培訓(xùn)時(shí)間:

商業(yè)重塑·資本

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商業(yè)重塑·資本詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會(huì)顛覆模式-裂變?cè)鲩L(zhǎng)

 

【課程背景】

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài),經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”;“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”。

“三藏開講”“匯聚名師大家,線上傳播智慧”,線下有,“商業(yè)重塑”資本班,精選專家顧問(wèn),解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能,我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺(tái)。

三藏資本,在董事長(zhǎng)臧其超的帶動(dòng)下,用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn),以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國(guó)連鎖、投融平臺(tái)全國(guó)連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份, 24家掛牌上市。三藏平臺(tái),力爭(zhēng)十年:幫“百萬(wàn)家”企業(yè)招商,助“十萬(wàn)家”企業(yè)融資,參股“萬(wàn)家”企業(yè)、 擁有“百”家上市股。早日完成”心經(jīng)普慧商戰(zhàn)傳情、資本孵化富強(qiáng)祖國(guó)“的光榮使命。

 

【背景總結(jié)】

古有三藏西天取經(jīng),普渡眾生,今有三藏搭建平臺(tái),普渡眾企。

 

【課程策略】

● 幫助學(xué)員深入理解商業(yè)重塑的概念和意義。

● 使學(xué)員掌握股權(quán)資本的相關(guān)知識(shí)和運(yùn)用技巧。

● 培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用股權(quán)資本推動(dòng)商業(yè)重塑的能力。

 

【課程價(jià)值】

l 助力企業(yè)在商業(yè)成功方面抓主要核心點(diǎn)

l 提升老板思維,開拓視野,讓管理不在是“空”

l 發(fā)現(xiàn)最新商業(yè)模式,引導(dǎo)企業(yè)多思考,精進(jìn)自己的商業(yè)模式

l 營(yíng)銷打法多樣化,了解最新營(yíng)銷方式,讓客戶不斷層

 

【課程時(shí)間】  三天二晚

【課程對(duì)象】  企業(yè)老板+公司高層管理

【課程價(jià)格】  1980元/人

【課程對(duì)象】  董事長(zhǎng)、法人、總經(jīng)理、核心股東、決策者

 

【課程大綱】

臧其超--股權(quán)重塑

如何制定企業(yè)3-5年戰(zhàn)略方向

如何選擇模式的新賽道

如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入退出機(jī)制

如何整合上下游,實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變,產(chǎn)融結(jié)合

5大連鎖股權(quán)布局策略,實(shí)現(xiàn)公司平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

 

劉老師--頂層重塑

股東之間的權(quán)、責(zé)、利如何劃分?

如何打造股權(quán)連鎖模式?實(shí)現(xiàn)公司平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)?

如何提高員工的積極性?減少員工的流失率?

連鎖店股權(quán)如何布局,經(jīng)銷渠道分子公司如何劃分股權(quán)布局?

股權(quán)激勵(lì)的操作方法解析:超額利潤(rùn)激勵(lì)法、在職分紅激勵(lì)法

 

張老師--營(yíng)銷重塑

了解抖音短視頻審核算法機(jī)制

四大平臺(tái)玩法的底層邏輯

如何玩轉(zhuǎn)矩陣實(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)

提升賬號(hào)權(quán)重的9大技巧

百萬(wàn)播放量剪輯策略

 

 

賈老師--模式重塑

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型如何搶跑新賽道

從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶,讓你業(yè)績(jī)暴漲10倍

如何做資源整合,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈

如何用爆品思維鍛造極致單品

現(xiàn)金盈利思維,讓企業(yè)不缺錢的七大秘訣

 

王老師--資本重塑

企業(yè)如何選擇的上市路徑?

如何打造企業(yè)定位差異化,做細(xì)分賽道

如何設(shè)計(jì)企業(yè)融招資源整合方案,搶占更多市場(chǎng)份額?

物流快遞業(yè)從0做到億級(jí),資本模式重構(gòu)實(shí)操案例解析

企業(yè)如何把握未來(lái)3年上市黃金窗口期實(shí)現(xiàn)三年20倍增長(zhǎng)?

 

李老師--招商重塑

如何精準(zhǔn)招商,快速提升招商效率

八大系統(tǒng)如何破局招商,揭秘連鎖招商核心

如何用28個(gè)招商模式,出其不意吸引經(jīng)銷商

如何快速提升組織戰(zhàn)斗力,提升獲客效率

如何提前布局招商,快速掌握企業(yè)招商系統(tǒng)落地方案

 

巫老師--管理重塑

阿米巴薪酬模式:激勵(lì)員工,提升企業(yè)績(jī)效

解密阿米巴真相,助力企業(yè)利潤(rùn)倍增

500強(qiáng)企業(yè),利潤(rùn)型薪酬揭秘

如何攘外+安內(nèi):四大系統(tǒng)讓企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

案例精析:某企推行阿米巴,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展

 

鄧?yán)蠋?-贏利重塑

企業(yè)如何打造創(chuàng)新盈利系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)如何做系統(tǒng)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)代,企業(yè)如何換道超車

如何抓住行業(yè)趨勢(shì),有效布局市場(chǎng)

中小企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)

 

2024年9月-12月課程安排表

09月19--21日 深圳

09月25--27日 北京

10月16--18日 深圳

10月 22-24日 南京

10月26--28日 北京

11月02--04日 西安

11月10--12日 上海

11月16-18日  廣州

11月26--28日 北京

12月02--04日 重慶

12月10--12日 上海

12月16--18日 深圳


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人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

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倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

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從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...

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