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與時俱進，加強企業(yè)人力資源的管理與開發(fā) 　　人力資源的管理與開發(fā)，是當前企業(yè)改革與發(fā)展所面臨著的一個重要課題。一方面，企業(yè)的發(fā)展亟需有用的人才，另一方面，企業(yè)的現狀又往往留不住人才，這個矛盾如何解決，本文試從以下幾個方面提出幾點個人的看法。 　　一、與時俱進，樹立人力資源管理的新理念 　　目前，許多...

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現代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人力資源是現代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應現代市場經濟、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領導二十一世紀的重要保證。...

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本文側重從項目經理層次來論述事務所的人力資源管理與質量控制的關系。項目經理是事務所業(yè)務的中堅力量，是質量控制的基礎防線。人力資源管理的目標是要維持該層次的穩(wěn)定，充分發(fā)揮每個項目經理的潛力，以實現質量控制的目標。本文擬結合質量控制要素對，項目經理的人力資源管理做一探討。 　　項目經理的招聘 　?。ㄒ唬?..

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一、中小民營企業(yè)人力資源管理的重要性 　　　　　?。ㄒ唬┪覈行∶駹I企業(yè)的重要地位 　　　　　　民營企業(yè)通常是指按四自原則，即：自籌資金、自由組合、自主經營、自負盈虧性質創(chuàng)辦的企業(yè)。中小民營企業(yè)有力推動了中國生產力的發(fā)展。據全國工商聯調查結果顯示：目前我國99％的企業(yè)都是中小企業(yè)，其中絕大多數是民營...

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目前,我國很多研究都集中在設備、工藝等物質資源投資經濟效果的評價方面，而忽視了人才招聘、人才開發(fā)等人力資源投資經濟效果的評價問題。其實，分析企業(yè)人力資源投資的經濟效果可以指導人力資源投資決策，有利于減少在人力資源上的盲目投資造成的經濟損失和機會成本，保證企業(yè)全部投資的經濟效果，因此，對企業(yè)來說，人力...

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　如今的員工惱怒不已，才沒心思去承受一切呢！他們對未來的事尖酸刻薄，對企業(yè)曾有的那份獻身精神早已蕩然無存。 　　因此，如今要員工忠心耿耿、勤勤懇懇、創(chuàng)新立意，確是最讓企業(yè)費煞思量。那么，是不是員工失去了鐵飯碗，就不愿意有好的表現了呢？ 不一定。管理顧問Robert Swain（斯溫）說：那些最開明...

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　買方市場條件下，顧客成為現代企業(yè)最重要的稀缺性資源，顧客決定著企業(yè)的命運與前途。因此，誰能占有更多的顧客資源，誰就擁有更多的市場份額，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。正如管理學大師彼得middot;德魯克所言：衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回過頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。 　　...

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從歷史的角度看，企業(yè)的組織形式大體上經歷了這樣一個發(fā)展變化過程，即從古典資本主義企業(yè)、合伙制企業(yè)，到無限責任公司、有限責任公司，再到股份公司、分事制股份公司。這個過程表明，人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷上升，而非人力資本所有者在企業(yè)中的地位不斷下降，即這是一個人力資本在企業(yè)中被逐步挖掘和重視的過程...

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　　探討工作團隊蠻干或失敗原因的著述已有不少，并且矛頭大多指向管理層。其中，許多評判恰如其分。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸于失敗的通病，都是經理人只想結果而不愿變革造成的惡果。 　　反觀團隊本身呢？管理層要躬身自省，團隊也要對自身的問題和缺點負責。...

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短短幾年時間人力資源（HR）管理已經千樹萬樹百花開。從傳統人事管理到人力資源管理再到人力資源開發(fā)，從職業(yè)生涯規(guī)劃到人力資本運營，其間變化的實質是什么？HR在成為一個時髦名稱的同時究竟富涵怎樣的內容？高級人力資源管理者的薪酬持續(xù)看漲，是虛火還是事實？ 　　HR征程：一字之差十年路 　　1996年，中國...

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　　如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是，領導力往往是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。 　　出于提高領導數量和質量的需要，企業(yè)正投入時間和金錢發(fā)展領導力。近年來，發(fā)展領導力活動的作用在驟然提高，范圍也迅猛擴大。例如，這些活動...

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內容摘要:知識經濟時代,企業(yè)競爭的重點逐漸轉向對人力資源的爭奪,對企業(yè)的人力資源管理提出了新的要求。為使人力資源的作用得到充分發(fā)揮,必須順應時代的發(fā)展,改革傳統的人事管理。為此,企業(yè)可以從戰(zhàn)略化、動態(tài)化、虛擬化、信息化和多樣化等方面入手,推動企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作。 關鍵詞:知識經濟 人力資源管理...

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內容提要　資源之所以成為資本,是由于兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價,一種是對資源間接定價,間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。在人力資源資本化的過程中,應該注意動態(tài)性、虛擬性、交易性三個問題。人力資源的資本化,就是一個得到收益...

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如果考究2號人物的話，我們可以發(fā)現，這個群落有三種來源：從1號人物外圍一步一步做起，最后獲得1號人物的垂青，如伊利時期的牛根生，從洗牛工做到副總裁；一種是外部 空降，老板請來的重要幕僚或者輔佐人物；另外一種就是1號人物身邊才華出眾的人。 　　在這幾種情況里，第一和第三種最多，而美的集團副總裁、制冷事...

羅建法 253查看全文

2005年是復地異地拓展最顯著的一年。北京、天津、無錫、重慶等城市的復地項目四面開花，同時，整個一年里，復地的高管們也在南征北戰(zhàn)mdash;mdash;mdash;赴各地招聘、面試。 　　如果人力資源方面暫時lsquo;供血不足rsquo;，我們情愿放緩擴張速度。復地集團總裁范偉的這句話，在高歌猛進...

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不久前流行的把信送給加西亞一類書，道盡了老板們找不到好員工的遺憾，使其空有滿懷壯志、手下卻缺乏才堪大用的人，宏圖遠景沒有足夠的支撐，戰(zhàn)略部署不能很好地執(zhí)行，甚至員工散漫懈怠、效率低下，這樣的處境確實令人同情。從數千年前安得猛士兮守四方的慨嘆，到今日對送信人的熱切企盼、對執(zhí)行力的大力鼓吹，缺少人才的困...

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[摘 要] 通過古今中外領導用人的比較，從吸引人才、凝聚人才、善用人才和培養(yǎng)人才幾個方面來闡述領導活動的用人藝術，從而揭示領導用人的本質。 [關鍵詞] 用人 吸附力 戰(zhàn)斗力 持久力 一、領導過程的關鍵在于用人 在現實生活中，領導是與地位、權利、能力以及擁有影響力的特殊角色聯系在一起的。因此，領導就是...

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如果你和一些互聯網狂熱的追隨者聊天的話，你會發(fā)現在他們之間廣為流傳著一個關于社會變革的烏托邦式的神話：通過電腦空間將虛擬的勞動力緊密相連；通過ASP（服務供應商）提供的持續(xù)發(fā)展的技術革新和技術支持，小公司也能具備大企業(yè)的運作能力；忙碌的消費者們通過互聯網網訂購日常用品，并盡情享受著準時，快速而又完美...

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【內容摘要】進入知識經濟時代,人作為一種資源越來越受到重視,人力資源會計的重要性也突幾而出。國內外學者普遍認為人力資源會計至今尚未得到廣泛應用的quot;癥結quot;在于quot;人力資源計量的困難quot;。本文通過對人力資源會計的計量方法的概述,分析了目前人力資源計量困難的原因,并提出應該針對...

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【提要】 二十一世紀是以知識創(chuàng)新和應用為特征的知識經濟時代，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力是時代賦予教育的歷史重任。作為知識經濟時代的產物mdash;mdash;網絡，則憑借其快捷、便宜、先進、信息量大的優(yōu)勢走進了人們的生活。思想政治網絡教學是政治教改的一個重要體現；也是素質教育對思想政治教學的迫切要...

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90年代中期以來,中國腐敗現象的發(fā)展演變呈現出從經濟領域向政治領域轉變的趨勢。改革開放初期,腐敗現象主要是由于計劃和市場兩種資源配置機制同時并存所產生的大量尋租機會誘發(fā)的。隨著社會主義市場經濟體制基本框架的初步確立和經濟監(jiān)管措施逐步出臺,由雙軌制帶來的尋租機會大幅度減少,尋租型腐敗在90年代中期以后...

何增科 235查看全文

用人成本控制 　　一、人才職業(yè)生涯規(guī)劃mdash;mdash;企業(yè)發(fā)展的長青樹 　　如果某個職位的任務是爬樹，最好直接招一個松鼠，而不要招一只火雞，然后重新訓練它爬樹。這就是反復強調的用人真諦：適才適崗。 　　所謂職業(yè)生涯規(guī)劃，應該包含兩個方面的內容：1確保個人在組織中能得到提升，如果員工的工作表現...

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關于對當前部分企業(yè)人本管理現狀的分析與思考 人本管理是以人為核心，充分發(fā)揮人的主觀能動作用和創(chuàng)造精神的科學管理方式。是企業(yè)管理的最高境界。在企業(yè)步入市場經濟的大環(huán)境下，實施人本管理，深受越來越多的企業(yè)所推崇。實踐證明，凡是重視人本管理的企業(yè)，企業(yè)就充滿生機和活力；反之，就處于呆板和沉寂狀態(tài)。下面，就...

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對于那些在中國運營的公司來說，在人力資源管理方面，困擾它們的依然是一些傳統問題。 　　傳統的慣性 　　今天，這個國家的年輕人早已習慣了可樂與漢堡，迷戀互聯網和游戲，緊跟國際流行時尚，但中國傳統文化的影響依然不可忽視，幾千年的文化傳統與現代文明的沖突和融合，產生了獨特的價值觀，影響了企業(yè)員工，也影響了...

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?。蹆热萏嵋荩何覈鴩衅髽I(yè)人力資源管理存在開發(fā)、考評、選人用人等方面的問題，解決問題的對策在于樹立新的人力資源管理觀念，建立實施新的機制，完善相關法規(guī)體系，采用新的科學手段實現依法管理。 　?。坳P鍵詞］：國有企業(yè)，人力資源開發(fā)，考評, 人員選用 我國國有企業(yè)人力資源管理還處在起步階段，由于種種原因...

251查看全文

前言：隨著科學技術的迅猛發(fā)展和經濟的全球化，社會分工越來越細，專業(yè)化程度越來越高，組織發(fā)展要使用的人才種類和要吸納和保全人才資源的支出也在不斷增加。要尋求技術經濟優(yōu)化的人力資源結構和數量，在市場競爭中奪得優(yōu)勢，實現組織目標，是組織面臨的重要課題；同時組織發(fā)展的許多重要問題也必須有賴組織外部的有關人力...

李寧 281查看全文

人是社會經濟發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素，也是企業(yè)價值增長的源泉。目前，世界銀行采用的計量國家財富的方法中，從人力資源(占64)、產出資產(占16)、自然資源(占20)三方面綜合計算。筆者認為，對人力資產的投資，也是企業(yè)投資的一個重要領域，必須進行認真研究。 　　一、人力資產投資的含義 　...

王化成 280查看全文

內容摘要:本文從分析中小高新技術企業(yè)人才資源的特點入手,指出人力資源管理對于高新技術中小企業(yè)來說所存在的問題。本文結合了高新技術企業(yè)的特點,提出了適合于中小高新技術企業(yè)的人力資源管理對策。 關鍵詞:高新技術 中小企業(yè) 人力資源管理 中小高新技術企業(yè)人力資源管理的特點 注重個人成長。高新技術企業(yè)的員工...

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　[摘要]人力資本只有在產權清晰的前提下才能最大限度地發(fā)揮其效能。本文在分析人力資本產權涵義、特征的基礎上，提出了人力資本產權界定的原則即有利于調動各投資主體對人力資本投資的積極性以及能最大限度地發(fā)揮其效能。人力資本產權界定不應單一化、模式化。本文還對人力資本的價值實現作了初步的探討。 　　1960...

李小明 492查看全文