翁祖亮老師的文章
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黑龍江:楊光洪要求把廠務公開民主管理工作引向深入今天,全省廠務公開民主管理工作先進單位和優(yōu)秀個人表彰會議在哈爾濱召開。省委副書記、省紀委書記楊光洪強調,振奮精神,常抓不懈,推動廠務公開民主管理工作規(guī)范化、制度化再上新水平,為我省經濟發(fā)展社會進步做出更大貢獻。楊光洪指出,廠務公開民主管理工作是落實科學...
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二、我國人力資源的富有與貧瘠 1998年10月英國首相布萊爾訪問中國,說:中國的人力資源有兩個特點:一是人力資源RICH(富),二是人力資源POOR(窮)。我理解他所說的RICH是指我國的人力資源豐富,而P00R則是指我們人力資源的素質還不高。 我國的人口基數很大,如果人力資源的素質高,會有巨大的創(chuàng)...
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第二部分:管理能力與人力資源 一、管理者應具備的能力 (一)管理者能力的區(qū)別 法約爾傳統(tǒng)的管理定義為:管理就是預見(預測)、計劃、組織、領導(指揮)、協(xié)調和控制。 德魯克對現代管理的定義為:管理就是實踐而不是實施,管理不是了解而是行為。 由于管理者負有管理的責任,因些要求管理的能力也同普通員工不一樣...
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縱觀人力資源管理的發(fā)展歷史,在短短200多年的時間里,人力資源管理經歷了從人事管理到人力資源管理,再由人力資源管理到人力資本管理三個階段。是什么推動人力資源管理快速發(fā)展,并一步步邁向更高級的發(fā)展形態(tài)?答案是持續(xù)的市場競爭。 以中國為例,人力資源管理是隨著中國市場競爭的開放和加劇而發(fā)展的。 ...
郝國梁 422查看全文
民營企業(yè)特別是上規(guī)模的民營企業(yè)對先進的管理理念都比較推崇,大多數企業(yè)都引進了這些概念,但由于企業(yè)的人員素質及民營企業(yè)在管理機制上所獨有的特性,使得這些先進的管理理念很少能很好地存活,最終不免陷入自然終止的命運,作為業(yè)界所推崇的績效管理也是如此??v觀國內企業(yè),績效管理做得比較好的都是些跨國公司或管...
381查看全文
近年來,隨著高校的迅速擴招,畢業(yè)生就業(yè)成為了一大社會難題。大學生正逐漸失去昔日天之驕子的榮耀,直面就業(yè)的困境與艱辛,無數學子遭受著畢業(yè)就是失業(yè)的折磨。信息管理專業(yè)的畢業(yè)生也面臨同樣的困境!在畢業(yè)生苦苦求職的同時,如火如荼的企業(yè)信息化建設卻飽受人才匱乏的煎熬,千金難求一將。一方是人滿為患、一方卻是...
463查看全文
美國的世界級管理大師杜拉克在其名著《巨變時代的管理》一書中指出,進入知識經濟時代,企業(yè)出現了一個新的工作者群體,即知識工作者;他們與以往的資本經濟時代的勞動者有一個根本的不同,即他自身掌握著部分生產工具mdash;mdash;知識,而不象傳統(tǒng)的勞動者一無所有,只能出賣自己的勞動。 杜拉克的這一觀點,...
汪洋 746查看全文
作為新時代國際運輸服務有限公司的人力資源總監(jiān),霍煒做過多式聯運部經理、市場部經理。他此時的身份,除了人力資源總監(jiān)之外,還有就是企業(yè)的策劃總監(jiān)。因為從業(yè)務中來,又身兼雙層身份。所以,霍煒可以從另外一個角度來審視限,他總結了人力資源部的七宗罪。 第一宗罪:定位虛高 對于一家快速成長中的中小企業(yè),要讓那些...
陳斌 409查看全文
知識經濟的一個重要特征,就是市場競爭的焦點將從資金、產品等物化資源的競爭轉為智力資源(人才)的競爭。而良好的人力資源管理與開發(fā)將直接改善一個企業(yè)的內外部環(huán)境,優(yōu)化業(yè)務流程,提升競爭能力。從這種意義上講,一個企業(yè)中人力資源部門工作的有效性,已經成為了促進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。 在發(fā)達國家,從20世紀5...
2095查看全文
一、 對組織發(fā)展體系的整體把握 組織發(fā)展體系要解決的問題,就是:面向未來,河北建設集團何去何從;面對現實,河北建設集團何作何為。 人無遠慮,必有近憂。企業(yè)也是這個道理,我們需要回答:下一個五十年,今后的二十年、十年,近期的三年,我們應樹立什么目標?怎樣實現目標?我們必須深刻思考企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢...
李寶元 485查看全文
一、引子 現如今,人力資源管理這個概念在中國有點紅得發(fā)紫,熱得發(fā)燒。20世紀80年代末,部分高校開始從美國引入此概念,及至人力資源專業(yè)與MBA的普及,人力資源管理有了一定理論基礎。隨著改革開放的深入,外企和國內領先企業(yè)提供了人力資源管理理論的實踐平臺,并在實踐中不斷加以檢驗。由于契合了中國企業(yè)的現實...
397查看全文
要將人力資源工作做出成果,第一要考慮的便是如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。因為企業(yè)在發(fā)展過程中要面對無窮的變化,必須以各種不同的戰(zhàn)略來因應市場的變動,這時如何保證戰(zhàn)略的執(zhí)行,人便是第一要素。 如何讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴呢?我們要從三個方面來談,其一要了解戰(zhàn)略課題是什么,這些戰(zhàn)略與人力資源有何關系,二是...
林正大 475查看全文
海德思哲國際公司,世界上最大的一家從事高級經理人搜尋以及領導力服務的咨詢公司,其商業(yè)分析師梅瑞狄斯middot;Dmiddot;艾什比和斯蒂芬middot;Amiddot;邁爾斯,在對數百位首席執(zhí)行官、資深經理人、金融家、學術大師等進行訪談后編著了《領導》一書,其中有關HR的戰(zhàn)略伙伴角色有許多精辟的...
385查看全文
當人力資源管理越來越為企業(yè)所重視,當原有的HR部門正由傳統(tǒng)的人事部門向現代人力資源管理部門轉型的時候,也是HR們壓力最大,最容易彷徨與放棄的時候,許多HR們夜以繼日,不辭辛勞為企業(yè)制訂了一個又一個人力資源管理方案,推行時卻得不到大家的理解和認同,最后只能仰天長嘆,半途而廢。 許多HR可能會這樣問...
481查看全文
美國的世界級管理大師杜拉克在其名著《巨變時代的管理》一書中指出,進入知識經濟時代,企業(yè)出現了一個新的工作者群體,即知識工作者;他們與以往的資本經濟時代的勞動者有一個根本的不同,即他自身掌握著部分生產工具mdash;mdash;知識,而不象傳統(tǒng)的勞動者一無所有,只能出賣自己的勞動。 杜拉克的這一觀點,...
汪洋 493查看全文
作為新時代國際運輸服務有限公司的人力資源總監(jiān),霍煒做過多式聯運部經理、市場部經理。他此時的身份,除了人力資源總監(jiān)之外,還有就是企業(yè)的策劃總監(jiān)。因為從業(yè)務中來,又身兼雙層身份。所以,霍煒可以從另外一個角度來審視限,他總結了人力資源部的七宗罪。 第一宗罪:定位虛高 對于一家快速成長中的中小企業(yè),要讓那些...
陳斌 585查看全文
一、引子 現如今,人力資源管理這個概念在中國有點紅得發(fā)紫,熱得發(fā)燒。20世紀80年代末,部分高校開始從美國引入此概念,及至人力資源專業(yè)與MBA的普及,人力資源管理有了一定理論基礎。隨著改革開放的深入,外企和國內領先企業(yè)提供了人力資源管理理論的實踐平臺,并在實踐中不斷加以檢驗。由于契合了中國企業(yè)的現實...
387查看全文
○主動適應組織文化非常重要 ○把一件事做好比每一件事都做不好要理想 ○遠離辦公室兵法,全身心投入工作。 新人進入新環(huán)境,每個人都在注意你,善待工作的每一天,是你職業(yè)發(fā)展進步的階梯。 通常說來,適應新的工作環(huán)境需要三個月的時間,而組織往往也是通過這三個月的見習期來對你做出初步評判決定取...
628查看全文
當你在工作上表現優(yōu)異,你信心十足的期待獲得晉升,而你的上司亦覺得需要給你一點鼓勵,於是給你升職加薪,讓你管理一個小組。 但結果是:你管理的小組工作質素下降了、你應有的表現沒能發(fā)揮、其他同事亦怨聲載道hellip;hellip;事情似乎變得一團糟,要上司再度主持大局。 原因是:有些人能夠盡責地完成自己...
649查看全文
近年來就業(yè)市場存在的一個較為矛盾的現象值得關注,這就是:一方面,上百萬高校學生畢業(yè)后找不到理想的職業(yè),另一方面,越來越多的用人單位找不到需要的人才;一方面,MBA、工商管理類、金融類、計算機類等不少專業(yè)的畢業(yè)生感嘆社會不需要他們,另一方面,微軟從12萬多份簡歷中選不出需要的百人,深圳16萬年薪聘不到...
409查看全文
工作是種投資 成功關鍵語:不要短淺的誘惑 錢先生 某外資中國控股集團投資開發(fā)部經理 我畢業(yè)于北京大學經濟地理與城鄉(xiāng)區(qū)域規(guī)劃專業(yè),獲得了理學學士,同時取得了法學輔修證書。之后考取了復旦大學研究生,專修人口經濟學。1997年正是留學熱潮,我毅然選擇了去新加坡留學。當時我考取了新加坡南洋理工大學攻讀碩士學...
402查看全文
求職是我們一生的必修課。在歷次招聘會上,很多求職者懷抱著簡歷到處遞,如同做著和別人相同的生意,怎么好成功呢? 我們去求職就如同向各用人單位推銷自己,他一定是需要才行??墒莵砬⒄劦娜颂嗔?,亂花漸欲迷人眼,我們需要想辦法讓對方對我們眼睛一亮才會有戲。 在經濟大蕭條時期的美國,一個小伙子去求職,...
435查看全文
大學生求職前應做哪些準備?求職時應注意哪些問題?大學生如何進行職業(yè)規(guī)劃? 近日,畢馬威會計師事務所人力資源總監(jiān)郝荃女士在接受記者采訪時,談了對上述問題的看法。 ⊙求職應做哪些準備 郝荃女士認為,大學生求職時應該從以下幾個方面早做準備: 第一,求職要盡早動手。大學生動手晚的情況有各種各樣的原因,有些是...
523查看全文
員工士氣低落,流動率偏高,公司究竟應該怎么辦? 美國第一銀行(First USA Bank)在內部成立了事業(yè)生涯資源中心,該中心以5P原則幫助員工發(fā)展事業(yè)生涯。這五個P就是: 1、個人(Person)。幫助員工了解自己,包含自己的技能、價值觀、興趣,并且知道如何綜合運用這些特質,找到適合的事...
435查看全文
一。好的下屬會成為好的上司 下屬和上司對員工的素質和能力有不同的要求,或許員工的能力適應下屬的位置,但卻不適應上司的位置。如果不加考慮就升職,就會出現問題。韓信是劉邦最得力的下屬之一,但是讓他去管理國家,到底不如管理軍隊來得得心應手。 二。無論什么工作都要努力做好 工作有重要與否的區(qū)分。...
455查看全文
人力資源管理協(xié)會(美國)、美國密歇根大學商學院、全球管理顧問聯盟的最近研究表明,戰(zhàn)略貢獻、個人可信度、HR工作、經營知識和HR技術等五方面能力對于HR專業(yè)人員必不可少。無論是新上手的HR,還是已經熟門熟路的人力資源經理,都要關注這五個方面能力,因為,它們能夠為組織創(chuàng)造新的價值。 戰(zhàn)略貢獻 人力資源管...
440查看全文
近日,國內領先人力資源網站中華英才網邀請到了英才職業(yè)顧問聯盟的專家,首席職業(yè)顧問師卞秉彬先生做客訪談室,就如何提高你的職場身價作在線指導。卞先生指出:要提高個人身價,首先就要找一份好工作,而好工作要遵循二個標準。第一,要是自己喜歡的工作,所謂自己喜歡的工作,就是充分發(fā)揮自己的潛能,并且是跟自己的職業(yè)...
379查看全文
以連創(chuàng)全國三個第一而聞名遐邇的北京婷美集團老板周楓,不久前突發(fā)奇論,提出事業(yè)經理人一說。 在企業(yè)與資本日趨白熱化的競爭場上,頂級管理人才的爭奪正顯得無比關鍵,以至于被冠以人力資本搶奪戰(zhàn)之名。一人興企、一將敗企的故事也屢見頻傳。 兩度出局的職業(yè)經理人姚吉慶認為:只有當職業(yè)經理人把自己的命運與企...
李建文 404查看全文
正如一腳漂亮的任意球,選擇恰到好處的退出時機非常重要。許多商界、政界領袖面臨的最大挑戰(zhàn)可能就是:在事業(yè)的巔峰,如何選擇時機急流勇退。 我想,在某個特定的時刻,你必須說,lsquo;停下rsquo;。準備退出國際賽場的法國球星奇內丁bull;齊達內(Zineacute;dine Zidane)說。就在...
488查看全文
表哥在美國求職時,曾遇到這樣一個面試題:請用快樂造一個句子。這太簡單了,表哥脫口而出:我們很快樂!考官沒有微笑點頭,他問:你怎么知道我很快樂? 我們從小都習慣用我們造句,而且不覺得有什么不對,但那個美國人就鉆牛角尖似地指出,你不誠實。在他看來,面談的上策是誠實,而最誠實的做法,就是說出你自己的感受,...