唐安蔚 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：豪宅營(yíng)銷 渠道團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
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公務(wù)員報(bào)名每年總會(huì)成為新聞，而且似乎還是熱門新聞！然后就得出了結(jié)論：競(jìng)爭(zhēng)激烈，報(bào)考熱門，就業(yè)難啊middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;我接觸的這兩年畢業(yè)生中，大部分都會(huì)成為公考大軍，但能上岸的人確是很少，說(shuō)實(shí)話這個(gè)原因很簡(jiǎn)單，就是考試的人大...
261查看全文
從2011年三季報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，滬深股市19家高速公路上市公司的整體銷售毛利率高達(dá)59.27，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)被指為暴利的房地產(chǎn)行業(yè)3040的毛利率。60、70、甚至80以上也能見(jiàn)到。不顯山不露水的高速公路上市公司，其毛利率早已不聲不響地逼近了茅臺(tái)。暴利是指生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者用不正當(dāng)手段獲取超過(guò)合理利潤(rùn)幅度的行為，...
291查看全文
對(duì)于日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而言，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰亦遵循著均衡法則，隨時(shí)有新生企業(yè)橫空出世，隨時(shí)有老牌企業(yè)黯然出局。很不幸，這一次悲劇落在擁有131年歷史的柯達(dá)頭上mdash;mdash;1月3日，柯達(dá)公司宣布，該公司收到紐交所警告，如未來(lái)6個(gè)月內(nèi)股價(jià)無(wú)法上漲，則有可能摘牌退市。對(duì)于2005年以來(lái)僅有一...
楊國(guó)英 245查看全文
逢全國(guó)金融工作會(huì)議召開，必興金融國(guó)資委之爭(zhēng)論。這從2007年的第三次全國(guó)金融工作會(huì)議，到當(dāng)下正在舉行的第四次全國(guó)金融工作會(huì)議，均概莫能外。對(duì)金融國(guó)資委是否成立的爭(zhēng)論緣由，無(wú)非基于以下原因：一、國(guó)有金融資產(chǎn)盤子大，總量已近70萬(wàn)億元；二、出資人代表過(guò)多，中投、匯金、財(cái)政部、外匯局、社保理事會(huì)、甚至郵政...
楊國(guó)英 239查看全文
這兩年我們多次呼吁管理層實(shí)施鐵路售票實(shí)名制和網(wǎng)絡(luò)化購(gòu)票，今年管理層確實(shí)下決心實(shí)施大變革：購(gòu)票實(shí)名制和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票。雖然在初期給一些人帶來(lái)了很大的麻煩，同時(shí)新制度運(yùn)行時(shí)，也遇到了很多新問(wèn)題，但是，一旦制度成熟之后，將會(huì)給旅客帶來(lái)更方便。就實(shí)名制的實(shí)驗(yàn)而言，效果還算可以，但新的習(xí)慣需要時(shí)間才能養(yǎng)成。元月4日...
233查看全文
全球金融市場(chǎng)，在亮麗的美國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與慘淡的歐洲債務(wù)前景之間的拉鋸中，度過(guò)了2012年的第一個(gè)星期。世界股市多數(shù)上升，不過(guò)升勢(shì)基本來(lái)自新年后開市第一天。盡管隨后美國(guó)的就業(yè)、消費(fèi)、房屋數(shù)據(jù)紛紛超過(guò)預(yù)期，但是市場(chǎng)擔(dān)心歐洲債務(wù)危機(jī)發(fā)酵，股市并未出現(xiàn)應(yīng)有的強(qiáng)勢(shì)，成交量也偏低。石油價(jià)格受海灣局勢(shì)影響而上升，黃金...
陶冬 233查看全文
1月4日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心測(cè)算，當(dāng)前農(nóng)民工市民化成本約為8萬(wàn)元/人左右，以2.5億農(nóng)民工為基數(shù)計(jì)算，總成本將達(dá)20余萬(wàn)億元。分解到20年，則每年所需資金為1萬(wàn)億元。事實(shí)上，不論過(guò)去還是現(xiàn)在，農(nóng)民市民化和城市居民遷徙過(guò)程中，各級(jí)政府基本上一分錢都沒(méi)有出，安居樂(lè)業(yè)乃至各項(xiàng)社會(huì)保障的成...
226查看全文
凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的最大問(wèn)題，是對(duì)于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的性質(zhì)沒(méi)有從根本上弄清楚，只是從表象出發(fā)就開始經(jīng)濟(jì)分析和提出政策主張。凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個(gè)問(wèn)題，是只看到了宏觀調(diào)控的好處，卻沒(méi)有把宏觀調(diào)控的代價(jià)納入到分析之中去。問(wèn)個(gè)傻問(wèn)題：一百年前，人們一頓吃幾碗飯？大約兩碗吧。今天人們一頓吃幾碗飯？還是大約兩碗。這帶...
208查看全文
農(nóng)民工根本問(wèn)題不在稱謂而在地位待遇農(nóng)民工成為弱勢(shì)群體的代名詞。全國(guó)政協(xié)副主席鄭萬(wàn)通說(shuō)，能否以他們?yōu)榛A(chǔ)和依托，重組中國(guó)工人階級(jí)隊(duì)伍，重塑中國(guó)產(chǎn)業(yè)大軍，重振中國(guó)工人階級(jí)雄風(fēng)，事關(guān)黨執(zhí)政興國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)和社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在物質(zhì)、生活生存保障等待遇上更是低人一等。技能培訓(xùn)不足、維權(quán)力度...
212查看全文
此時(shí)西方能寬松的已經(jīng)寬松、能借債的已經(jīng)借債，現(xiàn)在到了債務(wù)危機(jī)的地步經(jīng)濟(jì)還不見(jiàn)起色，西方的經(jīng)濟(jì)牌已經(jīng)基本沒(méi)有了，而中國(guó)是有巨大的寬松空間、巨額的外匯儲(chǔ)備、大量的稅收盈余、沒(méi)有泡沫的資本市場(chǎng)，已經(jīng)做好了一切經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備，能夠限制中國(guó)崛起的西方的唯一的牌就是攻擊中國(guó)的政治穩(wěn)定，以軍事戰(zhàn)爭(zhēng)等打斷中國(guó)的崛起進(jìn)程，...
207查看全文
我國(guó)糧食從2004年恢復(fù)增產(chǎn)以來(lái)，8年累計(jì)增產(chǎn)2810億斤，年均增產(chǎn)350億斤，是新中國(guó)成立以來(lái)增產(chǎn)幅度最大的時(shí)期之一；8年單產(chǎn)提高55.6公斤，年均提高7公斤，也是新中國(guó)成立以來(lái)單產(chǎn)提高最快的時(shí)期之一。 特別是，2011年我國(guó)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)首次：即首次邁上11000億斤的新臺(tái)階，首次連續(xù)5年...
222查看全文
七，超級(jí)集團(tuán)管控的第六個(gè)管控層次 超邊界管控超邊界管控的核心在于；1，理解超邊界管控新思維2，超邊界管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)3，系統(tǒng)推進(jìn)4，系統(tǒng)核心規(guī)則制定及規(guī)則衍生管理5，系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)（重大共享性功能，外部關(guān)系，聯(lián)盟，內(nèi)部磋商機(jī)制，運(yùn)行規(guī)則，獎(jiǎng)懲機(jī)制，信息流，資金流，價(jià)值流管理通道）6，系統(tǒng)重大聯(lián)盟推行7，系...
白萬(wàn)綱 189查看全文
大家心目中的優(yōu)等生是什么樣的？學(xué)習(xí)成績(jī)出類拔萃，德智體美樣樣全優(yōu)，老師眼里的好學(xué)生，同學(xué)心里的模范生。這樣的人，每個(gè)學(xué)校都有那么幾個(gè)。不過(guò)，職場(chǎng)是另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，從校園出來(lái)，所有的優(yōu)劣秩序都要重新洗牌，從前的優(yōu)等生今天可能變成職場(chǎng)上的績(jī)差生。做不好職業(yè)規(guī)劃，優(yōu)等生也會(huì)寸步難行?！ “咐涸?jīng)的優(yōu)等生為...
224查看全文
12月是應(yīng)屆畢業(yè)生的求職高峰期。在緊張的求職過(guò)程中，很多人容易忽略自己的人事檔案、戶口和黨組織關(guān)系等重要手續(xù)的辦理。這些東西在平時(shí)不顯山露水，到了要用的時(shí)候才凸顯其重要。就拿戶口來(lái)說(shuō)，戶口是中國(guó)特有的戶籍制度，如果在外國(guó)，戶口一般指銀行賬戶，而在中國(guó)卻是個(gè)人最本質(zhì)的證明。沒(méi)有戶口就是黑戶，將面臨種...
264查看全文
職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，當(dāng)職場(chǎng)趨勢(shì)從企業(yè)端的終身雇用轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人端的終身就業(yè) ，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無(wú)人可以取代？ 一、不管坐什么位置，都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣 進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，會(huì)有一種上下卡住的閉塞感與無(wú)力感。因?yàn)?，這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但上面有比自己更資...
255查看全文
在對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，先要確立一個(gè)支點(diǎn)，這個(gè)支點(diǎn)就是：我為什么工作?！ ‘?dāng)年比爾middot;蓋次大學(xué)沒(méi)讀完就去闖蕩江湖，結(jié)果以他獨(dú)特的才智獲得成功，顯示了自身價(jià)值。比爾middot;蓋茨的職業(yè)規(guī)劃支點(diǎn)就是事業(yè)的發(fā)展?！ ∴従蛹业墓こ處熇舷模肆诵葸€整天去郊區(qū)合資廠發(fā)揮余熱。每周五我見(jiàn)他回來(lái)就...
249查看全文
內(nèi)修工夫＋外營(yíng)人脈 所謂，只能靠錢賺錢？盡管市面上理財(cái)書籍教的致富方法，大多是以投資工具為媒介，但積累資產(chǎn)的方法不只一種，有人懂得善用投資工具，大賺機(jī)會(huì)財(cái)；有人則專營(yíng)人脈圈，年輕時(shí)愿意多付點(diǎn)交際費(fèi)當(dāng)學(xué)費(fèi)，先蹲后跳，隨之而來(lái)的是職位、薪水的提升以及見(jiàn)識(shí)的增廣，已經(jīng)不是可以用報(bào)酬率這類數(shù)字來(lái)衡量的了。...
227查看全文
現(xiàn)在有不少用人單位在面試時(shí)除了采用主考官與求職者一問(wèn)一答的傳統(tǒng)方式之外，還大量地采用一些非傳統(tǒng)、非常規(guī)的面試招法： 不考即考測(cè)試 就是在沒(méi)有言明或沒(méi)有任何跡象表明是在考試的情況下，考試早已開始了。有一次，大學(xué)畢業(yè)生小牛前往三星公司應(yīng)聘。他到場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)除自己是普通大學(xué)的畢業(yè)生外，其余都是名牌大學(xué)的...
268查看全文
無(wú)商不奸，為富不仁mdash;mdash;現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于商業(yè)誠(chéng)信的質(zhì)疑，正在走入一個(gè)極端。2011年，一家叫做達(dá)芬奇的家具企業(yè)被口誅筆伐，但卻沒(méi)有人反思：中國(guó)為什么會(huì)產(chǎn)生達(dá)芬奇這樣的企業(yè)？更重要的問(wèn)題是：像這樣的不道德企業(yè)，依靠什么鶴立雞群？ 商道的哲學(xué)基礎(chǔ)是存在即合理，我們暫且撇開無(wú)知的憤怒和無(wú)情的...
金巖石 315查看全文
據(jù)報(bào)道（見(jiàn)東莞日?qǐng)?bào)及新浪網(wǎng)），廣東 異鄉(xiāng)人持有者、東莞原野服裝有限公司宣布破產(chǎn)。在公司負(fù)責(zé)人給全體員工發(fā)出的一份《告全體員工書》中，提到了公司負(fù)責(zé)人為了拯救公司抵押了所有個(gè)人財(cái)產(chǎn)，不過(guò)之后還是難以避免公司破產(chǎn)的命運(yùn)。這家負(fù)責(zé)人還提到員工的工資發(fā)放細(xì)節(jié)，令人唏噓不已。 根據(jù)現(xiàn)有的報(bào)道來(lái)看，原野公司的經(jīng)...
249查看全文
激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)火蔓延最前沿。促銷員首當(dāng)其沖，體現(xiàn)最前線戰(zhàn)斗力。打造超級(jí)促銷員，往往能使一般品牌在競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，迅速擊敗對(duì)手，使產(chǎn)品快速在市場(chǎng)中立足，并逐步奪取主導(dǎo)地位。1、 重視選才。以德為先，選取能夠以產(chǎn)品銷售為己任，全身心對(duì)待工作的人員作為目標(biāo)促銷員。2、 狼性激情。強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是搶出來(lái)的。體會(huì)...
宋鍇 316查看全文
六，超級(jí)集團(tuán)管控的第五個(gè)管控層次 生態(tài)鏈管控生態(tài)鏈管控的核心在于：1，創(chuàng)新生態(tài)鏈理念2，設(shè)計(jì)生態(tài)鏈的核心模型3，推動(dòng)生態(tài)鏈雛形雛形4，生態(tài)鏈規(guī)則制定5，生態(tài)鏈平臺(tái)建設(shè)（重大共享性功能，外部關(guān)系，聯(lián)盟，內(nèi)部磋商機(jī)制，運(yùn)行規(guī)則，獎(jiǎng)懲機(jī)制，信息流，資金流，價(jià)值流管理通道）6，生態(tài)鏈關(guān)鍵樞紐區(qū)構(gòu)建7，管理和...
白萬(wàn)綱 240查看全文
什么是安徽模式安徽模式也稱安徽基藥采購(gòu)模式。安徽省8月出臺(tái)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案（2010年版）》（下稱方案），由于方案制定包括雙信封招標(biāo)、量?jī)r(jià)掛鉤、單一貨源承諾、生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)配送責(zé)任等許多創(chuàng)新亮點(diǎn)，被業(yè)內(nèi)歸納為安徽基藥采購(gòu)模式。安徽模式的特點(diǎn)安徽省基本藥物招標(biāo)實(shí)施范圍...
史立臣 385查看全文
那么這個(gè)杜撰，一般或構(gòu)建，有哪些要點(diǎn)。第一就是政策，任何產(chǎn)業(yè)鏈，都事實(shí)上需要一些獨(dú)特的政策，那么產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建者，必須要有最基本的，向上影響國(guó)家，影響政策制定者，這樣一些能力。否則的話，憑什么由他來(lái)杜撰或構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，必須向上營(yíng)銷。同時(shí)，還得要橫向營(yíng)銷，產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間有接口，你必須通過(guò)橫向營(yíng)銷，讓...
白萬(wàn)綱 233查看全文
快樂(lè)，是全人類的終極追求。人類幻想出一個(gè)天堂，可惜離世間太遠(yuǎn)，只存于想象之中。90年前，名叫迪斯尼的兄弟倆發(fā)現(xiàn)：童年是人類最快樂(lè)的時(shí)期，也是快樂(lè)經(jīng)常出沒(méi)的階段。于是，他倆懷揣40美金，租下好萊塢一家商店的后倉(cāng)庫(kù)，成立了一家迪斯尼兄弟動(dòng)畫片制作公司，為人類開創(chuàng)了動(dòng)畫世界。迪斯尼這個(gè)兒童娛樂(lè)王國(guó)，就成了...
239查看全文
激勵(lì)的因素 大部分的人的生活受外在的因素所驅(qū)動(dòng)，作為銷售員的我們固然受這些因素影響，我們的客戶也受同樣的因素所影響，所以研究它們是十分必要的?！ 〉谝粋€(gè)激勵(lì)的因素是：金錢 第二個(gè)激勵(lì)的因素是：安全感 第三個(gè)激勵(lì)的因素是：成就或者成就感 第四個(gè)激勵(lì)的因素是：被表?yè)P(yáng) 第五個(gè)激勵(lì)因素是：被他...
萬(wàn)祥軍 198查看全文
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的根本修煉在于：理論方面的職業(yè)弱化和實(shí)踐方面的職業(yè)強(qiáng)化。職業(yè)經(jīng)理人要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)換觀...
禹志 511查看全文
績(jī)效計(jì)劃制定是績(jī)效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績(jī)效計(jì)劃就談不上績(jī)效管理;績(jī)效輔導(dǎo)溝通是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作不到位，績(jī)效管理將不能落到實(shí)處;績(jī)效考核評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題績(jī)效管理會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響;績(jī)效結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理取得成效的關(guān)鍵，如果對(duì)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制...
422查看全文
五，超級(jí)集團(tuán)管控的第四個(gè)管控層次 產(chǎn)業(yè)鏈管控產(chǎn)業(yè)鏈管控的核心在于：1，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)2，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則制定3，產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)持續(xù)構(gòu)建與優(yōu)化4，產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)構(gòu)建（重大共享性功能，外部關(guān)系，聯(lián)盟，內(nèi)部磋商機(jī)制，運(yùn)行規(guī)則，獎(jiǎng)懲機(jī)制，信息流，資金流，價(jià)值流管理通道）5，產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建樞紐構(gòu)建6，產(chǎn)業(yè)鏈卡位7，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核...
白萬(wàn)綱 401查看全文
人們常常認(rèn)為，高智商的人必然是高效率的思考者。但實(shí)際情況并非如此：一些高智商的，成了相對(duì)無(wú)效率的思考者；一些智商偏低的，卻反而思維更有效。如果把智商比做汽車固有的功率，那么思維技巧就等于駕駛技巧。就像理論是成體系的知識(shí)，解答數(shù)學(xué)題需要有公式一樣，思考與解決問(wèn)題也要有方法mdash;mdash;思維框...