大學階段每個年級應如何規(guī)劃?

 746

下面以四年制本科大學為例,介紹一下各年級大學生的職業(yè)規(guī)劃實施策略,供參考。

1、大學一年級:探索期

【階段目標】適應大學生活,樹立規(guī)劃意識

【實施策略】

——了解就業(yè)形勢,樹立新的奮斗目標。如果說之前的努力是為了考上大學,那么現(xiàn)在的任務就是為了以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展。

——完成從中學生到大學生的角色轉變,盡快適應大學生活。虛心請教師兄師姐,積極參加集體活動,建立新的人際關系圈。熟讀學生手冊,關注輔修專業(yè)和第二學位的申請條件,保證一定的學習成績。

——開始自我和職業(yè)的探索,樹立職業(yè)規(guī)劃意識。通過職業(yè)測評等工具全面客觀地探索自己,思考有哪些職業(yè)與自己所讀的課程、專業(yè)相吻合,通過互聯(lián)網、報刊雜志和訪談等渠道進一步了解這些職業(yè)。

2、大學二年級:定向期

【階段目標】確定主攻方向,培養(yǎng)綜合素質

【實施策略】

——虛心請教師長和校友,根據(jù)自己的發(fā)展意愿選定專業(yè)或主攻方向,有必要、有條件的話同時輔修其它課程和專業(yè)。

——建立合理的知識結構,注重專業(yè)能力的培養(yǎng),參加英語、計算機等工具性證書的考試。

——積極參加學生會或社團工作,培養(yǎng)自己的組織協(xié)調能力和團隊合作精神,提升自己的綜合素質。

——嘗試兼職、實習等,積累一定的職業(yè)經驗。

3、大學三年級:提升期

【階段目標】提升職業(yè)技能,積累職業(yè)經驗

【實施策略】

——加強專業(yè)知識學習的同時,考取與職業(yè)目標相關的職業(yè)資格證書。

——增強兼職、實習的職業(yè)針對性,積累對應聘有利的職業(yè)實踐經驗。

——擴大校內外交際圈,加強與校友、職場人士的交往,提前參加校園招聘會,與用人單位招聘人員進行溝通。

——學習求職技巧,學會制作簡歷、求職信,了解面試技巧和職場禮儀。

——如果決定考研,要做好復習準備;如果希望出國,要注意留學資訊和動向,準備TOEFL、GRE考試。

——在大三后期要查漏補缺,檢查當下與畢業(yè)后目標的差距,及時采取糾偏措施,為大四目標的順利完成打下堅實的基礎。

4、大學四年級:沖刺期

【階段目標】充分掌握資訊,實現(xiàn)畢業(yè)目標

【實施策略】

——留意學校就業(yè)中心通知和其它重要的招聘渠道,不要遺漏關鍵的招聘信息。

——登陸招聘單位網站或通過咨詢、訪談等方式,了解招聘單位的相關信息,為面試做好準備。

——選擇實用性高的畢業(yè)設計題目,借機證明自己的應用研究能力。

——學會就業(yè)心理調節(jié),始終保持自信和主動。

——了解勞動法規(guī)和政策,學會保障自己的勞動權益。
 應如何 年級 階段 每個 規(guī)劃 大學 如何

擴展閱讀

武漢大學的輿情困局從2年前就開始了武漢大學如今所面臨的輿情困局,從2023年7月,楊同學在校內舉報肖同學性騷擾就開始了。女生的證據(jù)不能直接證實性騷擾,所以學校遲遲不能決定,也未能有效引導當事女生。比如

  作者:沈志勇詳情


輿情應對:遭遇網絡暴力,個人如何處置?8月1日20時38分,在“經歷三個賬號連續(xù)7個多月的網暴,陷入極度無助、求告無門之后”,河南周口57歲的女婦產科醫(yī)生,從工作單位樓上跳下,結束了自己的生命。墜樓之

  作者:沈志勇詳情


企業(yè)衰落的五個階段作者:企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹先生吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個階段。 第一個階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會變得自負,忽視客戶和市場的反饋,不再

  作者:王韻壹詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


出版社網站,雞肋!雞肋!  隨著洶涌的互聯(lián)網浪潮沖擊,出版社辦門戶網站,早已不是什么新鮮事兒,甚至至今仍沒有自己網站的出版社已成為“少數(shù)派”。但是縱觀這些網站,讓人不免心生無奈。大多出版社網站的主要

  作者:劉東明詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有