陳崗 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)修養(yǎng),
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陳崗老師公開課
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具與模板 2009-06-19
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工具與模板 2009年8月21日-22日 北京 #61478; 課程背景 在項(xiàng)目管理過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題： #61656; 如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通； #61656; 如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)； #61656; 如何平衡項(xiàng)目的需求、進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間； #61656; 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理如何平衡項(xiàng)目管理和技術(shù)開發(fā)工作之間的關(guān)系； #61656; 如何保證項(xiàng)目計(jì)劃制定的合理性，在保證領(lǐng)導(dǎo)要求的進(jìn)度的同時(shí)又不犧牲質(zhì)量； #61656; 如何控制好項(xiàng)目的范圍，減少變更給項(xiàng)目造成的影響； #61656; 如
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新產(chǎn)品研發(fā)管理與產(chǎn)品管理 2009-05-06
新產(chǎn)品研發(fā)管理與產(chǎn)品管理 主辦單位：PMU項(xiàng)目管理者聯(lián)盟 2009年6月19日-20日 北京 ● 豪景大廈 深圳：8月28-29#61478; 課程背景 先開槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。產(chǎn)品開發(fā)如何才能真正做到市場(chǎng)導(dǎo)向？如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下，具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。 本課程結(jié)合企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)的源頭－產(chǎn)品規(guī)劃中存在的問題以及產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的問題進(jìn)行了深入探討，強(qiáng)調(diào)了不僅僅要正確的做事，而且要做正確的事。在產(chǎn)品規(guī)劃中，分