāo)省級(jí)專家杭州市電商專委會(huì)副主任

4. 原浙大、華科大、中大、川大主講教授

5. 曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問(wèn)、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委   員會(huì)副主任、廣東省電子商務(wù)商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)理事等。

6. 著有《績(jī)效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷售》《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營(yíng)》《自組織》《開(kāi)放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。

 

 

 

授課經(jīng)驗(yàn)

阿里巴巴國(guó)際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、艾康生物技術(shù)(杭州)有限公司、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司等

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《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

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客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)處理培訓(xùn)時(shí)間:6月4-5日、10月8-9日(6課時(shí))培訓(xùn)費(fèi)用:2580元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),在線互動(dòng)課堂課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯,服務(wù)越來(lái)越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,極大影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴,將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠(chéng),并成為推動(dòng)...

 講師:宮同昌詳情


卓越職場(chǎng)人的突破性思維【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無(wú)論是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是組織發(fā)展,高效能都顯得尤為重要。然而,持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成,而是需要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)達(dá)成。本課程正是基于這一背景,旨在幫助個(gè)人與團(tuán)隊(duì)掌握效能提升的核心原則與方法,從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)?!菊n程特色】采用“全員參...

 講師:黑宏杰詳情


《DeepSeek助力職場(chǎng)加速器—讓AI成為你的辦公助理》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各部門員工;日常需要使用Office工具的職場(chǎng)人以及所有對(duì)AI感興趣的人士等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日課程背景:...

 講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情


領(lǐng)導(dǎo)思維—問(wèn)題分析與解決技巧時(shí)間地點(diǎn): 2025年10月10-11日(五、六) 長(zhǎng)沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 長(zhǎng)沙 培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)備大學(xué)生干部、骨干力量、組織新晉升主管,儲(chǔ)備經(jīng)理,新晉升經(jīng)理,中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)等培訓(xùn)費(fèi)用:3680元(教材費(fèi)、講義費(fèi)、專家演講費(fèi)、午餐和發(fā)票)課程背景:很多年前,我看到則...

 講師:羅老師詳情


MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講:原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專家 張習(xí)寧課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時(shí)間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景MTP(Management Training Pro...

 講師:張習(xí)寧詳情


《MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練》【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干【課程時(shí)間】2025年4月11-12日、10月11-12日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】4800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。主講老師:張習(xí)寧v原施樂(lè)(中國(guó))華中大區(qū)經(jīng)理vMTP領(lǐng)導(dǎo)力專家v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?dú)v任聯(lián)...

 講師:張老師詳情


向標(biāo)桿學(xué)習(xí):客戶關(guān)系管理與回款管理主講:原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長(zhǎng) 張陽(yáng)課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大客戶營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)核心人員課程時(shí)間:2025 年 10 月 11-12 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護(hù)的關(guān)鍵技巧,提升銷售業(yè)績(jī)2. 理解回款管理的重要性,避免賬款逾期帶來(lái)的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)...

 講師:張陽(yáng)詳情


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