計(jì)量與校準(zhǔn)管理
時(shí)間地點(diǎn)：
2025年01月16-17日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1980元
贈(zèng)送積分：1980
計(jì)量與校準(zhǔn)管理詳細(xì)內(nèi)容
計(jì)量與校準(zhǔn)管理
課程時(shí)間
2025年1月16-17日 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）
課程地點(diǎn)：蘇州 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用
1980元/人，（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；
繳費(fèi)方式
開課前一周通過銀行賬戶轉(zhuǎn)賬，特殊情況下開課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用。
一、課程背景
引言：
①貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費(fèi)用而發(fā)愁？
②貴公司是否還在為儀器導(dǎo)致的品質(zhì)問題而傷神？
③貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員，還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？
④貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進(jìn)行測量系統(tǒng)分析？
⑤貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗(yàn)廠過程中出現(xiàn)儀器校驗(yàn)與管理的不符合項(xiàng)而愁眉不展？
二、課程收益
l 節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益；
l 計(jì)量器具出現(xiàn)問題可隨時(shí)檢定、校準(zhǔn)節(jié)約時(shí)間，保證質(zhì)量；
l 因不需要送出外校，生產(chǎn)不會(huì)停下來；
l 企業(yè)培訓(xùn)了自己的計(jì)量技術(shù)人員；
l 為企業(yè)內(nèi)部校驗(yàn)技術(shù)人員提供理論依據(jù)；
l 贈(zèng)送量測系統(tǒng)分析小軟件；
l 頒發(fā)內(nèi)部校驗(yàn)員合格證書；
三、培訓(xùn)對象
品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員；
四、培訓(xùn)優(yōu)勢
眾多優(yōu)秀企業(yè)案例講解，注重工廠實(shí)際問題分析，清晰明了。
五、培訓(xùn)目的
l 有了準(zhǔn)確可靠的測量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測量結(jié)果；
l 有了準(zhǔn)確的測量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計(jì)提 供準(zhǔn)確的信息；
l 正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內(nèi)外部成本；
六、課程大綱
方之見顧問舉辦的《量規(guī)與儀器校驗(yàn)管理培訓(xùn)課程》系眾多企業(yè)的計(jì)量人員的共同學(xué)習(xí)探討的過程，培訓(xùn)講師會(huì)在學(xué)員介紹本公司的計(jì)量器具、學(xué)員提出學(xué)習(xí)目的的情況下展開如下學(xué)習(xí)：
n 第一章：計(jì)量基礎(chǔ)
1）計(jì)量的概念
2）計(jì)量的發(fā)展
3）計(jì)量的分類
4）計(jì)量的內(nèi)容
4.1）計(jì)量單位與單位制
4.2）測量設(shè)備（測量儀器）
4.3）量值傳遞與溯源
4.4）物理常量、材料與物質(zhì)特性的測定
4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法
4.6）計(jì)量管理
5）計(jì)量的特點(diǎn)
n 第二章：計(jì)量管理基礎(chǔ)
1）計(jì)量法的主要內(nèi)容
2）計(jì)量法規(guī)體系
n 第三章：法定計(jì)量單位
n 第四章：測量設(shè)備管理知識(shí)
1）測量設(shè)備的定義
2）測量設(shè)備的分類；
3）主要內(nèi)容
3.1）測量
3.2）測量設(shè)備
3.3）計(jì)量確認(rèn)
3.4）校準(zhǔn)
3.5）檢定
3.6）檢定與校準(zhǔn)的關(guān)系；
3.7)溯源等級圖
3.8)有效數(shù)字
3.9) 測量不確定度
3.10)測量誤差
3.11)不確定度和測量誤差區(qū)別
3.12)測量設(shè)備校準(zhǔn)或檢定
n 第五章：怎樣選擇計(jì)量服務(wù)單位
n 第六章：測量特性
1）準(zhǔn)確度
2）準(zhǔn)確度選擇
3）精密度(重復(fù)性)
4）精密度選擇
5）穩(wěn)定度選擇
6）量程選擇
7）分辨率（最小刻度）選擇
8）技術(shù)特性
9）經(jīng)濟(jì)特性
n 第七章：測量儀器選配流程
n 第八章：測量儀器選配案例
n 第九章：校準(zhǔn)和檢定相關(guān)要求
1）判定校準(zhǔn)結(jié)果
2）驗(yàn)收、維護(hù)和使用
3）校準(zhǔn)周期的設(shè)定原則
4）檢定和校準(zhǔn)規(guī)程
5）檢定和校準(zhǔn)結(jié)果的數(shù)據(jù)處理和分析
6）檢定和校準(zhǔn)結(jié)果的處理
7）校準(zhǔn)指導(dǎo)書的編寫
8）記錄校準(zhǔn)結(jié)果
9）校準(zhǔn)記錄形式
10）不合格儀器的處理
11）評價(jià)測量結(jié)果有效性
12）對不合格測量設(shè)備以往測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評價(jià)和記錄
n 第十章：測量不確定度表示方法
1）不確定度的A類評定
2）不確定度的B類評定
3）合成標(biāo)準(zhǔn)不確定度
4）擴(kuò)展不確定度
5）測量不確定度的評定流程
6）測量不確定度評定實(shí)例
n 第十一章：常見測量儀器的校驗(yàn)和檢定
n 第十二章：審核時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題
七、講師介紹
專業(yè)講師
專業(yè)資格
l IATF 16949體系認(rèn)證咨詢師
l CCAA質(zhì)量體系國家注冊審核員
l ISO9001/ISO14001/ISO13485評審員
l AS9100評審員
l TL9000香港品保局評審員
擅長領(lǐng)域
l 管理體系各行業(yè)的 IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000
l 汽車行業(yè)六大工具：統(tǒng)計(jì)過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQP/CP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）
l QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、品管圈
l 西門子等二方驗(yàn)廠
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師：吳老師詳情
報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
講師：李老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日報(bào)到）2025年1月7-10日北京（7日報(bào)到）學(xué)員對象：各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長！一、店長，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師：季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
