培訓(xùn)時間：

股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營

  培訓(xùn)講師：方永飛

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：8980元

  贈送積分：8980

方永飛
    服務(wù)電話：010-82593357

股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營詳細內(nèi)容

 《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營（第53期）》

 

主講老師：方永飛

企業(yè)類型：不限

時間安排：2024年7月13日9:30至17:00

          2024年7月14日9:30至17:00

地點安排：杭州市

參課費用：8980元/人

人數(shù)限制：80人


 

企業(yè)痛點

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌

? 效率低下

雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山；拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤

? 管理誤區(qū)

管理無解，起點在哪里？出路在何方

? 發(fā)展瓶頸

開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢

 

適用對象

1. 企業(yè)實控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管

2. 對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員

3. 有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士

 

 

課程亮點

1. 資深專家親臨指導(dǎo)，對話資深專家導(dǎo)師，了解新銳企業(yè)實戰(zhàn)情境，借鑒吸收，運用到自己的企業(yè)

2. 實戰(zhàn)型股權(quán)干貨100%還原，不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問題，現(xiàn)場干貨100%原滋原味呈現(xiàn)

3. 小組PK制實戰(zhàn)學(xué)習，按行業(yè)分組，沙龍式教學(xué)，組內(nèi)思維碰撞，臺上輪流分享，站臺的過程也是鞏固知識的過程

4. 百人精英學(xué)習圈，持續(xù)震蕩班級學(xué)習圈，相互切磋，群策群力，沉淀知識見解，收獲精英人脈

 

 

  

 課程大綱  Outline


一、


一、開放的力量（價值★★★★☆ 爆點88℃）

解讀兩種不同的企業(yè)底層架構(gòu)、機制與制度、現(xiàn)金流與利潤、加法思維與減法思維。

 

學(xué)習用開放的、長遠的眼光去發(fā)展企業(yè)。

 

精彩一覽：

傳統(tǒng)企業(yè)的高管在離職創(chuàng)業(yè)時會從原公司帶走兩樣?xùn)|西，一個是人才，一個是資源。高管離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)始人分裂做同類型的公司是最危險的，比一個強大的對手可怕得多。

 

二、股權(quán)設(shè)計（價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃）

解讀有關(guān)裂變公司、股權(quán)分配、股權(quán)賦能、股權(quán)十大陷阱、股權(quán)頂層設(shè)計以及相關(guān)法律與案例。

 

精彩一覽： 

合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配，如何用股權(quán)引進牛人，并進行合理的股權(quán)分配？如何利用股權(quán)為公司和員工賦能？如何在不控股的情況下，控制公司？

 

三、股權(quán)激勵（價值指數(shù)★★★★★ 爆點100℃）

花樣期權(quán)激勵的九大步驟

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學(xué)會用明天的錢激勵今天的員工，與員工利益捆綁，激發(fā)員工主人翁意識。

 

精彩一覽：

解讀股權(quán)激勵工具、九大激勵步驟，掌握花樣期權(quán)、分紅期權(quán)池、超額（量）分紅權(quán)等實戰(zhàn)激勵方式。

重點分享增量分紅、虛擬股權(quán)池、阿米巴模式等實際落地的操作。

 

四、公司治理結(jié)構(gòu)（價值指數(shù)★★★★☆ 爆點90℃）

法人治理結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成、權(quán)限劃分、權(quán)力制衡及股東會議與董事會決議。

 

精彩一覽：

了解法人治理的基本構(gòu)成，學(xué)習如何制衡公司的各方權(quán)力、把控公司主導(dǎo)權(quán)，掌握股東會議以及董事會決議正確的“打開方式”。

 

案例實戰(zhàn)（價值★★★★☆ 爆點100℃）

  


學(xué)員項目嵌套股權(quán)設(shè)計：現(xiàn)場設(shè)計，實時點評，學(xué)以致用，帶方案回家，多贏。

 

精彩一覽：

在案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，我們引入學(xué)員項目分享+股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)嵌套+小組智囊團+現(xiàn)場點評+方案帶回家的方式。


 

方永飛

企業(yè) BLM 科學(xué)經(jīng)營? 

績效飛輪?首席專家 

資歷背景

1. 光華商學(xué) APP 創(chuàng)始人、共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長

2. 光華-共創(chuàng)會 EMBA 教學(xué)長

3. 浙江省第一批管理對標省級專家杭州市電商專委會副主任

4. 原浙大、華科大、中大、川大主講教授

5. 曾被聘任為浙江大學(xué)主講教授、浙江工業(yè)大學(xué)顧問、浙江科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、杭州市電子商務(wù)專家咨詢委   員會副主任、廣東省電子商務(wù)商會榮譽會長、《培訓(xùn)》雜志理事會理事等。

6. 著有《績效飛輪》《嬴在中層》《頂尖銷售》《消費即創(chuàng)業(yè)》《回歸經(jīng)營》《自組織》《開放的力量》《人 才大廈》等暢銷書籍。

 

 

 

授課經(jīng)驗

阿里巴巴國際網(wǎng)站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術(shù)（杭州）有限公司、浙江百誠集團、中國建設(shè)銀行“新經(jīng)理人”管理培訓(xùn)、中國人壽保險公司等

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