培訓(xùn)時間:

《團(tuán)隊(duì)的真相》 ——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造

  培訓(xùn)講師:鮑愛中

  時間地點(diǎn):
2025年04月19-19日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:2380

  贈送積分:2380

鮑愛中
    服務(wù)電話:010-82593357

《團(tuán)隊(duì)的真相》 ——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造詳細(xì)內(nèi)容

《團(tuán)隊(duì)的真相》

——團(tuán)隊(duì)管理與核心精神塑造

(1天)

(2025年4月19日,2380元/人)

課程目標(biāo):

  掌握團(tuán)隊(duì)不好建立的原因;

  掌握高績效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵;

  掌握團(tuán)隊(duì)互動的方法與技巧;

授課方式:

講授 + 情境模擬 + 游戲互動 + 道具演練

課程大綱:

一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的辯證關(guān)系

2  管理的內(nèi)涵

2  管理的職能變化

2  管理與領(lǐng)導(dǎo)的異同

2  領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的辯證

二、     團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

1-團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

——通過研討,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)

2  現(xiàn)狀如何

2  團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸在哪里

2   “歡樂英雄”-情境再現(xiàn)

2  大雁飛翔的啟示

2  團(tuán)隊(duì)的基本 要素

2  喬哈瑞視窗

2-反思問題

——通過研討,認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的錯誤認(rèn)知

2  團(tuán)隊(duì)利益高于一切

2  團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要競爭

2  團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟or姐妹

2  犧牲“小我”才能換取“大我”

三、     團(tuán)隊(duì)中的上下互動

1-人性:隱藏在成員背后的動因

——通過互動,找到人的共性

2  一個人最關(guān)心的人是誰?

2  員工想要什么?

2  植物成長原理

2  人性中的“以牙還牙”

2-哲學(xué):隱藏在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力背后的規(guī)律

——通過案例研討,找到團(tuán)隊(duì)管理的密碼

2  用人窘境

2  管理兩大難題

2  合作長久的3個1/3

2  情感賬戶

2  用人哲學(xué)

3-激勵:團(tuán)隊(duì)成員的凝聚方法

——通過案例分析,互動,得出激勵的方法與技巧

2  激勵修煉

2  人生追求“六字”

2  激勵的范圍

2  激勵的藝術(shù)

ü   先激后勵,激勵互動;

ü   先我后他,相互激勵;

ü   先心后智,心智激勵;

ü   先物質(zhì)后精神,綜合激勵

ü   先保健后魅力,雙因素激勵

ü   先激勵,后凝聚。

2  激勵下屬的9個“軟”手段

4-方法:團(tuán)隊(duì)管理的技巧

——目標(biāo)設(shè)置的四種方法與優(yōu)缺點(diǎn)分析

——PDCA的最新解讀,找到上線互動的鑰匙

2  不重視培養(yǎng)部屬的原因

2  領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)

ü   未能啟發(fā)下屬

ü   只重結(jié)果忽視過程

ü   在組織內(nèi)部形成對立

ü   未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

ü   縱容能力不足的人

ü   眼中只有超級巨星

2  了解自己的員工

2  看下屬是否盡職的六把尺子

2  授權(quán)過程的五個步驟

2  授權(quán)中的三放三不放

5-文化:團(tuán)隊(duì)精神與價值觀形成

——國學(xué)案例研討:文化是水

2  儒家的領(lǐng)導(dǎo)思想

2  老子的主要思想

2  孫子兵法的戰(zhàn)略哲學(xué)

2  員工心態(tài)與企業(yè)的關(guān)系

2  如何測量企業(yè)文化

2  文化到底是什么

 


我要報名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班》培訓(xùn)講師:周老師培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳課程對象:各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國務(wù)院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間...

 講師:周老師詳情


向華為學(xué)習(xí)--采購管理與供應(yīng)鏈提升培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六18-19 周五、六25-26 周五、六11-12 周四、五14-15 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程前言1987年任正非先生集資2.1萬元成立了華為公司;2013年,華為已經(jīng)成為一家跨國集團(tuán),超越...

 講師:王老師詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

 講師:南老師詳情


《一體四翼投標(biāo)模型—提高投標(biāo)中標(biāo)率的五大訣竅》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、各級銷售管理者、銷售代表、售前技術(shù)、項(xiàng)目交付經(jīng)理及投標(biāo)相關(guān)人員。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期3月14-15日7月26-27日12月27-28日2025課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、...

 講師:謝偉詳情


AI+數(shù)字化—助力企業(yè)公域獲客提升增量業(yè)務(wù)2天 1晚訓(xùn)練營培訓(xùn)時間:2025年3月7-8 周五、六5月16-17 周五、六 7月 4-5 周五、六 9月19-20 周五、六 11月 7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))特別收益:掌握AI底層邏輯、方法論、掌握AI最新發(fā)展趨勢、學(xué)會怎...

 講師:劉老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理人員,骨干員工等培訓(xùn)費(fèi)用:本課程為2天,5800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)課程背景:衡量一個企業(yè)好壞有三個方面:產(chǎn)品/服務(wù)、運(yùn)營效率、財(cái)力,但企業(yè)管理人員因?yàn)椴欢?cái)...

 講師:段老師詳情


TTM 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營工作坊培訓(xùn)地點(diǎn)/時間:2025年3月7-8 周五、六 深圳 4月25-26 周五、六 南京6月20-21 周五、六 深圳7月 4-5 周五、六 南京9月26-27 周五、六 深圳11月14-15 周五、六 南京12月19-20 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)...

 講師:陶老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有