武漢大學(xué)的輿情困局從2年前就開始了

 作者:沈志勇    32

武漢大學(xué)的輿情困局從2年前就開始了

武漢大學(xué)如今所面臨的輿情困局,從2023年7月,楊同學(xué)在校內(nèi)舉報(bào)肖同學(xué)性騷擾就開始了。

女生的證據(jù)不能直接證實(shí)性騷擾,所以學(xué)校遲遲不能決定,也未能有效引導(dǎo)當(dāng)事女生。比如通過(guò)報(bào)警,讓公安機(jī)關(guān)來(lái)調(diào)查取證,是否能令女生信服?或者支持女生走司法途徑,讓法庭裁決?最終的情況是,當(dāng)事女生不滿學(xué)校不能給出自己想要的結(jié)果,或者也不滿學(xué)校的拖延,最終選擇網(wǎng)絡(luò)曝光。

當(dāng)事女生曝光以后,學(xué)校如果在表達(dá)態(tài)度的同時(shí),堅(jiān)持當(dāng)初的判斷,將事件引向司法途徑,而不是在證據(jù)不足的情況下,單純?yōu)榱似较⑤浾摯掖医o男生處分,是否也不會(huì)有如今的局面?

當(dāng)時(shí)給男生的處分是誰(shuí)做出的?經(jīng)過(guò)怎么樣的程序?

7月25日,該事件的一審判決公布,認(rèn)定該男生只是抓癢,沒(méi)有性騷擾。輿論開始反轉(zhuǎn),當(dāng)事女性的挑釁行為,武大的沉默,讓網(wǎng)絡(luò)輿情熱度越來(lái)越高。張校長(zhǎng)倉(cāng)促之間的“等上級(jí)安排”又招致批評(píng)。

武大8月1日發(fā)通報(bào)說(shuō):

“學(xué)校高度重視社會(huì)關(guān)注問(wèn)題,已組建工作專班,正在對(duì)肖某某紀(jì)律處分、楊某某學(xué)位論文等進(jìn)行全面調(diào)查復(fù)核,并將以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)格按照校紀(jì)校規(guī)、學(xué)術(shù)規(guī)范作出相應(yīng)處理。已組建工作專班,正在對(duì)肖某某紀(jì)律處分、楊某某學(xué)位論文等進(jìn)行全面調(diào)查復(fù)核,并將以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)格按照校紀(jì)校規(guī)、學(xué)術(shù)規(guī)范作出相應(yīng)處理?!?/p>

通報(bào)發(fā)布后,輿情得以暫時(shí)平緩。隨著時(shí)間推移,武漢大學(xué)遲遲未有處理通報(bào),卻把處分公告改成內(nèi)部可見(jiàn),關(guān)閉評(píng)論區(qū)等,本來(lái)公眾就已經(jīng)不滿了,又搞了這些操作,于是輿情熱度又開始起來(lái)。

如今武大面臨的問(wèn)題是:1、撤銷對(duì)該男生的處分;2、評(píng)估當(dāng)事女生的論文問(wèn)題;3、相關(guān)人員的追責(zé)。

處理起來(lái)到底難不難。

1、當(dāng)事女生應(yīng)該選擇上訴,那就意味著一審判決并非終局判決,二審是否存在變數(shù)?是否要等到司法程序終結(jié)了才能宣布?

但是武大當(dāng)初處分肖同學(xué),以“行為不雅”并非性騷擾,二者不是綁定關(guān)系。武大根據(jù)法庭確認(rèn)的證據(jù),認(rèn)為肖同學(xué)行為不雅處于皮膚疾病且只是在桌子底下非有意,是不是也可以撤銷依據(jù)“行為不雅”做出的處分?

2、楊同學(xué)的碩士論文到底怎么樣?這對(duì)于武漢大學(xué)來(lái)說(shuō),并不復(fù)雜。實(shí)事求是,有理有據(jù)給出結(jié)論就行。據(jù)說(shuō)楊同學(xué)的論文獲得了優(yōu)秀論文獎(jiǎng),那也可以實(shí)事求是的給予維持或者撤銷。

3、相關(guān)人員追責(zé)。按照內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行,實(shí)事求是處置即可。不能為了面子,死扛非說(shuō)決策沒(méi)問(wèn)題,也不能為了平息輿情上綱下線,從重處罰。

4、是否要給肖同學(xué)承認(rèn)錯(cuò)誤或者補(bǔ)償?也應(yīng)該是實(shí)事求是,跟當(dāng)事家庭協(xié)商,協(xié)商不成,走法律程序。但該撤銷的處分還是可以撤銷。

以上四件事,武大校內(nèi)就可以解決,不需要上升到教育部層面。

事情有爭(zhēng)議,但事實(shí)不復(fù)雜。一個(gè)月快過(guò)去了,武漢大學(xué)的工作專班為什么遲遲沒(méi)有后續(xù)?到底在等什么或者說(shuō)猶豫什么呢?

危機(jī)一旦發(fā)生,對(duì)于當(dāng)事方的管理者來(lái)說(shuō),損失是不可避免的,要想完全避免損失,試圖規(guī)避掉自己的責(zé)任也是不可能的。

很多情況下,公眾質(zhì)疑為什么一直拖延,一直不回應(yīng)?其背后并非事情太復(fù)雜,而是都不想擔(dān)責(zé)任,都想規(guī)避,就都不敢做決定,于是就一級(jí)一級(jí)上報(bào),逐級(jí)逐級(jí)開會(huì),等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。領(lǐng)導(dǎo)也有許多事啊,于是每一級(jí)再拖一拖,就拖出許多天,會(huì)開了不少,就是沒(méi)定論。

關(guān)鍵時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)要站出來(lái),要拍板,要拿主意。每一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)要上報(bào),更要拿著本級(jí)部門確定的事實(shí)和解決方案上報(bào),而不是只有事實(shí)沒(méi)有決定,等著領(lǐng)導(dǎo)拿主意。

這些事,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。誰(shuí)攤上,誰(shuí)知道。

但是既然做了那個(gè)位置,就得履職,就得擔(dān)責(zé)。拖延回避,誤事了,后面的板子只會(huì)拍的更重。至少,在網(wǎng)絡(luò)輿情事件中,拖延回避敷衍,過(guò)不了關(guān)。

既然橫豎都有損失,橫豎都要擔(dān)責(zé),那還不如果斷行動(dòng),最大限度降低損傷,減少危害。

武大之所以陷入被動(dòng),除了從一開始和自始至終習(xí)慣性的拖延,就是當(dāng)初迫于輿論壓力給出了肖同學(xué)的“行為不雅”的處分。

很多地方很多人處理事情,一開都喜歡和稀泥,或者拖延不處理,等到曝光了,事情鬧大了,又按鬧分配。按鬧分配本身就是不公平,后患無(wú)窮。


沈志勇
 武漢,學(xué)的,輿情,困局,年前

擴(kuò)展閱讀

重慶通報(bào)“中標(biāo)85萬(wàn)網(wǎng)購(gòu)299”輿情:為何規(guī)則形同虛設(shè),層層失守9月6日晚,由重慶市財(cái)政局、重慶市教委等部門組成的聯(lián)合調(diào)查組發(fā)布《關(guān)于重慶三峽學(xué)院防火墻及DNS設(shè)備采購(gòu)事件調(diào)查情況的通報(bào)》。該通報(bào)是針

  作者:沈志勇詳情


黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹哨,部門聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)絡(luò)輿情治理模式“輿情吹哨,部門聯(lián)動(dòng)”這個(gè)提法是筆者根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情治理的特點(diǎn),借鑒“網(wǎng)格吹哨,部門報(bào)到”提出的網(wǎng)絡(luò)輿情治理創(chuàng)新模式。先解釋一下“網(wǎng)格吹哨,部門報(bào)到”。

  作者:沈志勇詳情


黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治理難題的一把鑰匙黨建制度在社會(huì)綜合治理中發(fā)揮了重要作用,但在網(wǎng)絡(luò)輿情治理領(lǐng)域卻相對(duì)薄弱。如何利用黨建優(yōu)勢(shì)破解‘線上爆發(fā)、線下根源’的治理難題,成為亟待探索的關(guān)鍵。近年來(lái),通過(guò)運(yùn)用黨

  作者:沈志勇詳情


“警察深夜上門”頻發(fā)爭(zhēng)議 網(wǎng)絡(luò)輿情處置應(yīng)慎用警力最近“警察深夜上門”又引發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)輿情。事件的起因是,8月18日,湖南永州寧遠(yuǎn)一位市民曝光當(dāng)?shù)啬赤l(xiāng)政府上班時(shí)間大量缺崗,引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情。8月20日,該市民

  作者:沈志勇詳情


長(zhǎng)期輿情潔癖,對(duì)負(fù)面言論一刀切,加劇了“沉默的螺旋”“沉默的螺旋”由德國(guó)學(xué)者伊麗莎白-諾依曼在1974年提出,核心的邏輯是:人們由于害怕孤立或怕被攻擊,不敢提出自己獨(dú)立的或不占主導(dǎo)的看法,從而導(dǎo)致輿論

  作者:沈志勇詳情


關(guān)于輿情治理,新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日,新華視評(píng)發(fā)布《輿情應(yīng)對(duì)“唯上不唯實(shí)”是一種“向上甩鍋”》。8月14日,新華社快看 發(fā)布視頻評(píng)論《莫把民情都當(dāng)作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲,直指目前輿

  作者:沈志勇詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有