培訓時間：

企業(yè)納稅成本控制與稅務風險防范

  培訓講師：余世維 吳春明

  時間地點：
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  培訓費用：900元

  贈送積分：900

    服務電話：010-82593357

企業(yè)納稅成本控制與稅務風險防范詳細內(nèi)容

企業(yè)納稅成本控制與稅務風險防范
培訓時間：2009年6月19日（星期五） 上午9：00—下午17：00
培訓收益：
本課程利用納稅風險分析模型，令學員輕松掌握哪些是潛在的納稅風險、如何分析并評估企業(yè)潛在的納稅風險、怎樣控制納稅風險。
培訓提綱：
一、納稅成本與納稅風險
　 納稅成本包含的項目
　 納稅風險及其特點
　 納稅風險產(chǎn)生的原因
二、納稅風險評估模型
　 納稅風險評估的八輪模型
　 納稅風險評估的流程
　 納稅風險評估問卷及其運用
三、納稅成本與納稅風險控制策略
　 納稅風險管理框架
　 集團公司的納稅成本與風險控制策略
　 公司層面的納稅成本與風險控制策略
四、企業(yè)稅務業(yè)務管理流程
　 企業(yè)涉稅事項的流程分析
　 不同稅種的流程分析
　 設計流程中的成本與風險控制點
五、企業(yè)稅務業(yè)務的審核與控制
　 稅務審核的方法與流程
　對收入的審核
　 對費用的審核
　 對成本的審核
　 對納稅資料的審核

六、降低納稅成本與風險的管理措施
　人員配備
　 人員素質(zhì)的訓練
　 涉稅文書樣板模型
　 與稅務機關的交往與應對
　 檔案管理方法

培訓講師 張老師
理道授權(quán)講師。經(jīng)濟學博士后,管理學博士后研究人員，中國注冊會計師；十幾年的企業(yè)財務管理、管理咨詢和管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中美合資深圳華特容器、北方工業(yè)、深圳成霖五金等五家大中型企業(yè)任財務部經(jīng)理、財務總監(jiān)及某會計師事務所副所長。近年來連續(xù)擔任深圳等地幾十家上市公司、外資企業(yè)、高科技企業(yè)的財稅管理咨詢項目顧問，對企業(yè)實行全面系統(tǒng)顧問式服務，在企業(yè)納稅管理、財務管理等財稅管理體系的建立和改善方面頗有心得。服務過的單位：富士康企業(yè)集團，中國電信深圳公司，世紀人通訊，珍興鞋業(yè)，特發(fā)信息股份，廣西斯壯股份，深圳科技控股，長澳醫(yī)藥，華潤達實智能科技，北方公司，太平保險有限公司，深圳市龍崗國稅局，深圳市注冊會計師協(xié)會，深圳市龍崗區(qū)發(fā)展計劃局，深圳市福田區(qū)政府采購辦以及浙江大學深圳MBA班，上海交通大學深圳MBA班等近百家單位。
培訓對象：公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、銀行信貸人員、財務經(jīng)理、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答
學員人數(shù)：10—30人，滿10人開班
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環(huán)市東路412號，區(qū)莊立交旁）
培訓費用：￥900/人（含講義、午餐、點心、證書）

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