2018年11月15日，著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師在浙江省溫嶺市經(jīng)濟(jì)與信息化局講授《精細(xì)化管理》，來(lái)自溫嶺市70多家企業(yè)的400多名中高層管理人員參加了訓(xùn)練。溫嶺市2017年12月入選中國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣市，2018年10月入選“中國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣市、全國(guó)綠色發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣市、全國(guó)科技...

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姜上泉：降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)讀：比刀鋒還薄的利潤(rùn)，投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè)，短債長(zhǎng)投盲目擴(kuò)張，資產(chǎn)過(guò)重周轉(zhuǎn)過(guò)慢，主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競(jìng)爭(zhēng)能力差等諸多原因是導(dǎo)致2018年一些知名企業(yè)倒下的根本原因；而對(duì)比2018年那些盈利能力強(qiáng)和股東回報(bào)率高的企業(yè)，它們幾乎都擁有一個(gè)共同的特征——那就是專(zhuān)注研發(fā)創(chuàng)新...

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原創(chuàng)： 姜上泉降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)讀：和稍微有些資歷的生產(chǎn)管理人員談七大浪費(fèi)，他們會(huì)覺(jué)得你“低端”與“腦殘”。七大浪費(fèi)，我們很早就知道了。于是，便看到企業(yè)內(nèi)到處都是“知道了”的南郭先生，現(xiàn)場(chǎng)也到處都是七大浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有比完全意識(shí)不到問(wèn)題的人更有問(wèn)題”。員工的問(wèn)題...

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2018年10月10日—11日，著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師在亞通集團(tuán)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》，亞通集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁及10多家分公司的總經(jīng)理和中高層管理人員90多人參加了訓(xùn)練。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練中著重剖析了降本增效的“目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目管理”，如何看盈虧平衡點(diǎn)、...

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原創(chuàng)： 姜上泉 降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)讀： 庫(kù)存是利潤(rùn)最大的殺手。一家企業(yè)的庫(kù)存管理水平是企業(yè)整體管理水平的體現(xiàn)，一家企業(yè)的庫(kù)存銷(xiāo)售比和總庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理水平好壞的重要衡量指標(biāo)之一。記得多年前和幾位日本精益咨詢(xún)專(zhuān)家交流，討論到企業(yè)調(diào)研時(shí)如何快速掌握企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，一位日方精...

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原創(chuàng)： 姜上泉 降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉 導(dǎo)讀：經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功，管理的重點(diǎn)是體系完善和人才育成，因?yàn)椋吭降钠髽I(yè)都是人才跟著體系走，不是體系跟著人才走；管理的本質(zhì)就是保障經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)毛利率，管理決定企業(yè)凈利率。經(jīng)營(yíng)不僅追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，還追求產(chǎn)品售價(jià)提升，經(jīng)營(yíng)...

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原創(chuàng)：姜上泉降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)讀：精益標(biāo)桿線的打造，需要“有面子、有里子、有底子”；卓越的精益標(biāo)桿線“是管理者能力和素養(yǎng)的鏡子，更是老板爭(zhēng)取訂單的底子”；我們將通過(guò)“4個(gè)推行步驟與3大實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)成6最精益目標(biāo)”。多數(shù)企業(yè)推行精益管理，都習(xí)慣于先打造幾條精益標(biāo)桿線起到示范和推廣的作用，但如何打...

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一個(gè)企業(yè)，如果高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益改善沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，便導(dǎo)入精益生產(chǎn)（Lean production），結(jié)果往往是以失敗而告終。一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有營(yíng)造一種全員自主改善的企業(yè)文化，所有精益管理工具必然大打折扣?！　∧敲?，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時(shí)，如何營(yíng)造這種全員自主改善的企業(yè)文化呢？我們分別從以下三點(diǎn)進(jìn)行論述：...

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精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。精細(xì)化管理由國(guó)家有關(guān)部委倡導(dǎo)已推行幾年，但效果如何呢？中國(guó)人做事習(xí)慣于轟轟烈烈搞形式，扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)場(chǎng)，雖然我們天天喊精細(xì)化管理，但結(jié)果卻并...

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判斷一個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平好不好，是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要看什么？看這個(gè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術(shù)、機(jī)器、原料，但真正使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識(shí)與能力。韓國(guó)三星的李秉戶曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我自從三星創(chuàng)業(yè)以來(lái)，一直以五分四的時(shí)間來(lái)吸收、訓(xùn)練人才，我一直堅(jiān)信，企...

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隊(duì)mdash;mdash;長(zhǎng)安汽車(chē)開(kāi)展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)2012年5月2931日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國(guó)內(nèi)著名企業(yè)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)講授了一場(chǎng)令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。長(zhǎng)安汽車(chē)100多名中基層管理人員認(rèn)真聆聽(tīng)了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)...

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mdash;mdash;五征集團(tuán)開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn) 文/鄒揚(yáng)五征集團(tuán)，2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入125億，擁有農(nóng)用車(chē)、汽車(chē)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，員工14000多人，是中國(guó)機(jī)械制造重點(diǎn)骨干企業(yè)。2012年3月28日29日，五征集團(tuán)邀請(qǐng)姜上泉老師到廠開(kāi)展《成本精準(zhǔn)控制模式》專(zhuān)題培訓(xùn)。公司董事...

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mdash;mdash;中國(guó)鋁業(yè)云銅集團(tuán)開(kāi)展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)2012年3月2021日，姜上泉老師受中國(guó)鋁業(yè)云南銅業(yè)集團(tuán)的邀請(qǐng)，來(lái)到海拔3000多米的東川云銅濫泥坪礦區(qū)，進(jìn)行為期2天的《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)。云南銅業(yè)集團(tuán)工會(huì)主席瞿志剛、濫泥坪礦區(qū)總經(jīng)理劉真華與礦區(qū)150多名學(xué)員共同參與見(jiàn)證了...

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mdash;mdash;長(zhǎng)安汽車(chē)開(kāi)展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)2012年5月2931日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國(guó)內(nèi)著名企業(yè)長(zhǎng)安汽車(chē)集團(tuán)講授了一場(chǎng)令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。長(zhǎng)安汽車(chē)100多名中基層管理人員認(rèn)真聆聽(tīng)了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)生...

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mdash;mdash;富海集團(tuán)開(kāi)展《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式》培訓(xùn)2011年11月20日21日，中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)東營(yíng)富海集團(tuán)邀請(qǐng)姜上泉老師講授《人才精益復(fù)制模式》，培訓(xùn)后部分管理工具在實(shí)際工作中運(yùn)用，取得了良好的培訓(xùn)成果。2012年3月11日12日，富海集團(tuán)再次邀請(qǐng)姜上泉老師進(jìn)行《標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建模式》...

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