呂青松 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,財務(wù)預(yù)算 ,營銷策劃
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KA大賣場管理研究/黃靜缺貨，不是什么稀奇事，跟賣場合作的供應(yīng)商都可能會遇到?？雌饋?，缺貨是業(yè)務(wù)工作中的一個較為普通的現(xiàn)象，但是一旦缺貨，賣場往往會對供應(yīng)商給予嚴厲的處罰。那么，導(dǎo)致供應(yīng)商缺貨的因素究竟有哪些，如何在自己的業(yè)務(wù)工作中盡量規(guī)避缺貨的影響？我們先來了解一下賣場庫存的有關(guān)定義：庫存天數(shù)：單...
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私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富生意規(guī)模放大以后，老板們基本上進入脫產(chǎn)或是半脫產(chǎn)狀態(tài)，具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行工作自然是放給業(yè)務(wù)員來做，這也包括客戶溝通，市場信息收集等工作。在業(yè)務(wù)會議上，業(yè)務(wù)人員要將客戶所反應(yīng)的情況，匯總向上級主管及老板來匯報。不過，在業(yè)務(wù)人員所提報的信息中，負面的恐怕占多數(shù)，諸如：生意不好做，市場...
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導(dǎo)讀：優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)降本增效的首要任務(wù)；而要優(yōu)化客戶與優(yōu)化產(chǎn)品，就必須從戰(zhàn)略上下手，采用聚焦戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略，以達到既降本又增效的目的。產(chǎn)品聚焦、客戶聚焦、市場聚焦、資源聚焦。優(yōu)勢來自聚焦，聚焦產(chǎn)生極致，極致才會創(chuàng)造高利潤。世界上三大稀缺資源分別是人才、時間和資金。如果我們不能做到...
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在京瓷，經(jīng)常舉辦不同規(guī)模、各種形式的懇親會。通過這樣的場合，讓原本工作中并無交集的部門、員工互相交流，增進了解，讓大家邊喝酒邊暢談工作、談想法，使部門與部門之間、人與人之間距離更近，從而提高公司凝聚力?！ 【┐赡Ｊ降膽┯H會又被稱為“稻盛流空巴”，“空巴”一詞來源于日語，本意類似“喝酒的聚會”，用...
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KA大賣場管理研究/黃靜很多供應(yīng)商不大喜歡做DM海報，因為對于賣場獅子大開口，上個海報打個堆頭就要萬兒八千的心有余悸，有時候活動下來一算銷售還賣不到這個數(shù)呢一邊是公司催著要搞促銷做活動，一邊是賣場費用高，談判難度大，怎么辦？在說這個問題怎么解決前，我們要弄明白幾點：1賣場里什么樣的東西能上海報？DM...
黃靜 302查看全文
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富隨著生意規(guī)模的放大，老板請的員工不但數(shù)量越來越多，還越來越高級，當然了，高級員工的聘用合同自然也會更加的復(fù)雜一些。這里，先單說一個銷售總監(jiān)聘用合同中，在目標方面的內(nèi)容設(shè)置。對于銷售總監(jiān)，營銷總經(jīng)理之類銷售崗位的高級職員，老板之所以肯花這么大的代價來聘請，自然是要在業(yè)績上有對應(yīng)...
潘文富 339查看全文
阿米巴經(jīng)營模式是稻盛和夫為了解決京瓷現(xiàn)狀而思考出的管理方法。然而他或許沒有想到，這一方法在日后成為了治療許多企業(yè)“大企業(yè)病”的秘藥良方?！ ∑髽I(yè)管理者的工作不好當。就像是現(xiàn)在很多企業(yè)的老板那樣，最忙最累的往往是老板。在現(xiàn)在的企業(yè)管理領(lǐng)域，很多老板都坦言：并不是員工給老板打工，而是老板給員工打工。...
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為確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，建塑強勢文化，趙莊礦推出“四進四融”模式來全力打造安全文化，以充分發(fā)揮其“內(nèi)化思想、外化行為”的作用，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的良好氛圍，推動礦井各項工作的順利進行。 安全文化進班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一...
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企業(yè)文化與精細管理工程精細管理工程創(chuàng)始人劉先明(劉先明在“石油文化與企業(yè)軟實力專題研討會”上的發(fā)言材料)一、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物（一）創(chuàng)新的基本概念：創(chuàng)新是人類首創(chuàng)前所未有事物的一種活動；創(chuàng)新是做自己沒有做過的事。創(chuàng)新是使社會實踐永葆其生機和活力的強大動力。三動：動力、活動、變動（二）創(chuàng)新的常用五種...
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信心是人們對某種組織或個人的行為必定成功的信念，信心是人們對某種事物變化或發(fā)展方向的期待或理念。在各種危機和困難面前，人們要想戰(zhàn)勝危機和困難，是必須要有信心的，信心是人們戰(zhàn)勝各種危機和困難的首要條件。2003年底，依據(jù)毛主席對“抗大”提出的校訓(xùn)：“堅定正確的政治方向、艱苦樸素的工作作風(fēng)、靈活機動的戰(zhàn)...
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一、正確認識和處理好企業(yè)與員工個人之間的關(guān)系： 1、企業(yè)是一個平臺，是干部和師傅發(fā)揮智慧、經(jīng)驗、價值的平臺； 2、企業(yè)是一個平臺，給每位新員工提供了起步和發(fā)展的平臺； 3、企業(yè)擁有廣闊的空間，每位企業(yè)人都有施展才華的空間和機會； 4、我們并不強調(diào)企業(yè)是員工的家，但是，強調(diào)企業(yè)對每個員工的家...
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通用類一、企業(yè)愿景：眾志成城，把胥城打造成為中國星級飯店中的閃亮一顆星！胥城人手拉手走過風(fēng)雨、肩并肩經(jīng)歷彩虹；胥城人將堅持不懈地把胥城打造成為中國最具影響力的星級飯店之一。二、企業(yè)使命：精彩服務(wù)口碑傳世讓每位顧客在“滿意+驚喜”中體驗胥城魅力、享受獨特價值,讓胥城大廈成為百年名店、享譽世界。三、企業(yè)...
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最近，從網(wǎng)上看到《北大光華管理學(xué)院全體教職工批判張維迎大會會議紀要》看了以后，我認為《北大光華管理學(xué)院全體教職工批判張維迎大會會議紀要》有三個不足。第一、《北大光華管理學(xué)院全體教職工批判張維迎大會會議紀要》的內(nèi)容和格式，不規(guī)范。記錄和撰寫《北大光華管理學(xué)院全體教職工批判張維迎大會會議紀要》的人，一定...
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每一個單位成立或組建的日子，都是這個單位最值得紀念的日子。對于每一個單位來說，在其發(fā)展過程中，通常會在其成立或組建到5年、10年或5年的倍數(shù)的年份及其日子里，搞一個大型的慶典活動來紀念。不一樣的單位或者同一個單位，因為對慶典活動所做的策劃不一樣，以及實施策劃的效果不一樣，慶典活動的效果也是大不一樣的...
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企業(yè)慶典和企業(yè)晚會是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，是檢驗和展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成效的一個重要時機和平臺，是讓企業(yè)全體員工共同分享企業(yè)文化建設(shè)成果的一個重要時機和平臺，同時，也是推進企業(yè)文化建設(shè)進入一個更高、更新的境界的新起點。所以，一個專業(yè)而優(yōu)秀的企業(yè)文化咨詢師或企業(yè)文化咨詢機構(gòu)，必須要善于運用好企業(yè)慶典和企...
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小學(xué)如何創(chuàng)建個性與先進性相結(jié)合的學(xué)校文化精細管理工程創(chuàng)始人劉先明一、引言：胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上，向全黨、全國人民發(fā)出了“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的號召，胡錦濤指出： 1、當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。 2、要堅持社會...
劉先明 246查看全文
第一章 無以規(guī)矩，不成方圓——古人 “無以規(guī)矩，不成方圓”的古訓(xùn)之所以能流傳至今、并為眾人津津樂道，說明了“規(guī)范”、“規(guī)矩”、“規(guī)則”等“三規(guī)”在現(xiàn)代社會里的重要性和重大作用。我們胥城大廈是社會中的一個組成部分，又是與社會接觸、交流最廣、最深、最持久的單位之一，無疑，我們一刻也不能在存在于“三規(guī)...
劉先明 281查看全文
本人在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班以及海爾、海信等多種場合講授《管理創(chuàng)新》或《精細管理工程》、《構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》等課程的時候，都會講到執(zhí)行力的問題，并要詳細講解文化理念、信念、信心，制度、規(guī)范，決策、計劃、方案等三類執(zhí)行力之間的關(guān)系。當一個企業(yè)處于危機或困境的時候，對于這個企業(yè)的基層員工來...
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企業(yè)內(nèi)刊是指企業(yè)自行編輯、在企業(yè)內(nèi)部和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的單位、人士之間傳播、交流的刊物?，F(xiàn)在人們在提到企業(yè)內(nèi)刊的時候，通常是指企業(yè)自辦的雜志，準確地講，企業(yè)內(nèi)刊還包括企業(yè)自辦的報紙?，F(xiàn)在很多企業(yè)都辦了企業(yè)內(nèi)刊，不同的企業(yè)會有不同名稱、不同文化內(nèi)涵、不同表現(xiàn)風(fēng)格的企業(yè)內(nèi)刊；不同的企業(yè)，其內(nèi)刊在企業(yè)里的角色...
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華為的第一宗股權(quán)糾紛案，之所以成為《中外管理》執(zhí)意探討的話題，本人認為主要在于：我國很多企業(yè)在內(nèi)部股權(quán)的設(shè)計和實施方面，還沒有找到一個能讓絕大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人滿意的方案。作為在國內(nèi)通訊行業(yè)較有影響力的華為，出現(xiàn)了內(nèi)部股權(quán)的糾紛，自然成為職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題。我認為華為股權(quán)糾紛是一個發(fā)展中的企...
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一、企業(yè)文化的基本知識 1、企業(yè)文化的概念； 2、企業(yè)文化的組成； 3、企業(yè)文化的作用； 4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系?！ 《?、企業(yè)文化與創(chuàng)新 1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物； 2、創(chuàng)新的常用五種方法； 3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。 三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法 ...
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新建企業(yè)和非新建企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，是會有不同的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境、條件和需求的，對于新建的企業(yè)，如何創(chuàng)建企業(yè)文化呢？ 結(jié)合一家新建企業(yè)XXX公司的情況，本人認為，新建企業(yè)應(yīng)從兩個方面入手，去創(chuàng)建企業(yè)文化?！ ∫?、明確認識到新建企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)文化的必要性和緊迫性： 1、作為X電集團打造X電航...
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遼河石油勘探局總機械廠安全文化理念 精細管理工程創(chuàng)始人劉先明 一、中國石油和遼河石油勘探局的安全文化理念： 核心理念：安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本?！ 」ぷ鞣结槪喊踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理?！ ∪吮居^：以人為本抓安全。 預(yù)防觀：一切事故均可避免?！ ∝?zé)任觀：安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)...
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一、我國企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀； ?。ㄒ唬钠髽I(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來講： 1、民營企業(yè)的相對趨向務(wù)實和成熟； 2、知識類文化企業(yè)趨向理念和規(guī)范； 3、國營企業(yè)文化的建設(shè)走入誤區(qū)或方法不科學(xué)適用的現(xiàn)象較為嚴重； 4、服務(wù)文化正被重視而且效果明顯； ?。ǘ钠髽I(yè)建設(shè)企業(yè)文化形式與效果來看； ...
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系列專題：企業(yè)文化建設(shè) 遼河石油勘探局華油實業(yè)公司從1993年3月成立至今，沉積了一定的精神財富和文化特質(zhì)。為了保護和發(fā)揮好華油實業(yè)公司積淀的優(yōu)秀文化，提高企業(yè)的核心競爭力，為了更好地推進企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在指導(dǎo)和促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用，現(xiàn)結(jié)合華油實業(yè)公司的發(fā)展目標，特制定華油實業(yè)公...
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企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展是企業(yè)健康發(fā)展、成功發(fā)展的必備基礎(chǔ)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，也是建設(shè)和諧社會的需要。企業(yè)安全管理是企業(yè)確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，企業(yè)安全管理既是一門管理科學(xué)，又是一項系統(tǒng)工程，而引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)安全管理這門學(xué)科或這項工程在企業(yè)得到...