培訓(xùn)時間:

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

  培訓(xùn)講師:吳群學(xué)

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:2380

  贈送積分:2380

吳群學(xué)
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) 

——如何做好一個企業(yè)的部訓(xùn)師?
【培訓(xùn)時間】  2009年1月10-11日(周六\日)
【培訓(xùn)費用】  2380 元 / 人(含培訓(xùn)費、教材、證書、午餐等)
【適宜對象】  董事長、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、部門經(jīng)理\主管
【培訓(xùn)地點】  廣州冰花酒店

 
課程背景:
   企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要舉措是要提升企業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)素質(zhì)說到底是要提升企業(yè)員工的素質(zhì),而快速提升員工素質(zhì)的關(guān)鍵一環(huán)在于進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)可以"走出去"、"請進(jìn)來",而不能忽視日常崗位培訓(xùn),這就要求企業(yè)的每一位培訓(xùn)導(dǎo)師或主管都應(yīng)該掌握培訓(xùn)技術(shù),在日常管理中不失時機(jī)地對下屬團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn);不能有效培訓(xùn)下屬的主管不是稱職的主管。


課程收獲:
◆通過深入淺出的講解,挖掘培訓(xùn)管理工作的核心價值
◆通過有效有趣的互動,傳承培訓(xùn)管理工作的實用方法
◆通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握培訓(xùn)管理工作的專業(yè)技能
 
課程大綱(部分)

一、培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練
◆怯場壓力的破解辦法
◆手勢運用技法12種
◆表情運用技法6種
◆語言運用技法5種
◆培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范
◆培訓(xùn)師風(fēng)格選型


二、四種經(jīng)典教學(xué)模式
◆成人學(xué)習(xí)特點
◆四種學(xué)員類型解析
◆體驗式教學(xué)
◆啟發(fā)式教學(xué)
◆互動式教學(xué)
◆沙盤式教學(xué)


三、經(jīng)典教學(xué)方法
◆說明-現(xiàn)場演示法
◆啟發(fā)-案例分析法
◎演練:Mini案例分析
◆趣味-游戲帶動法
◆OJT培訓(xùn)四階段是什么
◆OJT教導(dǎo)的五步法


四、內(nèi)容開頭與收尾技巧方法訓(xùn)練
◆開場結(jié)尾8大問題
◆5種導(dǎo)入快速破冰
◆5種收結(jié)引發(fā)行動
◆5種組織主體段落的方法
◎演練:《三分鐘MINI課程》


五、培訓(xùn)師臨場控場能力訓(xùn)練
◆課堂提問技巧
◆課堂應(yīng)答技巧
◆精彩點評技巧
◆培訓(xùn)現(xiàn)場應(yīng)變技巧
◆現(xiàn)場掌控的五種方法
◎研討:團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新方法


六、課程開發(fā)指南
◆課程設(shè)計流程
◆課程設(shè)計五線譜制作
◆培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計
◆培訓(xùn)演練設(shè)計
◆培訓(xùn)亮點元素設(shè)計
◎演練:《五分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)》

 


 
[導(dǎo)師簡介]

  吳群學(xué) 碩士 柏明頓特聘高級講師"落地派"人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師,曾任: 三星JQE工程師、培訓(xùn)總監(jiān)、川匯集團(tuán)副總經(jīng)理等,兼任:中山大學(xué)、廣州大學(xué)、北大方正、時代光華等特聘講師。
主要榮譽(yù):
◆ 國內(nèi)"漁夫式管理"第一人
◆ 深圳十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
◆ 中國第五屆高級職業(yè)經(jīng)理人
◆ 全球培訓(xùn)平臺中國總裁10大金牌培訓(xùn)師之一
◆ 《中國人力資源報》特約撰稿人
授課特點:重案例、做互動、講道理、論實效

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培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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