培訓(xùn)時間:

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA

  培訓(xùn)講師:許艷波

  時間地點:
2025年06月19-21日 長沙

  培訓(xùn)費用:5880

  贈送積分:5880

許艷波
    服務(wù)電話:010-82593357

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA詳細內(nèi)容

質(zhì)量六大工具之-SPC/MSA/FMEA

時間:6月19-21日   

 

地點:長沙

 

培訓(xùn)費用:5880元

 

授課對象:

有一定的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)和質(zhì)量管理人員。

 

課程背景:

SPC&MSA&FMEA是汽車行業(yè)六大核心工具之一,企業(yè)熟練掌握和運用六大核心工具,可以很好的引導(dǎo)資源,使顧客滿意,以低的成本、及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,有效地提高質(zhì)量與可靠性。

 

課程收益:

1、掌握控制圖的使用方法;

2、掌握計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的應(yīng)用;

3、掌握測量系統(tǒng)分析的實施方法;

4、掌握PFMEA開發(fā)的七步法。

 

課程大綱:


第一講、持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制

1、預(yù)防與探測

2、過程控制系統(tǒng)

3、變差的普通原因和特殊原因

4、過程控制和過程能力

 

第二講、控制圖

1、控制圖介紹

2、控制圖過程

3、定義“不受控”信號

案例:用MINITAB軟件進行控制圖異常識圖

4、控制圖公式

1)計量型控制圖(Xbar-R、Xbar-S、I-MR)

案例:計算控制限

案例:用MINITAB軟件進行計量型控制圖的制作與分析

2)計數(shù)型控制圖(P圖、NP圖、C圖、U圖)

案例:用MINITAB軟件進行計數(shù)型控制圖的制作與分析

 

第三講、認識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能

1、可預(yù)測過程的過程測量

1)指數(shù)——雙邊公差

案例:計算Cp、Cpk、Pp、Ppk

2)指數(shù)——單邊公差

案例:用MINITAB軟件進行Cpk和Ppk的計算、分析和改進

2、非正態(tài)分布的處理

1)使用轉(zhuǎn)換的非正態(tài)分布

2)使用非正態(tài)形式的非正態(tài)分布

案例:用MINITAB軟件進行非正態(tài)分布的Cap計算

 

第四講、MSA概述

1、測量誤差

2、測量系統(tǒng)概念

3、分辨力

4、測量系統(tǒng)分析

5、測量系統(tǒng)分析計劃

案例:某企業(yè)測量系統(tǒng)分析計劃

6、測量系統(tǒng)分析流程

 

第五講、計量型MSA

1、穩(wěn)定性

1)穩(wěn)定性的概念

2)穩(wěn)定性的步驟

3)穩(wěn)定性的案例

案例:用MINITAB軟件進行穩(wěn)定性分析

2、偏倚

1)偏倚的概念

2)偏倚的步驟

3)偏倚的案例

案例:用MINITAB軟件進行偏倚分析

3、線性

1)線性的概念

2)線性的步驟

3)線性的公式

4)線性的案例

案例:用MINITAB軟件進行線性分析

4、重復(fù)性和再現(xiàn)性(GRR)

1)重復(fù)性和再現(xiàn)性的概念

2)極差法

3)極差法的步驟

4)極差法的案例

5)均值極差法

6)均值極差法的步驟

7)均值極差法的案例

案例:用MINITAB軟件進行GRR分析(均值極差法、方差分析法)

 

第六講、計數(shù)型MSA

1、計數(shù)型測量系統(tǒng)

2、風(fēng)險分析法

3、風(fēng)險分析法的步驟

4、風(fēng)險分析法的案例

5、風(fēng)險分析法——交叉表分析法

案例:用MINITAB軟件進行計數(shù)型MSA(風(fēng)險分析法)

 

第七講、FMEA概述

1、什么是FMEA

2、FMEA發(fā)展歷史

3、FMEA目的和說明

4、FMEA實施注意事項

5、FMEA應(yīng)用時機

6、FMEA修訂時機

7、FMEA分類

8、項目規(guī)劃(5T)

 

第八講、PFMEA開發(fā)

1、過程FMEA步驟一:策劃與準備

1)目的

2)PFMEA項目識別和邊界

3)PFMEA項目計劃

4)識別基準PFMEA

5)過程FMEA表頭

2、過程FMEA步驟二:結(jié)構(gòu)分析

1)目的

2)過程流程圖

3)結(jié)構(gòu)樹

案例:電機裝配線結(jié)構(gòu)分析(過程流程圖、結(jié)構(gòu)樹)

4)顧客和供應(yīng)商工程團隊之間的協(xié)作(接口職責(zé))

5)功能分析的基礎(chǔ)

3、過程FMEA步驟三:功能分析

1)目的

2)功能

3)要求(特性)

4)功能關(guān)系可視化

案例:燒結(jié)軸承壓入過程功能分析(參數(shù)圖、結(jié)構(gòu)樹)

5)工程團隊(系統(tǒng)、安全和組件)之間的協(xié)作

6)失效分析的基礎(chǔ)

4、過程FMEA步驟四:失效分析

1)目的

2)失效

3)失效鏈

4)失效影響(FE)

5)失效模式(FM)

6)失效起因(FC)

7)失效分析

案例:燒結(jié)軸承壓入過程失效分析(結(jié)構(gòu)樹)

8)PFMEA與DFMEA的關(guān)系

9)失效分析文件化

10)顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作(失效影響)

11)風(fēng)險分析的基礎(chǔ)

5、過程FMEA步驟五:風(fēng)險分析

1)目的

2)當(dāng)前預(yù)防控制(PC)

3)當(dāng)前探測控制(DC)

4)當(dāng)前預(yù)防和探測控制的確認

5)評估

6)嚴重度(S)

7)頻度(O)

8)探測度(D)

9)措施優(yōu)先級(AP)

案例:燒結(jié)軸承壓入過程風(fēng)險分析

10)顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作(嚴重度)

11)優(yōu)化的基礎(chǔ)

6、過程FMEA步驟六:優(yōu)化

1)目的

2)責(zé)任分配

3)措施的狀態(tài)

4)措施有效性評估

5)持續(xù)改進

案例:某企業(yè)PFMEA優(yōu)化

6)FMEA團隊、管理層、顧客和供應(yīng)商之間針對潛在失效的協(xié)作

7、過程FMEA步驟七:結(jié)果文件化

1)目的

2)FMEA報告

案例:某企業(yè)PFMEA報告


 

講師介紹:

許艷波老師:

教育及資格認證:

2 注冊審核員、資深咨詢師;

2 CCAA注冊QMS/EMS/OHSMS審核員

2 美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師

2 美國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶

2 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶

2 IATF16949和五大工具高級培訓(xùn)師

講師經(jīng)歷與專長:

2 擁有豐富的理論知識與二十年的管理實踐經(jīng)驗,服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、電子、半導(dǎo)體、電力、煙草等多個行業(yè),熟悉各種行業(yè)的生產(chǎn)過程和顧客特殊要求。熟知各種類型企業(yè)運作模式,能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效,尤其對管理體系、質(zhì)量工具、六西格瑪?shù)扔猩羁痰难芯亢统晒嵺`。能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團隊達成預(yù)定目標,提倡“實用高效”的管理理念。

2 許老師擅長的課程有:《IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》、《ISO9001/ISO14001/ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)》、《VDA6.3:2016過程審核》、《VDA6.5:2020產(chǎn)品審核》、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃APQP&CP》、《失效模式及影響分析AIAG&VDA FMEA》、《統(tǒng)計過程控制SPC》、《測量系統(tǒng)分析MSA》、《8D團隊導(dǎo)向問題解決法》、《QC七大工具》、《QC小組活動》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《六西格瑪綠帶/黑帶培訓(xùn)》

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

2 汽車/零部件行業(yè):神龍汽車,上海匯眾,東風(fēng)模沖,康明斯,泛洲機械,泰極江森,河北亞大,襄陽汽車軸承,六和天輪機械,東風(fēng)李爾泰極愛思,東風(fēng)李爾云鶴,東風(fēng)亞普,遼陽彈簧,小糸車燈,惠德機械,航嘉麥格納,威斯卡特工業(yè),本田制鎖,尤順智動,誠盛電子,寶合元汽配,重汽濟南特種車,重汽濟南輕卡,發(fā)爾特克汽車零部件,華緯科技,珠海格萊利等

2 電子/半導(dǎo)體行業(yè):重慶海力士,南寧貝聯(lián),瀚宇彩欣科技,英泰斯特電子,健鼎電子,定穎電子,奧馬電子,國巨電子,宏和電子,寶悅嘉電子,康美電子,深國電,龍騰光電,合力泰光電,北海惠科光電等

2 電力行業(yè):國神公司,國網(wǎng)商丘供電公司,水電八局,平高集團,億力集團,國網(wǎng)常州金壇供電公司等

2 煙草行業(yè):貴定卷煙廠,阜陽卷煙廠,三峽卷煙廠等

2 其它行業(yè):廣州香格里拉,哈藥集團,航特裝備,東貝鑄造,駱駝集團,武漢鍋爐,振華重工,瑞普密封件,中冶美利云,旭陽能源,杭州福斯特,成都地鐵,三友礦山,華聯(lián)鋅銦,中郵物流,勤美達,格林美鈷業(yè)等

2   許老師為落地實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,基于豐富的理論知識以及工廠實踐經(jīng)驗,課堂講解通俗易懂、生動有趣、互動性強、注重實效并極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上,被企業(yè)稱為“最通俗易懂、最生動、最貼近實際工作”的講師。

 

報名詳情:

培訓(xùn)費5880元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;

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