培訓(xùn)時間:

企業(yè)財稅合規(guī)落地三部曲:股權(quán)布局、商業(yè)構(gòu)建、業(yè)務(wù)落地

  培訓(xùn)講師:焦雪麗

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4200

  贈送積分:4200

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)財稅合規(guī)落地三部曲:股權(quán)布局、商業(yè)構(gòu)建、業(yè)務(wù)落地詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)財稅合規(guī)落地三部曲

 股權(quán)布局、商業(yè)構(gòu)建、業(yè)務(wù)落地

培訓(xùn)時間:2024年8月22-23日 廣州

課程費用:4200元/人/天,(含午餐,資料,茶歇等)

課程對象:董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)主管等中高層團隊。


課程背景:

2024年,新《公司法》、《最高人民法院 最高人民檢察院關(guān)于辦理危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋》及《發(fā)票管理辦法實施細(xì)則》均發(fā)生較大的變化、調(diào)整及落地,對于企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營提出了至高的要求。而且金稅四期以數(shù)治稅在不斷推進要求企業(yè)從“財、稅、法”三個角度合規(guī)落地,對企業(yè)的股東、管理者及財務(wù)人員均提出了更高的要求。

本次課程圍繞以上三個重要文件的落地,詳細(xì)解析了企業(yè)法、財、稅的合法、合規(guī)之路。希望通過本次課程為企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營提供參考及指引。


課程收益:

新視角:本堂課教會財稅工作者從新的視角做法、財、稅規(guī)劃

新思維:本堂課引領(lǐng)財稅工作者用新的思維做企業(yè)的財稅規(guī)劃

新定位:本堂課指導(dǎo)財稅工作者做好財務(wù)人員風(fēng)險責(zé)任的預(yù)防


課程大綱:

一、2024涉稅監(jiān)管大環(huán)境數(shù)據(jù)化解析

【案例分析】一個簡單的風(fēng)險報告,透露的稅務(wù)風(fēng)險管理新思路

1.金稅四期以數(shù)治稅思路全維度剖解

2.金稅四期稅務(wù)風(fēng)險管理程序全剖析

調(diào)研:目前碰到的較為典型、疑惑的稅務(wù)風(fēng)險提示


二、新《公司法》,企業(yè)管理層及財務(wù)人員應(yīng)關(guān)注的十大重要變化


1.實繳

2.出資

3.清算

4.查閱

5.職權(quán)

6.轉(zhuǎn)讓股權(quán)

7.利潤分配

8.連帶責(zé)任

9.人格混同

10.濫用法人獨立地位


三、《危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋》下,財務(wù)人員的責(zé)任定性、定量及定位

1.從《會計法》《稅收征管法》及《刑法》三角度剖析企業(yè)做假賬、多套賬的違法責(zé)任定性、定量及“責(zé)任人”的定位

2.從《會計法》《稅收征管法》及《刑法》三角度剖析企業(yè)“隱匿、銷毀”的違法責(zé)任定性、定量及“責(zé)任人”的定位

3.從《稅收征管法》及《刑法》角度剖析企業(yè)“偷、逃、抗、騙”的違法責(zé)任定性、定量及“責(zé)任人”的定位

4.從《稅收征管法》《發(fā)票管理辦法》及《刑法》三角度剖析企業(yè)“虛開發(fā)票”的違法責(zé)任定性、定量及“責(zé)任人”的定位

5. 從《稅收征管法》及《刑法》角度剖析企業(yè)“注銷后”的違法責(zé)任定性、定量及“責(zé)任人”的定位


四、新涉稅監(jiān)管環(huán)境下,2024企業(yè)財稅法合規(guī)布局新思路

【案例分析】羊了個羊,稅務(wù)籌劃案例剖析!

1、稅務(wù)籌劃的目的為何?

2、什么是合規(guī)的納稅籌劃?

3、納稅籌劃的特征?

4、新稅收征管環(huán)境下合規(guī)納稅籌劃的原理和方法

五、新《公司法》下企業(yè)工商事宜的法、財、稅合規(guī)布局

1.新公司法下注冊資本五年認(rèn)繳制度詳解與實繳策略剖析

2.設(shè)備、材料等非貨幣性資產(chǎn)的法、財、稅

3.無形資產(chǎn)、專利、發(fā)明等出資的評估法、財、稅風(fēng)險及技術(shù)出資的財稅優(yōu)惠政策

4.過渡期企業(yè)的減資、增資的各類型企業(yè)及股東的涉稅剖析

5.新公司法實繳要求與“利息支出”的千絲萬縷

6.過橋資金出資的財務(wù)處理、法律風(fēng)險及稅務(wù)風(fēng)險

7.以“房產(chǎn)”“土地”出資的各類情形財稅處理

8.注冊資本與實繳資本變化下,企業(yè)注銷環(huán)節(jié)財稅問題處理


六、新《公司法》下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與財稅規(guī)劃

1.股東身份選擇的利與弊

2.不同商事主體的企業(yè)所得稅、個人所得稅、股息紅利等的涉稅解析

3. 新公司法下股權(quán)架構(gòu)層級搭建的思路與規(guī)劃

4. 新公司法下不同身份股東的稅務(wù)處理詳解

5. 新公司法下股權(quán)架構(gòu)搭建下的控制權(quán)設(shè)計

6.代持股權(quán)的風(fēng)險與稅務(wù)固定

7.股權(quán)布局下的注冊地的選擇與風(fēng)險評判

8.新公司法下股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)規(guī)劃的方法與利弊分析


七、2024新涉稅監(jiān)管環(huán)境下,從商業(yè)構(gòu)建落地企業(yè)合規(guī)

1.大標(biāo)的企業(yè)初期、擴張期如何做好商業(yè)模式及稅務(wù)架構(gòu)

2.高風(fēng)險不合規(guī)行業(yè)如何布局打造漸進式合規(guī)

3.私戶收款、上下游不合規(guī)行業(yè)如何風(fēng)險最小化

4.稅務(wù)優(yōu)化看稅額?稅務(wù)優(yōu)化要看整體經(jīng)濟利益最大化


八、2024新涉稅監(jiān)管環(huán)境下,從業(yè)務(wù)落地細(xì)節(jié)把控企業(yè)財稅風(fēng)險

1.合同控稅:合同簽署考慮稅務(wù)規(guī)劃

2.交易談判:發(fā)票不等于實際稅負(fù)

3.業(yè)務(wù)安排:稅收優(yōu)惠要考慮彼此經(jīng)濟利益

4.制度管理:財稅規(guī)劃與企業(yè)制度互不互通

5.生命周期:不同階段要考慮不同的稅收目的

總結(jié):企業(yè)合規(guī)落地路徑


講師介紹:

高級咨詢師:焦雪麗

財稅管理實戰(zhàn)專家、實戰(zhàn)派財稅培訓(xùn)講師

現(xiàn)為宏嘉稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、管邦咨詢合伙人,稅友集團、航天信息、 及中稅答疑等特聘專家,原神州信息財稅專家,服務(wù)于注冊稅務(wù)師協(xié)會 。

出版著作:《懂報表比會投資更重要》《圖解報稅業(yè)務(wù)》《往來及財務(wù)成果會計業(yè)務(wù)實戰(zhàn)手冊》等近百萬字 。

專長領(lǐng)域:企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建、股權(quán)激勵、商業(yè)模式構(gòu)建、上市前業(yè)務(wù)布局規(guī)劃、 企業(yè)涉稅風(fēng)險管理、稅企爭議解決、企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃等 

主導(dǎo)案例:廣東鋁騰、百信藥業(yè)、安徽九凡、廣西同正、南京漢典、健合集團、蒙自源、電白建設(shè)集團、廣東安途、山東新魯?shù)氐?/p>


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時間/地點:2024年12月1819日(星期三星期四)/上 海2025年3月1718日(星期一星期二)/蘇 州2025年9月1617日(星期二星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在行業(yè)日益“內(nèi)卷”背景下,銷售伙伴面臨極大挑戰(zhàn):產(chǎn)品...

 講師:高老師詳情


人力資源全系列能力提升培訓(xùn)時間/地點:2025年5月1314日(星期二 星期三)/上 海2025年9月1617日(星期二 星期三)/蘇州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:?明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能,了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢...

 講師:賈老師詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年3月25日(星期二)/上 海2025年9月16日(星期二)/蘇州收費標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書:頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會培訓(xùn)證書。課程目標(biāo):掌握與AI對話的基礎(chǔ)技能,在HR實際場景中靈活運用AI工具,顯著提升工作效率與創(chuàng)造...

 講師:葛老師詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)課程對象:設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員/設(shè)備部門工程師/生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員/現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人課程費用:¥ 4800元/人(包含:培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇)TPM(Total Productive Maintenance)指全員參與的生產(chǎn)保全活動,它的目的是通過設(shè)備與人員體質(zhì)改善,謀求企業(yè)體質(zhì)改善。具體的TPM...

 講師:李啟春詳情


流程及動作改善與快速換型換線培訓(xùn)?培訓(xùn)時間: 25年9月16-17日 北京?培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)?培訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理、工廠廠長、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員;改善項目負(fù)責(zé)人及骨干等。課程背景:您的企業(yè)是否存在這樣的問題:1.產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻...

 講師:饒中詳情


培訓(xùn)時間/地點:2025年9月1617日(星期二 星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):1. 了解科學(xué)的績效管理方法論2. 能夠使用多種工具進行績效目標(biāo)分解,并制定出公司級、部門級和崗位級的績效目標(biāo)3. 掌握績效改進的方法和輔導(dǎo)的工具4...

 講師:左老師詳情


TPM設(shè)備效率管理amp;問題解決價格:4380元/人講師:劉寶生老師 課程日期:9月16-17日上課地點:上海某精益實踐工廠參訓(xùn)對象:企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員等;【課程背景】在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們都面臨這樣一個思考,我們到底是不是設(shè)備的主人呢?如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備,使得設(shè)備...

 講師:劉寶生詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景:在新時代背景下,管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對于管理者來說,如何激勵下屬,輔導(dǎo)下屬成長,以及如何通過績效面談提升員工生產(chǎn)力...

 講師:吳彪詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有