王冬亮 老師
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曹操的管理觀 看管理要看三國(guó)，三國(guó)演義是一部出名的歷史小說(shuō)，屬于中國(guó)古代四大名著之一。該書(shū)的背景是東漢末年，從宦官亂政、黃巾起義開(kāi)始，描寫(xiě)在亂世中曹操、劉備、孫堅(jiān)父子怎樣運(yùn)用人才爭(zhēng)奪天下的故事?！皾L滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄……”時(shí)勢(shì)造英雄！三國(guó)是英雄輩出的年代：勇武過(guò)人的呂布、霸氣十足的孫策、忠心...
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講課空隙的時(shí)候給學(xué)生放了《阿甘正傳》，雖然以前多次，卻不想放棄在再次看的機(jī)會(huì)。 這部影片主旨在于塑造一名單純、善良而執(zhí)著，近似于低能的的人物形象阿甘。他總是無(wú)所顧忌的向著自己的目標(biāo)奔跑，而他的人生也就是這樣跑出來(lái)的。他的追求不帶有任何功利性和目的性，或許只是一種簡(jiǎn)單的堅(jiān)持，一種對(duì)美好的企望。有意思...
桑郁 138查看全文
相遇了就是緣,在茫茫人海中能遇到本身就是緣分，佛主說(shuō)：百年修得同船渡，千年修得共枕眠。無(wú)論在生活中相遇，還是在網(wǎng)絡(luò)中相識(shí)，至少是十年百年修來(lái)的緣分。要善待那些身邊的人，因?yàn)槿松穆猛旧?，便是不斷的相識(shí)、相送與相別，于是我們的生命的客棧里，永遠(yuǎn)扮一位匆匆的過(guò)客，人真的能為自己留下什么除了記憶之外，人...
桑郁 152查看全文
沒(méi)想到學(xué)生還對(duì)管理有興趣，有位學(xué)生和我談起《故事中的管理學(xué)》是一本經(jīng)濟(jì)管理類的書(shū)籍。他通過(guò)古今中外的一些小故事，向人闡述管理學(xué)的真諦，通過(guò)對(duì)故事的總結(jié)，通俗的向人們講述了做人的道理，人際關(guān)系的處理，職場(chǎng)生存和把握命運(yùn)的技能，在追求成功的道路上，能夠少走些彎路，到達(dá)成功的彼岸。 這本書(shū)講的故事，之一...
桑郁 149查看全文
看到學(xué)生向我推薦《心靈雞湯》，這本書(shū)闡述了充滿人情哲理的心靈故事，讓你從容面對(duì)莫測(cè)的社會(huì)。因此，這本書(shū)將一直啟迪著讀者今后的人生之路，是職場(chǎng)職業(yè)化的第一步。 書(shū)中講述了許多雖平淡卻蘊(yùn)含很多道理和自然規(guī)律的故事。其中，最經(jīng)典的話有“愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)”即施人以愛(ài)、賜人以福的人，最終愛(ài)心和福祉又會(huì)...
桑郁 154查看全文
在給應(yīng)屆的學(xué)生做入職培訓(xùn)，有位學(xué)生向大家推薦一本書(shū) 《讀大學(xué)，究竟讀什么》，一位25歲的董事長(zhǎng)覃彪喜給大學(xué)生的十八條忠告。 作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有經(jīng)歷，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大潮中為了找份工作掙扎著。那些例子就像真的發(fā)生在自己的身邊，每一條忠告都讓人感觸頗深。 我想在面臨找工作的我們這個(gè)人群中，...
桑郁 144查看全文
俗話說(shuō)，讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，前段時(shí)間做培訓(xùn)，要閱閱人就也算為公司找點(diǎn)人才，就給學(xué)生留了作業(yè)，看看他們學(xué)識(shí)如何，還好他們的讀的書(shū)我大多讀過(guò)，順便勾起一下我的回憶： 《簡(jiǎn)amp;dot;愛(ài)》是先聽(tīng)的小說(shuō)錄音剪輯，后來(lái)看的書(shū)，直到現(xiàn)在對(duì)我影響都很深！ 在我的心目中認(rèn)為，《簡(jiǎn)quo...
桑郁 160查看全文
其實(shí)，我們已經(jīng)知道：因?yàn)樗麄兊膶W(xué)校沒(méi)有告訴他們就業(yè)的心態(tài)，很多大學(xué)生在畢業(yè)之后選擇就業(yè)去向的時(shí)候都很茫然，由于對(duì)社會(huì)接觸不多，填報(bào)的志愿有的是依父母所定、有的是憑自己想象……，雖然考慮的最多的是畢業(yè)時(shí)沒(méi)有就業(yè)壓力。其實(shí)專業(yè)與擇業(yè)是有必然的聯(lián)系的，如果選擇的專業(yè)自己沒(méi)有興趣，學(xué)習(xí)起來(lái)非?？菰锓ξ?，甚至...
桑郁 143查看全文
“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”，這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，不以你的意志而轉(zhuǎn)移，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地，我們們就要不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。所以為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的生命的價(jià)值，就要從學(xué)生時(shí)代過(guò)度到職業(yè)化階段，接受職業(yè)化培訓(xùn)，成為職業(yè)化人士。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面...
桑郁 141查看全文
如果人生是一個(gè)杠桿，那么將來(lái)的職業(yè)便是它的支點(diǎn)。職業(yè)化也是專業(yè)化，但卻比專業(yè)化要求更全面。就拿快餐來(lái)講，麥當(dāng)勞和肯德基做的很成功，國(guó)內(nèi)很多人都在模仿，可以模仿他們的招牌、模仿他們的裝潢、模仿他們做的食物，可我們還是有很多人喜歡麥當(dāng)勞和肯德基，走進(jìn)那里就會(huì)讓人覺(jué)得不一樣，覺(jué)得有現(xiàn)代感，這就是職業(yè)化。什...
桑郁 139查看全文
對(duì)職業(yè)化的理解職業(yè)化，熟悉而又陌生的名詞。熟悉，是因?yàn)榫蜆I(yè)后大家談?wù)撟疃嗟膯?wèn)題，為了更好的步入職場(chǎng)，也有必要在茶余飯后抽出自己的一部分時(shí)間好好的對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一下剖析；陌生，大學(xué)仿佛天堂一般，在這片靜土演繹著自己的如夢(mèng)年華，盡情的張揚(yáng)個(gè)性，揮霍青春，似乎對(duì)以后即將面臨的責(zé)任和壓力一無(wú)所知，如果偶然在...
桑郁 142查看全文
最近常常出去培訓(xùn)，遇見(jiàn)不少應(yīng)屆學(xué)生給我提出問(wèn)題，我也思考一些內(nèi)容現(xiàn)在略微談一下，對(duì)職業(yè)化的看法：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事,使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其中職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職...
桑郁 146查看全文
破窗效應(yīng)與集體記憶集體記憶：一個(gè)事件，只要是對(duì)團(tuán)隊(duì)提倡的文化有意義，就讓它公開(kāi)，成為文化的經(jīng)典案例，從中提練中原則，上升到制度，形成集體的意識(shí)和行為。我們就要討論這件事，其目的是：對(duì)當(dāng)事人本人并不是最重要的，而是形成我們集體的記憶，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共同成長(zhǎng)，文化才能傳承，基業(yè)才能長(zhǎng)青！一個(gè)房子如果窗戶...
桑郁 112查看全文
嫉妒文化與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)筆者在一家電力企業(yè)做咨詢，客戶的老總對(duì)獎(jiǎng)金有重要的分配權(quán)，每年發(fā)放獎(jiǎng)金都是他定指標(biāo)，部門(mén)內(nèi)上級(jí)定下級(jí)的，獎(jiǎng)金完全保密，誰(shuí)也不準(zhǔn)打聽(tīng)，不滿意可以投訴，但不許打聽(tīng)別人有多少獎(jiǎng)金，但是也許連拿到手的獎(jiǎng)金也會(huì)失去，所以在這個(gè)企業(yè)里人們都比較自覺(jué)，從不打聽(tīng)別人賺多少錢，只要自己覺(jué)得可以就行，...
桑郁 136查看全文
上回書(shū)說(shuō)道權(quán)謀文化是企業(yè)管理之大忌，那么如何避免這種權(quán)謀文化呢？美國(guó)著名管理學(xué)家、《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)的作者吉姆柯林斯從400多位聲名顯赫的美國(guó)企業(yè)巨頭中評(píng)選出了美國(guó)有史以來(lái)最偉大的 10 位 CEO。令人意外的是，許多赫赫有名的人物并未入選，如世界首富微軟總裁比爾蓋茨、通用電氣公司前 CEO 杰克.韋...
桑郁 141查看全文
前段時(shí)間，為客戶講課客戶提出深度分銷的增長(zhǎng)問(wèn)題，回答后總感覺(jué)缺乏體系和系統(tǒng)，特意撰寫(xiě)深度分銷的三個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)和朋友們分享：自上世紀(jì)90年代末開(kāi)始，一個(gè)叫“深度分銷”的概念在國(guó)內(nèi)企業(yè)中流行，在以傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)為核心構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)中帶來(lái)了極大的震動(dòng)，一時(shí)間“掌控終端 ”、“減少層次”、“渠道扁平化”、“...
桑郁 139查看全文
不但他的利（財(cái)物）毀于一旦，而且他的名也毀于一旦。他已經(jīng)不是老板了，甚至連一個(gè)要飯的不如，因?yàn)闆](méi)有名聲了，他變了，知道名和利其實(shí)是企業(yè)的追求終點(diǎn)，名利遲早要?dú)w于社會(huì)，又何苦現(xiàn)在就去取，等等讓更多的人體會(huì)企業(yè)的恩澤不是－－更妙（我碩士的同學(xué)喜歡的口語(yǔ)）。 博客不是要論述什么重點(diǎn)，就是散文吧，企業(yè)的核...
桑郁 140查看全文
以前寫(xiě)個(gè)博客總是讓人逼著做，也很難寫(xiě)寫(xiě)心里話，今天不知何故，總有一吐之快的感覺(jué)，談到核心競(jìng)爭(zhēng)力，我也學(xué)過(guò)一些戰(zhàn)略的東西，不過(guò)這里不是布道，就掠過(guò)去吧，先說(shuō)說(shuō)從很歪的角度解毒（解讀）一下核心競(jìng)爭(zhēng)力。P.S 既然是歪見(jiàn)請(qǐng)?jiān)忓e(cuò)別字，為達(dá)到字?jǐn)?shù)故意加的，呵呵。 記得中學(xué)一個(gè)老師說(shuō)過(guò)，人活著就兩個(gè)目的：...
桑郁 142查看全文
——不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成冠軍?！ ⊙蹨I是一種弱酸性的透明的無(wú)色液體，其組成中絕大部分是水（98.2％），并含有少量無(wú)機(jī)鹽、蛋白質(zhì)、溶菌酶、免疫球蛋白A、補(bǔ)體系統(tǒng)等其他物質(zhì)。人流眼淚是正常的，可是經(jīng)濟(jì)的寒冬眼淚又有何用，記得總理說(shuō)過(guò)信心最重要。 春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親...
桑郁 154查看全文
系列專題：直面金融危機(jī)我們把企業(yè)發(fā)展比喻成長(zhǎng)征 1934年10月上旬，中央紅軍主力各軍團(tuán)分別集結(jié)陸續(xù)出發(fā)，中共中央和紅軍總部及直屬縱隊(duì)離開(kāi)江西瑞金。（正如企業(yè)初期由原來(lái)的緩慢發(fā)展一下走入競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都想制其必死而后快）10月21日，中央紅軍從贛縣王母渡至信豐縣新田間突破國(guó)民黨軍第一道封...
桑郁 140查看全文
屋外有一片竹林，我卻看到更深處， 小竹子剛剛從土里睡醒就想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f(shuō)：先長(zhǎng)根吧，小竹子于是不停的長(zhǎng)根，同年種下的種子，它旁邊的柳樹(shù)卻是郁郁蔥蔥有一米高了，但是竹子還是在長(zhǎng)根。 第二年，小竹子又想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f(shuō)：先長(zhǎng)根吧，小竹子于是不停的長(zhǎng)根。 第三年，小竹子又想長(zhǎng)高，竹子?jì)寢屨f(shuō)：先長(zhǎng)根吧...
桑郁 152查看全文
系列專題：2008中國(guó)營(yíng)銷 “2008年是對(duì)中小型企業(yè)全面體檢的一年，誰(shuí)是英雄，誰(shuí)是好漢，就看這一年了?！弊蛉丈衔?，省經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)局負(fù)責(zé)人透露，今年19月，全省停產(chǎn)、歇業(yè)、關(guān)閉和轉(zhuǎn)移的中小企業(yè)為7148家，但僅僅過(guò)去一個(gè)月，這個(gè)數(shù)字就上升為15661 家。廣東省中小企業(yè)局局長(zhǎng)劉煥泉表示，目前，中小...
桑郁 143查看全文
最近，一篇列舉了178家知名企業(yè)裁員或不景氣的帖子，在各大網(wǎng)站論壇轉(zhuǎn)載。在傳播過(guò)程中，標(biāo)題也被改成更具轟動(dòng)效應(yīng)的《大裁員第一波》，“裁員或者不景氣公司名單”也被改為“裁員企業(yè)名單”。著名外資施樂(lè)、友邦、DELL 、西門(mén)子 榜上有名, 還有智聯(lián)招聘、東方航空、中原地產(chǎn)、波導(dǎo)、土豆網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。...
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在客戶拜訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)成功融資,閑談間,總結(jié)出幾條融資經(jīng)驗(yàn)不妨和大家一起分享:一 做事先做人,投資者很注重領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人品質(zhì),我見(jiàn)過(guò)一個(gè)企業(yè)家,企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，xx市工商聯(lián)副主席，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)理事，連任第十、十一屆河北省人大代表，曾被?。ú浚?、市、區(qū)各級(jí)政府多次評(píng)...
桑郁 150查看全文
佛經(jīng)上有一個(gè)故事：有人給一個(gè)先天性盲人講白色，說(shuō)白色像白面一樣，盲人不理解，因?yàn)榘酌嫠床灰?jiàn)。他去問(wèn)另一個(gè)人：白色是什么樣子？別人告訴他說(shuō)像下的雪一樣，他更不理解。又去問(wèn)養(yǎng)白鵝的人說(shuō)白色像什么？這人說(shuō)像鵝，瞎子就去摸鵝，鵝就“呱、呱”叫開(kāi)了，這瞎子說(shuō)我理解了，白色就是“呱、呱、呱”。這說(shuō)明語(yǔ)言文...
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由于家里貧窮，陶華碧從小到大沒(méi)讀過(guò)一天書(shū)。20歲那年，她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員；但沒(méi)過(guò)幾年，丈夫就病逝了，仍下了她和兩個(gè)孩子。為了生存，她不得不去打工和擺地?cái)偂?1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來(lái)的一點(diǎn)錢，在貴陽(yáng)市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊，用四處揀來(lái)的磚頭蓋起了一間房子，開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳，...
桑郁 134查看全文
一次周會(huì)上，大家提到了核心競(jìng)爭(zhēng)力，于是有人提出，專利是否是核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且來(lái)問(wèn)我，我毫不遲疑的說(shuō)－－不是，于是同事就停下來(lái)，估計(jì)和我的答案一致，就沒(méi)有在論下去。 其實(shí)核心竟?fàn)幜Ρ憩F(xiàn)為四個(gè)核心能力：1、發(fā)掘和吸附客戶的能力，微軟讓世界上的計(jì)算機(jī)客戶依賴，但是他的技術(shù)并沒(méi)有超過(guò)蘋(píng)果，他壟斷了所有軟件兼...
桑郁 124查看全文
管理的成功是管理者的成功，管理的失敗是管理者的失敗 企業(yè)的成敗取決于戰(zhàn)略管理，而正確的戰(zhàn)略確定后，干部是決定性因素。1、看不出問(wèn)題是大問(wèn)題，有人說(shuō)是回光返照，就是企業(yè)危機(jī)往往時(shí)鼎盛時(shí)很快就到來(lái)，當(dāng)形式大好一片時(shí)，一定要注意預(yù)防危機(jī)，現(xiàn)在我們?cè)瓉?lái)自豪的出口型企業(yè)現(xiàn)在就遇到了危機(jī)，中國(guó)海關(guān)總署周四（7月...