供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化

與最佳實踐課程

培訓時間/地點：2025年7月26~27日（星期六 ~ 星期日）/上 海

2025年9月19~20日（星期五 ~ 星期六）上 海

2025年12月6~7日（星期六 ~ 星期日）/上 海

收費標準：

培訓費：￥6800/人（強思頒發(fā)的課程證書）

-ASCM備案的證書全套學習方案優(yōu)惠價是10580元（12180元），分項如下：

SCOR DS基礎(chǔ)培訓費用：6800元；

ASCM備案證書及學習資料費用：3780元

ASCM會員：1600元

*如是ASCM有效會員，可減免1600元

培訓資料：包括電子版SCOR-DS教材、ASCM在線基礎(chǔ)課程、數(shù)字化標準快速操作指南、APICS詞典、SCOR-P資料、各專業(yè)認證手冊(CPIM/CSCP/CLTD)、職業(yè)發(fā)展等電子資料

報名贈送紙質(zhì)資料一本

前言：

國際供應鏈管理協(xié)會（ASCM）發(fā)布了新的供應鏈運營參考數(shù)字化標準（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。

新的SCOR-DS實現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化，其中包括了彈性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性指標和基準；支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革，以及供應鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外，新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導向的轉(zhuǎn)向動態(tài)的、同步的供應鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維，更多關(guān)注于市場驅(qū)動力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發(fā)，更新了流程、指標、技能和實踐，以確保覆蓋多個行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外，績效指標和實踐也得到了審查和修訂，為企業(yè)提供了衡量和改進其供應鏈的新方法。

含金量：

ASCM-APICS：是一家超過60年端到端卓越供應鏈和運行管理理論的領(lǐng)導者，也是世界級供應鏈與運營專業(yè)知識的認證機構(gòu)，目前是全球最大的供應鏈研究組織。APICS 通過完整的知識體系，創(chuàng)新的研究，將供應鏈知識系統(tǒng)化、流程化地推廣并服務(wù)于廣大受眾群體。2019年9月4日，ASCM協(xié)會出現(xiàn)，APICS成為其一個重要的品牌。目前絕大多數(shù)的500強企業(yè)在供應鏈管理領(lǐng)域直接采用APICS的專業(yè)認證作為提升管理人員的專業(yè)水準，并作為全球企業(yè)的供應鏈與運營管理者的統(tǒng)一專業(yè)語言。目前全球各地超過150,000的行業(yè)標桿與職業(yè)精英通過了此認證。

課程背景：

國際供應鏈管理協(xié)會（ASCM）發(fā)布了新的供應鏈運營參考數(shù)字化標準（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。

新的SCOR-DS實現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化，其中包括了彈性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性指標和基準；支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革，以及供應鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外，新的SCOR DS將端到端的供應鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導向的轉(zhuǎn)向動態(tài)的、同步的供應鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維，更多關(guān)注于市場驅(qū)動力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個多元化的主題專家小組開發(fā)，更新了流程、指標、技能和實踐，以確保覆蓋多個行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外，績效指標和實踐也得到了審查和修訂，為企業(yè)提供了衡量和改進其供應鏈的新方法。

學習SCOR-DS，您能獲得什么？

企業(yè)受益

? 加速供應鏈轉(zhuǎn)型升級，最大限度完善供應鏈并提升業(yè)務(wù)績效

? 基于年度銷售額，平均降低3%運營成本

? 庫存周轉(zhuǎn)率提升20%

? 系統(tǒng)功能增強、實施速度提升30%

個人受益（運用SCOR模型）

? 學習評估供應鏈績效指標體系

? 學習設(shè)計、管理供應鏈的流程標準

? 學習供應鏈的最佳實踐分類與清單

? 學習供應鏈人才技能要求

? 獲得SCOR DS培訓證書

課程目標：

本課程是由講師主導的互動型的培訓課程，課程時間為 2天。學員將參加小組討論和完成的獨立的練習。課程鼓勵學員、講師的積極互動，通過系統(tǒng)的方法使學員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績效指標和流程實踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：

? 供應鏈流程：使用標準的SCOR DS流程體系描述供應鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。

? 供應鏈績效指標：SCOR DS的績效指標建立在可靠性、響應性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會貴任，課程將討論供應鏈的績效指標體系的選擇和使用。

? 供應鏈實踐：學員將學習確定流程的成熟度；掌握如何評估供應鏈活動以及如何應用最佳實踐。

? 供應鏈人才技能：SCOR DS模型還闡述了成功的供應鏈運作所需要的人才技能，經(jīng)驗和培訓。

課程特色：

? 課程采用APICS英文原版資料。

? 由具有精湛講課技巧，豐富實踐經(jīng)驗，活躍在管理及咨詢領(lǐng)域，APICS授權(quán)的SCOR-DS認證導師授課。

? 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語，與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。

? 課程內(nèi)容完整連貫，構(gòu)建全方位的供應鏈管理專業(yè)知識體系。

? 小班授課, 提供供應鏈項目實際案例分享，有助于理解不同場景下的供應鏈項目

? 有機會成為SCOR DS培訓師及參加SCOR咨詢項目

? 可申請APICS維護積分13分（適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認證）

參訓對象：

? 供應鏈中高層領(lǐng)導，資深專業(yè)人士，供應鏈咨詢師和培訓師，CPIM/CSCP/CLTD擁有者等

? 從事運營管理和供應鏈管理的職業(yè)人

? 運營管理和供應鏈管理相關(guān)的咨詢顧問

? 參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的中高層管理者

? 【涉及領(lǐng)域】供應鏈管理、生產(chǎn)管理、物料管理、庫存管理、運營、采購

學習方式：

必須參加培訓課程，不需要考試，培訓結(jié)束之后頒發(fā)ASCM專業(yè)證書。

課程大綱：

一、開篇--SCOR模型總體介紹

? SCOR定義與發(fā)展史--從SCOR-P到SCOR-DS

? SCOR模型的特色與優(yōu)勢

? SCOR 代碼體系

二、企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應鏈戰(zhàn)略

三、SCOR 的4P框架

? SCOR供應鏈框架--績效篇（Performance）--彈性、經(jīng)濟性和可持續(xù)性

分享、練習與討論

? SCOR供應鏈框架--流程篇 （Process）--訂單，采購，轉(zhuǎn)換，履約，退貨，計劃，協(xié)同

分享、練習與討論

? SCOR供應鏈框架--實踐篇 （Practice）

分享、練習與討論

? SCOR供應鏈框架--人才篇 （People）

分享、練習與討論

四、數(shù)字化供應鏈能力模型DCM

五、SCOR TLP（轉(zhuǎn)型學習計劃）跑道圖及實施步驟

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）概略

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）階段1：參與

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）階段2：定義

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）階段3：分析

分析績效

分析流程 

分析實踐

分析人員

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）階段4：規(guī)劃

? SCOR轉(zhuǎn)型學習計劃（TLP）階段4：啟動

六、案例分享

? 某500強端到端供應鏈改善案例

? 某民企為增提升應鏈競爭力而推薦數(shù)字化實施過程中得與失

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主題

上課時間

2025年07月26-27日 上海2025年09月19-20日 上海2025年12月06-07日 上海

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

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