《降本增效的多種用工模式設(shè)計(jì)與合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

主講：勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家  賀繼征 

課程對(duì)象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

課程時(shí)間：2026年8月15-16日

課程地點(diǎn)：廣州

課程費(fèi)用：4800 元/人

課程背景 

2008年以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)并實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一、二、三、四》、國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)司掛牌成立、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)司、稅收大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理局、金稅四期上線在即等法律法規(guī)全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議持續(xù)急劇遞增，企業(yè)人力成本及傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)、合規(guī)監(jiān)管等全方位的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識(shí)到，廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)以減少或杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)隱藏在企業(yè)人力資源管理各個(gè)流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動(dòng)法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機(jī)結(jié)合，那么所謂的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系將是一紙空文。

以法律為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險(xiǎn)為目的，緊密結(jié)合企業(yè)勞動(dòng)合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系，迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會(huì)到來(lái)的前提條件！

課程收獲 

1. 了解與用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 了解社保入稅背景下降本增效的薪酬福利模式設(shè)計(jì)與方法應(yīng)用

3. 具備三位一體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)/勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系

4. 掌握風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制和化解應(yīng)對(duì)技巧，以便在實(shí)際勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用

5. 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

課程特色

● 課程結(jié)合人力資源和相關(guān)法律法規(guī)，理論積淀深厚，專業(yè)水平高

● 課程內(nèi)容用豐富的理論和實(shí)際案例相結(jié)合，專業(yè)理論深入淺析，通俗易懂

● 課程內(nèi)容邏輯清晰，引導(dǎo)學(xué)員沉浸課堂，提倡體驗(yàn)式教學(xué)，做到寓教于樂

● 案例解析專業(yè)，使用案例多為結(jié)合企業(yè)當(dāng)前管理的痛點(diǎn)，具有很強(qiáng)的實(shí)操性

第一講：我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述

一、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀

1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增，影響巨大

1）1986-2023年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示，從數(shù)據(jù)上感受勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)的影響和對(duì)HR的壓力

2）2008年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后，媒體公開報(bào)道的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件情況

2. 常見勞動(dòng)關(guān)系沖突的三個(gè)階段

1）勞動(dòng)關(guān)系建立階段

2）勞動(dòng)關(guān)系履行階段

3）勞動(dòng)關(guān)系解除/終止階段

二、勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議概述

1. 勞資沖突的概念

2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念

3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議萌芽——員工申訴處理

4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序

1）集體（民主）協(xié)商的程序

2）勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商處理

3）勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理

4）勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁處理

5）勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟處理

第二講：降本增效的用工模式設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控

一、全日制用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 巧用首月入職工資

2. 社保洼地用

3. 福利方案

4. 年終獎(jiǎng)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

5. 公司借款

6. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1）工資總額分流

2）勞動(dòng)關(guān)系分離

3）特殊政策分置

二、實(shí)習(xí)生用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 實(shí)習(xí)生的定義

2. 大學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)形式

3. 實(shí)習(xí)用工特點(diǎn)

4. 如何對(duì)大學(xué)生身份進(jìn)行審查？

5. 大學(xué)生假期到公司上班與公司構(gòu)成什么法律關(guān)系？

6. 公司和大學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同是否有效？

7. 大學(xué)生是否可以和單位建立勞動(dòng)關(guān)系？

8. 大學(xué)生實(shí)習(xí)期間受傷誰(shuí)承擔(dān)法律責(zé)任？承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任？

9. 如何規(guī)避實(shí)習(xí)用工風(fēng)險(xiǎn)？

10. 實(shí)習(xí)協(xié)議核心條款

三、非全日制用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 非全日制用工定義？

2. 非全日制用工可以約定試用期嗎？

3. 非全日制用工需要簽訂書面勞動(dòng)合同嗎？

4. 非全日制用工是否需要考勤？

5. 非全日制用工工資如何發(fā)放？

6. 非全日制勞動(dòng)者受傷，公司是否需要工傷承擔(dān)賠償責(zé)任？

7. 非全日制用工是否可以隨意終止？

8. 如何防范非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)？

9. 非全日制用工合同實(shí)操案例設(shè)計(jì)

10. 非全日制用工勞動(dòng)合同核心條款解析

四、勞務(wù)派遣用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 勞務(wù)派遣用工的定義

2. 勞務(wù)派遣用工的成因

3. 勞務(wù)派遣的三種主體VS三重關(guān)系

4. 勞務(wù)派遣用工的主體責(zé)任

5. 勞務(wù)派遣用工的爭(zhēng)議處理原則

6. 用工單位采用勞務(wù)派遣用工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

7. 違法派遣案例解析

案例：使用未取得勞務(wù)派遣資質(zhì)的派遣勞動(dòng)者，有何法律風(fēng)險(xiǎn)？

8. 如何對(duì)勞務(wù)派遣合作方的資信進(jìn)行審查？

9. 如何對(duì)被派遣勞動(dòng)者身份進(jìn)行審查？

10. 用工單位退回被派遣勞動(dòng)者的情形

案例：用工單位如何避免與派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系？

五、退休人員用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 什么屬于退休返聘？

2. 如何對(duì)退休人員的身份進(jìn)行審查？

3. 用人單位需要和退休返聘人員簽訂退休返聘協(xié)議嗎？

4. 用人單位如何規(guī)避退休返聘人員受傷的法律風(fēng)險(xiǎn)？

5. 勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡勞動(dòng)關(guān)系如何處理？

6. 達(dá)到退休年齡未領(lǐng)取退休金人員工作中突發(fā)疾病死亡是否屬于工傷？

7. 退休返聘用工風(fēng)險(xiǎn)防范

8. 退休返聘用工模式方案設(shè)計(jì)

9. 退休返聘協(xié)議核心條款解析

10. 退休返聘用工解除注意事項(xiàng)

11. 退休返聘用工終止注意事項(xiàng)

六、借調(diào)用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 什么是借調(diào)用工？

2. 借調(diào)用工的三個(gè)主體VS三重關(guān)系

3. 如何對(duì)出借方（用人單位）的資信進(jìn)行審查？

4. 如何對(duì)借調(diào)方（用工單位）的資信進(jìn)行審查？

5. 如何對(duì)被借調(diào)勞動(dòng)者的資信進(jìn)行審查？

6. 借調(diào)協(xié)議如何約定工作崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間？

7. 借調(diào)方（用工單位）單位如何避免與借調(diào)人員建立勞動(dòng)關(guān)系？

8. 政策：關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知

9. 誰(shuí)對(duì)借調(diào)人員工傷承擔(dān)賠償責(zé)任？

10. 如何管控出借方（用人單位）的法律風(fēng)險(xiǎn)？

11. 如何管控借調(diào)方（用工單位）的法律風(fēng)險(xiǎn)？

七、業(yè)務(wù)外包用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 業(yè)務(wù)外包的定義

2. 業(yè)務(wù)外包的法律特征

3. 業(yè)務(wù)外包法律關(guān)系

4. 業(yè)務(wù)外包的三種主體VS三重關(guān)系

5. 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

6. 適合業(yè)務(wù)外包的條件

7. 業(yè)務(wù)外包公司的選擇原則

8. “假外包、真派遣”的識(shí)別

判例：“假外包”VS“真派遣”司法判例

9. 業(yè)務(wù)外包常見的法律風(fēng)險(xiǎn)

10. 業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防范

判例：業(yè)務(wù)外包的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系-不監(jiān)管外包單位

判例：業(yè)務(wù)外包的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系-不監(jiān)管外包方員工

八、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系概述

1. 員工離職導(dǎo)致勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍

2. 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的概述

1）一大追求

2）兩種功能

3）三大體系

案例：業(yè)務(wù)表單完善、工作流程不規(guī)范之痛

4）四項(xiàng)原則

5）五化流程

3. 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防個(gè)控制體系的工具（制度/合同）清單

結(jié)語(yǔ)：通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí)，做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，規(guī)范勞動(dòng)用工管理行為，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面

互動(dòng)答疑：Q&A

專家簡(jiǎn)介

賀繼征

勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家

【專業(yè)背景】

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

華南師范大學(xué)工商管理碩士

廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院客座教授

廣東松山職業(yè)繼續(xù)學(xué)院兼職教師

華南師范大學(xué)MBA中心碩士研究生導(dǎo)師

高級(jí)企業(yè)合規(guī)師

國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范

深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)

曾任：深圳美商集團(tuán) | 首席人力資源官

曾任：博士眼鏡連鎖股份有限公司 | 人力資源總監(jiān)

曾任：深圳芳子美容股份有限公司 | 人力資源總監(jiān)兼首席運(yùn)營(yíng)官

現(xiàn)任：深圳市福田仲裁委 | 調(diào)解員

現(xiàn)任：深圳市人力資源局 | 調(diào)解員

現(xiàn)任：深圳市鹽田區(qū)人民法院 | 陪審員

現(xiàn)任：深圳市鹽田區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委 | 仲裁員

【授課特點(diǎn)】

? 20年+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員

? 專注領(lǐng)域：勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防控、薪酬績(jī)效體系搭建、工會(huì)組建與運(yùn)營(yíng)、HR辦公軟件實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

三大核心優(yōu)勢(shì)

? 卓越的風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)成果

為上市連鎖集團(tuán)構(gòu)建勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，12年間僅發(fā)生5起勞動(dòng)爭(zhēng)議，勝訴/調(diào)解率80%

已為113家顧問單位提供“勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)”專項(xiàng)指導(dǎo)

? 深厚的法律與工會(huì)背景

具備多年法院陪審員經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司法、民法及訴訟流程

曾完成2家大型上市企業(yè)工會(huì)從0到1組建，獲“百佳示范工會(huì)”稱號(hào)及市級(jí)勞動(dòng)模范榮譽(yù)

? 豐富的教學(xué)與影響力

15年授課經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超2萬(wàn)人，課程好評(píng)率持續(xù)保持97%+

擅長(zhǎng)勞動(dòng)關(guān)系、HR全模塊及Office在人力資源管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

【主講課程】

《非人力資源的人力資源管理》

《勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》

《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)務(wù)方法與技巧》

《降本增效的多種用工模式設(shè)計(jì)與合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

《民法典背景下企業(yè)人力資源管理之依法合規(guī)應(yīng)用》

《多種用工形式解析與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》

【授課風(fēng)格】

● 親切隨和，非常具有親和力，善于解答學(xué)員疑問，極具感染力

● 生動(dòng)幽默，課堂上善于和學(xué)員互動(dòng)，課堂氣氛活躍，寓教于樂

● 以案說法，專業(yè)理論通過實(shí)際案例表達(dá)，讓學(xué)員輕松理解理論

● 效果導(dǎo)向，緊貼學(xué)員課程需求，讓學(xué)員將所學(xué)在工作中落地生效

【服務(wù)客戶】

比亞迪股份有限公司、深圳鹽田港集團(tuán)、深圳地鐵物業(yè)管理有限公司、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司、中移鐵通有限公司深圳分公司、中捷通信有限公司深圳分公司、深圳市三諾數(shù)字科技有限公司…… 

【客戶評(píng)價(jià)】 

賀老師的分享非常精彩，提到了很多律所目前正面臨的問題以及未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)的問題，都非常詳細(xì)地給出了這些問題的解決方案，干貨滿滿。

——聚德律師所 活動(dòng)策劃部經(jīng)理  蘇海倫

聽了賀繼征老師的課，重新檢視公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)了好多缺少老師所說的制度兜底，之前在理解上的誤區(qū)，思路也清晰了不少，受益匪淺。

——深圳市新寧物流有限公司黃經(jīng)理

賀老師講課風(fēng)趣、幽默、又通俗易懂，期待再聽到賀老師的課程。

——深圳坪山創(chuàng)達(dá)制品廠  趙經(jīng)理

賀繼征老師的課程很有條理，思路非常清晰，聽完賀老師的課之后發(fā)現(xiàn)之前做了很多無(wú)用功，也有很多需要改進(jìn)的地方?jīng)]有用功，回公司實(shí)操之后發(fā)現(xiàn)賀老師的方法非常好用。

——深圳鹽田港集團(tuán)  劉先生

賀老師講課很活潑，又結(jié)合身邊的實(shí)際案例，聽了很容易就能理解，非常感謝賀老師帶來(lái)的精彩課程。

——深圳前海興邦商業(yè)保理有限公司  秦經(jīng)理

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主題

上課時(shí)間

2026年08月15-16日 廣州

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