培訓時間：

北京大學中國企業(yè)營銷高管特訓班

  培訓講師：張彬 王善齊 路長全 李海龍

  時間地點：
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  培訓費用：4980元

  贈送積分：4980

    服務電話：010-82593357

北京大學中國企業(yè)營銷高管特訓班詳細內容

“企業(yè)的主要功能：營銷和創(chuàng)新?！薄　”说?德魯克 　　營銷是企業(yè)經營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何科學化營銷管理？如何制定正確的營銷戰(zhàn)略？如何創(chuàng)建強勢品牌？如何打造金牌銷售團隊？如何渠道創(chuàng)新和終端突圍？如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績？面對這一系列難題，中國企業(yè)要想突出重圍，唯有變革與創(chuàng)新，從企業(yè)經營戰(zhàn)略、策略、到整個營銷模式進行系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新，謀定而動，才能出奇制勝，挺立潮頭！ 　　中國企業(yè)營銷高管特訓班，旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質和營銷競爭力，課程將經典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結合，將本土化與國際化相結合，強調系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實戰(zhàn)，打造新時代營銷領袖，助力中國企業(yè)輝煌！ 【學員對象】董事長、總經理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷經理等 【學　　費】￥4980元（含課程、證書、資料、課件、午餐、合影等） 【學習時間】2007年9月20日―9月23日在北京大學集中脫產學習4天 【結業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)營銷高管特訓班結業(yè)證書 【課程特色】 最領先的課程設置——案例教學、情景模擬、沙盤演練、師生互動解決學員疑惑。 最強大的師資陣容——頂尖教授、營銷大師、商戰(zhàn)奇才、中外名企高管聯(lián)合執(zhí)教。 最有效的交流平臺——專題沙龍、發(fā)掘商機、資源共享、開疆擴土同執(zhí)商界牛耳。 最大化的課程收益——全新實戰(zhàn)、帶來問題、帶走方案、鍛造精英讓您學以致用。

《消費者洞察與品牌推廣》
◆企業(yè)核心價值－洞察消費者
◆如何以消費者需求為導向
◆消費者洞察與商業(yè)機會發(fā)掘
◆了解并打造消費者與品牌的接觸點
◆品牌資產的組成與體現(xiàn)
◆差異化定位
◆核心消費群的界定與訴求
◆建立顧客價值模型
◆如何令差異化形成企業(yè)競爭力

《新產品規(guī)劃與客戶需求分析》
◆產品管理與產品規(guī)劃十步法
◆新產品設計開發(fā)流程
◆基于顧客需求的產品概念開發(fā)
◆產品概念設計的5個流程
◆新產品價值訴求和產品定位
◆市場和競爭環(huán)境分析
◆產品藍海戰(zhàn)略
◆價格策略的戰(zhàn)術運用
◆新產品上市推廣營銷策略執(zhí)行

《切割營銷》
◆感性切割—將同質化的產品賣出不同
◆品類切割—規(guī)避強者的以弱擊強
◆市場切割—實現(xiàn)強弱關系的迅速轉換
◆品牌切割—激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值
◆渠道運作－找到激活渠道的關鍵元素
◆正確促銷－牽動消費者購買神經
◆廣告底線－創(chuàng)作半被動消費的狀態(tài)
◆集中運作—最偉大的管理之花
◆如何低成本高效構建強勢品牌

《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》
◆情報分析、競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇
◆STP營銷戰(zhàn)略
◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控
◆贏在競爭－利樂集團案例分析
◆贏在整合－蒙牛集團案例分析
◆贏在渠道－娃哈哈集團案例分析
◆贏在大客戶－IBM案例分析
◆建立黃金營銷團隊的六大法則
◆目標管理與績效考核

【師資介紹】
張彬
中國品牌傳播實戰(zhàn)專家、整合營銷傳播代表人物，歷任海爾集團品牌推廣總監(jiān)、科龍集團整合傳播總監(jiān)、TOM集團中國區(qū)銷售總監(jiān)等職務，現(xiàn)任北汽福田汽車股份有限公司品牌總監(jiān)兼營銷公司副總經理。就職海爾集團十年間，成功領導規(guī)劃了海爾的品牌戰(zhàn)略，主導實施了海爾品牌的三次戰(zhàn)略升級，主持策劃了"真誠到永遠"、"海爾，中國造"等品牌傳播工程，為海爾的國際化品牌戰(zhàn)略做出了積極的貢獻。

王善齊
美國伊利諾州立大學MBA，曾任摩托羅拉市場總監(jiān)、NEC通訊（中國）有限公司副總裁，現(xiàn)任索尼愛立信（中國）市場副總裁，策劃并制定了索尼愛立信的“我愛”戰(zhàn)略，取得了卓越的市場成績。

路長全
當代中國最具影響力的營銷大師，曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、（意）贊邦集團營銷總監(jiān)、遠大集團營銷副總，曾為上百家企業(yè)進行咨詢和管理運作服務，專著有《營銷運作潛規(guī)則》、《解決》等。是中國一系列成功營銷的操刀者和設計師，中國唯一擁有20年營銷實戰(zhàn)經驗的實力派營銷策劃專家，他親歷的案例有：伊利、巨能、遠大、紅星、宏達、可口可樂、中國移動等。

李海龍
著名營銷實戰(zhàn)專家、世界咨詢師協(xié)會高級顧問、國內多所著名大學商學院品牌管理客座教授，擔任某世界500強企業(yè)中國區(qū)品牌發(fā)展顧問長達5年。曾先后為海飛絲、玉蘭油、殼牌石油、三一重工、珠江實業(yè)、福建親親集團、廣東移動等品牌或企業(yè)提供營銷全案策劃。著有專著《贏——解決企業(yè)與品牌的營銷難題》。

【學員評價】
這是我參加過的最有價值的培訓，非常實戰(zhàn)，頗受啟發(fā)——貴州茅臺酒副總陳強
課程經典實戰(zhàn)，學員層次高,確實物超所值，一定還會來——清華同方副總平原。

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