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陳景華老師
陳景華 老師
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  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產管理
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陳景華老師公開課

制造企業(yè)如何控制與削減成本訓練(深圳,11月2021日) 【培訓日期】2020年11月2021日【培訓地點】深圳【培訓對象】制造企業(yè)董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監(jiān)/經理/主管,和與此相關的人士?!菊n程特點】專業(yè):講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經驗,十多年在世界500強企業(yè)高層管理經驗,曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改善》《工廠成本控制》等培訓服務,是一位經驗豐富的實戰(zhàn)派專家。實用:切合制造企業(yè)實際,以全面、系統(tǒng)、精細化視角

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PQCDM運營評估與運營力提升訓練(深圳,11月1314日) 【培訓日期】2020年11月1314日【培訓地點】深圳【培訓對象】董事長、總/副總經理、廠長、總監(jiān)、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益?!菊n程目標】假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了:1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發(fā)生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。5、人員招聘難,流動

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《中高層干部核心管理技能與領導力提升》精英版培訓(深圳,12月1112日) 【培訓日期】廣州,2020年11月2728日;深圳,2020年12月1112日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】企業(yè)總經理/副總經理,總監(jiān)、各部門經理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關人員?!菊n程背景】作為一位優(yōu)秀的管理者必須思考以下幾個問題:1、管理的實質:究竟是什么2、管理的目的究竟是改變人,還是任用他的才能,如何思考和處理兩者之間的辨證關系。3、管理者在自己的工作崗位上如何才能管好“人與事”?4、什么樣的管理才是最適合企業(yè)的管理?5、你認為自己是位優(yōu)秀的領導者嗎?【課程目的】中高層管理干部是企業(yè)的重要人力

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《中高層干部核心管理技能與領導力提升》精英版(深圳,12月45日) 【培訓日期】廣州,2020年10月910日;深圳,2020年12月45日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】企業(yè)總經理/副總經理,總監(jiān)、各部門經理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關人員?!菊n程背景】作為一位優(yōu)秀的管理者必須思考以下幾個問題:1、管理的實質:究竟是什么2、管理的目的究竟是改變人,還是任用他的才能,如何思考和處理兩者之間的辨證關系。3、管理者在自己的工作崗位上如何才能管好“人與事”?4、什么樣的管理才是最適合企業(yè)的管理?5、你認為自己是位優(yōu)秀的領導者嗎?【課程目的】中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財富,他

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PQCDM運營評估與運營力提升(廣州,1月1516日) 【培訓日期】深圳,2020年11月2021日;廣州,2021年1月1516日【培訓地點】深圳、廣州【培訓對象】董事長、總/副總經理、廠長、總監(jiān)、部門經理/主管。本課程非常適合總經理帶領中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益。【課程目標】假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了:1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發(fā)生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加

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1、同一企業(yè)5人以上參加,老師可到企業(yè)進行一天現場免費診斷,并提供咨詢解決方案。 2、可協(xié)助企業(yè)申請到華為/美的/海爾/西門子/豐田/本田/愛信精機等知名工廠參觀考察?!秳?chuàng)新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》為企業(yè)打造“利潤倍增”之利劍,助推企業(yè)轉型升級大量改善案例與圖片分享展示、屏棄空頭理論務求做到實用性與可操性,帶著問題來,拿著方案回本次課程優(yōu)勢所在:1、老師二十多年現場IE與精益改善經驗,講授本課程十五年,專業(yè)與實踐經驗豐富。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與改善圖片分享,帶給學員在觀念和

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