中國(guó)企業(yè)家特訓(xùn)班-清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修
中國(guó)企業(yè)家特訓(xùn)班-清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修詳細(xì)內(nèi)容
【學(xué)習(xí)收獲】
摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教,借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例,輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓,提煉管理營(yíng)銷真諦,鍛造優(yōu)秀管理者階層,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者,全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。
課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí),自由、獨(dú)立、人性化,完全適合企業(yè)界人士。
【證書(shū)頒發(fā)】
1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過(guò),領(lǐng)取錄取通知書(shū)并繳納相關(guān)費(fèi)用,即可正式注冊(cè)。
2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者,頒發(fā)“高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)”,統(tǒng)一編號(hào),并加蓋鋼印和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的公章。證書(shū)編號(hào)可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢。
【交費(fèi)方式】
學(xué) 費(fèi):人民幣貳萬(wàn)壹仟捌佰元整(¥21800元),包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等,食宿自理,入學(xué)前一次交清,入學(xué)后學(xué)費(fèi)一律不退。
開(kāi)戶銀行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 戶 名:清華大學(xué)
帳 號(hào):0200004509089131550
注 意:請(qǐng)?jiān)趨R款單“匯款用途”欄注明“繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)中心清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班(中國(guó)企業(yè)家特訓(xùn)班)”字樣,匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳真到:010—62864303
【招生辦聯(lián)絡(luò)方式】
授課地點(diǎn):清華大學(xué)校內(nèi)
報(bào)名電話:(010)62864303 62863354傳真:010-62864303
聯(lián)系人:王老師
郵寄地址:清華大學(xué)84-176信箱 郵編:100084
報(bào)名手續(xù):填寫《清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班學(xué)員報(bào)名登記表》見(jiàn)附件,開(kāi)學(xué)前一周提交本人身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各1份,近期免冠藍(lán)底彩色照片4張(2寸)。
【課程設(shè)置】
領(lǐng) 導(dǎo) 力 |
模塊一 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理 w 探討如何營(yíng)建幫助組織走向成功的必要條件 w 充分調(diào)動(dòng)你的領(lǐng)導(dǎo)技能:闡明并宣傳你的想法,建立信任,影響員工,處理沖突 w 學(xué)習(xí)如何管理組織中的變革過(guò)程 w 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)效率 w 與代表不同企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)的公司管理人員分享心得 案例互動(dòng)分析 |
經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn)
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模塊二 全球化戰(zhàn)略與實(shí)施 w 高屋建瓴分析企業(yè)管理問(wèn)題,對(duì)管理企業(yè)了然于胸,運(yùn)籌帷幄 w 大格局思考企業(yè)管理總體框架,理解不同管理職能、方法及其關(guān)系 w 大視野觀察管理環(huán)境風(fēng)云變化,發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在變化規(guī)律,為我所用 w 利用最少的資源,創(chuàng)造最大的利潤(rùn) w 從成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向速度或創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、從本土企業(yè)向全球性企業(yè)拓展 w 以服務(wù)或客戶為導(dǎo)向 案例互動(dòng)分析 |
模塊三 新時(shí)代企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略 w 學(xué)習(xí)創(chuàng)意性思維,以及評(píng)估、篩選產(chǎn)品新創(chuàng)意的最佳實(shí)踐 w 學(xué)習(xí)成功企業(yè)擴(kuò)大新產(chǎn)品成果的經(jīng)驗(yàn) w 學(xué)習(xí)企業(yè)科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、方法創(chuàng)新 w 我們能向世界上最具創(chuàng)新精神的企業(yè)學(xué)習(xí)什么? 案例互動(dòng)分析 |
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模塊四 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突破戰(zhàn)略 w 使你的產(chǎn)品突出于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,即使它們并無(wú)差別 w 學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段 w 比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先搶占新的市場(chǎng) w 利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鞏固已占領(lǐng)的市場(chǎng)和客戶 w 充分了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的規(guī)劃過(guò)程,從內(nèi)外部分析、戰(zhàn)略選擇、營(yíng)銷計(jì)劃制定,幫助實(shí)際工作應(yīng)用 案例互動(dòng)分析 |
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資 源 整 合 |
模塊五 戰(zhàn)略性人力資源 w 今日中國(guó)企業(yè)所存在的人力資源主要問(wèn)題 w 人力資源規(guī)劃如何能與戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成 w 對(duì)招聘、吸引、激勵(lì)與發(fā)展員工有清楚的指導(dǎo)方針w 制定行動(dòng)計(jì)劃,培養(yǎng)員工更大的奉獻(xiàn)精神 案例互動(dòng)分析 |
模塊六 企業(yè)管理與資本運(yùn)營(yíng) w 企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制 w 企業(yè)多元化投資與跨地區(qū)管理 w 企業(yè)融資的方法、途徑與技巧 w 企業(yè)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng) w 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 w 企業(yè)上市的渠道與方式 案例互動(dòng)分析“以事述理”和“案例示范” |
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模塊七 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 w 提升冥思高度,擴(kuò)大戰(zhàn)略視野 w 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力,正確應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)于管理決策過(guò)程 w 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者 w 優(yōu)化配置資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)最大化 w 協(xié)助設(shè)計(jì)合理的績(jī)效評(píng)估體系,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施 案例互動(dòng)分析 |
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模塊八 公司治理 w 公司治理結(jié)構(gòu)分析 w 公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理 w 公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)控制的影響 w 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制 案例互動(dòng)分析 |
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講 座 |
清華大學(xué)中外名家前沿講座 模塊九 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析以及面臨的新挑戰(zhàn)(1天) 模塊十 企業(yè)法律實(shí)務(wù)(1天) |
遠(yuǎn)程教育 |
課程一 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程二 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 課程三 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 課程四 商法 課程五 組織行為學(xué) 課程六 人力資源開(kāi)發(fā)與管理 |
前沿課程:學(xué)校緊密結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的步伐,對(duì)教學(xué)內(nèi)容和師資隊(duì)伍做出最優(yōu)配置,使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:對(duì)學(xué)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強(qiáng)化訓(xùn)練,經(jīng)驗(yàn)分亨、教訓(xùn)總結(jié),使學(xué)員在更多借鑒和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
師資強(qiáng)大:由清華大學(xué)權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家以及著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家聯(lián)合執(zhí)教。同時(shí),授課老師現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員提供免費(fèi)咨詢。
量身定制:借鑒EMBA核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題,采用重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+專題講座論壇等學(xué)習(xí)模式課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)。
滾動(dòng)學(xué)習(xí):建立學(xué)習(xí)型企業(yè),所有課程模塊采取系列講座模式,每次在清華大學(xué)校內(nèi)集中學(xué)習(xí)2-3天,全年滾動(dòng)式授課。既系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識(shí),又最大限度地減少對(duì)工作的影響自由、獨(dú)立、人性化,完全適合經(jīng)常出差、工作忙碌的企業(yè)界人士。
人脈平臺(tái):清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人,50%以上為企事業(yè)單位高級(jí)管理人員,遍及大江南北各行各業(yè),豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動(dòng)令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合,建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
增值服務(wù):
參加本研修班學(xué)員所在企業(yè)有資格申請(qǐng)無(wú)償獲得全年300天清華企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)
【擬聘師資】
•• 姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任.
• 溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)改革風(fēng)云人物之一。中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家中接觸富人、接觸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功者最多的人士之一。向您剖析企業(yè)成功模式,闡釋企業(yè)成功要素。
• 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA《營(yíng)銷研究》、《營(yíng)銷管理》教授清華大學(xué)教授、營(yíng)銷學(xué)專家、碩士導(dǎo)師,中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員,并擔(dān)任該會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略部主任。
• 劉啟明 領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)國(guó)情和中國(guó)企業(yè)的深入了解。英國(guó)倫敦上市的全球第二大營(yíng)銷咨詢公司TNS/NFO中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁。
• 張曉豪中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司突出貢獻(xiàn)專家,2000年獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、易博北京公司高級(jí)管理顧問(wèn)。主講《人力資源管理》。
• 甄源泰 國(guó)家人事部中國(guó)人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任,研究員。
• 路長(zhǎng)全 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,曾任巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理,伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總。
• 吳維庫(kù) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。主要研究方向企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部管理及市場(chǎng)營(yíng)銷。
• 張 利 以《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《老子》等中國(guó)古代經(jīng)典哲學(xué)著作為武器結(jié)合歐美企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行深入剖析,對(duì)問(wèn)題的分析往往一針見(jiàn)血、直點(diǎn)穴脈,達(dá)到醍醐灌頂?shù)男Ч?
• 高其富 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心主講教授,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。
• 張玉杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心教授。
• 張永光 京城十大培訓(xùn)師之一、中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級(jí)講師,在業(yè)界具有培訓(xùn)務(wù)實(shí)的美稱。
• 韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,擅長(zhǎng)用深入淺出的方式把宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)講解給MBA,以及政府官員和企業(yè)中高層管理人員。
• 金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,企業(yè)管理系副主任,博士后,主講《戰(zhàn)略管理》。
• 艾寶良 名牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌營(yíng)銷專家。中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)組織委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)宣傳部主任,馳名商標(biāo)保護(hù)組織宣傳部主任。
推薦課程
DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時(shí),實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師:劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師:劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...
講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師:盧老師 張老師 Robert詳情
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