制造型企業(yè)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)講師：林恩
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：1500元
贈(zèng)送積分：1500
制造型企業(yè)項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容
80%的項(xiàng)目失敗是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理人才而導(dǎo)致！對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，每年要引進(jìn)很多新的產(chǎn)品，推行新的改善活動(dòng)，而這些活動(dòng)往往投資巨大，涉及部門(mén)繁多，對(duì)時(shí)間與進(jìn)度要求甚為嚴(yán)格，項(xiàng)目管理水平的好壞將決定項(xiàng)目的成功與否！而在實(shí)際制造業(yè)項(xiàng)目管理中，往往面臨：
⊙ 一個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部門(mén)，如何有效的組織項(xiàng)目運(yùn)作？
⊙ 規(guī)定好計(jì)劃常常一變?cè)僮?，如何有效的監(jiān)督控制進(jìn)度？
⊙ 項(xiàng)目進(jìn)行中往往存在很多不確定的情況，如何及時(shí)應(yīng)變并做到防患于未然？
⊙ 項(xiàng)目往往時(shí)間緊，環(huán)節(jié)多，如何有效保證質(zhì)量和成本？
培訓(xùn)對(duì)象 總裁、副總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理等。
培訓(xùn)費(fèi)用 共1500元人民幣（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿費(fèi)用自理。
課程要點(diǎn)
課 題：制造型企業(yè)項(xiàng)目管理 主講老師：林恩 | |
引子：從分析制造業(yè)工作行為（重復(fù)行為、一次行為） 引出“項(xiàng)目”的概念。 1) 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) l 什么是項(xiàng)目？（把握項(xiàng)目定義的三個(gè)重點(diǎn)） l 什么是項(xiàng)目管理？（定義、九大內(nèi)容、項(xiàng)目整體管理框架） l 項(xiàng)目管理的四大瓶頸（范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量） l 如何制訂項(xiàng)目目標(biāo)？（牢記四個(gè)環(huán)） l 如何制訂項(xiàng)目計(jì)劃？（九個(gè)子計(jì)劃） 2) 項(xiàng)目范圍管理 l 范圍規(guī)劃：確定哪些工作是應(yīng)該做的？哪些是不應(yīng)該做的？ l 范圍定義：制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（介紹工作分解結(jié)構(gòu)WBS） l 范圍核實(shí)：項(xiàng)目利益關(guān)系者對(duì)項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)可。 l 范圍控制：控制項(xiàng)目范圍變更造成的后果。 3) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 l 活動(dòng)定義：用WBS分解活動(dòng) l 活動(dòng)排序：硬邏輯、軟邏輯、外部依存關(guān)系的處理。 l 活動(dòng)所需時(shí)間估算：專(zhuān)家判斷、經(jīng)驗(yàn)估算、基于工作量估算。 l 制訂進(jìn)度計(jì)劃圖：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑圖 l 控制進(jìn)度拖后的辦法：關(guān)鍵路徑法；趕工；調(diào)整邏輯關(guān)系；減少工作內(nèi)容；外包。 4) 項(xiàng)目成本管理 l 資源規(guī)劃：什么？多少？怎樣獲??？ | l 成本估算：類(lèi)比估算,參數(shù)建模,累加估計(jì)。 l 成本預(yù)算：成本估算的逆運(yùn)算。 l 成本控制：介紹掙值法（EVM） l 練習(xí)：如何計(jì)劃進(jìn)度偏差、成本偏差？ 5) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 l 質(zhì)量規(guī)劃：要求？如何達(dá)到？ l 質(zhì)量保證：過(guò)程控制。 l 質(zhì)量控制：結(jié)果控制。 6) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 l 如何看待風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)(危機(jī))= 危險(xiǎn)＋機(jī)會(huì) l 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：文審、核對(duì)表、面談、集思廣益會(huì)、德?tīng)栰臣夹g(shù) l 風(fēng)險(xiǎn)定性分析：概率/影響矩陣 l 風(fēng)險(xiǎn)定量分析：三點(diǎn)法（a＋4b＋c）÷6 l 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)分散，風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、不理睬 l 風(fēng)險(xiǎn)決策方法：期望貨幣值法，決策樹(shù)法 7) 項(xiàng)目組織方式 l 職能式組織：2種 l 項(xiàng)目式組織：2種 l 矩陣式組織：3種 l 基于現(xiàn)行職能組織弊端的解決方案。 l 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的角色比較 8) 項(xiàng)目人力資源管理 l 項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn) l 構(gòu)建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的五種方法（介紹：哈佛大學(xué)表格） |
講師介紹
林恩
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
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降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐 2025-05-22
項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
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職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 2025-05-22
《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...
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