張志強老師公開課
企業(yè)培訓體系規(guī)劃與管理 2007-07-11
一、課程安排介紹 二、培訓職能在企業(yè)中的定位 企業(yè)培訓的定義及與教育、發(fā)展的關系 為什么需要培訓經(jīng)理？ 培訓經(jīng)理的角色定位和功能#61618; 今天稱職，明天也稱職 案例：建立承諾感和對企業(yè)的忠心 為什么需要培訓 - 贏利效率和積極態(tài)度 - 工作知識和技能改善 - 士氣提高與組織發(fā)展 - 鼓勵預管理 戰(zhàn)略與培訓對策 業(yè)務敏感性和預測性 三、培訓成本降低 獲得免費和廉價資源 培訓到學習 使用現(xiàn)存的（免費）資源 發(fā)展和倡導與總部和各子公司之間的聯(lián)系 與個人和部門的需求會談 思考出發(fā)點：部門的、學員的 培訓內部營銷 - 在企業(yè)內部報紙上撰寫文章 - 向所有部門發(fā)布培訓信息 - 其他方法 內部顧問、內