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張志強(qiáng)老師
張志強(qiáng) 老師
張志強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張志強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張志強(qiáng)

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張志強(qiáng)

張志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介

張志強(qiáng)老師

著名資深人力資源專家。

具有二十多年跨國(guó)公司人力資源管理及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

· 曾任世界第一大培訓(xùn)公司法國(guó)企顧司(Cegos)全職擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問(wèn)

· 曾歷任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)(Danone Groupe)中國(guó)乳業(yè)人力資源總監(jiān)

· 美國(guó)通用汽車(GM)屬下廣州德?tīng)柛E煽?Delphi Packard)電氣公司人力資源經(jīng)理等

 

· 張老師授課風(fēng)格輕松自然,觀點(diǎn)新穎,語(yǔ)言睿智幽默;使人不打瞌睡,記憶深刻。把“方法講授、案例分析、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”融合在課程之中,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效地導(dǎo)入,針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑式培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

· 在培訓(xùn)系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐,特別是在業(yè)務(wù)發(fā)展和培訓(xùn)工作的銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討,策劃和實(shí)施。張老師可以用英語(yǔ)授課。

 

【核心課程】

· 《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

· 《塑造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》

· 《問(wèn)題分析與解決》

· 《溝通技巧與沖突管理》

· 《教練技術(shù)Coaching》

· 《會(huì)議管理》

· 《從技術(shù)到管理MTP》

· 《非人力資源的人力資源管理》

· 《招聘面試技巧》

· 《如何構(gòu)建培訓(xùn)體系》

· 《目標(biāo)與績(jī)效管理》

· 《薪酬福利構(gòu)建》

【客戶評(píng)價(jià)】

l 講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性,課程生動(dòng),講師語(yǔ)言幽默風(fēng)趣。(上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司)

l 課程的條理性和系統(tǒng)性很好,能夠理解,各種實(shí)例將很多理論輕松消化。(重慶長(zhǎng)安鈴木汽車有限公司)

【學(xué)員普遍評(píng)價(jià)】

1. 實(shí)用、使自身總結(jié)出較為精辟的管理之道 ;

2. 互動(dòng)、參與性、有許多知識(shí)的閃光點(diǎn)和新概念;

3. 切合了現(xiàn)代企業(yè)管理所需了解和解決的問(wèn)題;

4.  涉及面廣,內(nèi)容精辟合理幽默生動(dòng)、重點(diǎn)突出…

【部分服務(wù)客戶】

 互聯(lián)網(wǎng):德國(guó)SAP、方正網(wǎng)絡(luò)、中聯(lián)數(shù)據(jù)、佛氏軟件

 電子:深圳華為技術(shù)、西門子Siemens(3次共6天)、摩托羅拉、泰科電子、步步高電子、諾基亞、松下電器、蘇寧電器、海爾電器、菲利浦、美的集團(tuán)(12次共25天)、奧林巴斯、上海貝爾股份、博世Bosche(3次共7天)、法國(guó)施耐德配電電器(1次2天)、上海貝嶺股份、福維克(中國(guó))、西恩迪蓄電池、阿爾卡特集團(tuán)、松下萬(wàn)寶、科龍集團(tuán)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)電子、瑞士梅特勒-托利多(1次3天)、中興科技(1次4天)、美國(guó)泰科電子Tyco(3次共3天)、TCL集團(tuán)(5次共14天)、富士康Foxcom(2次3天)、索尼Sony(3個(gè)分公司,1個(gè)工廠共8天)、伊萊克斯Electrolux(2次共4天)、捷普科技Jabil(1次共2天)、東芝(1次2天)、英格索蘭(1次2天)、IBM(4次7天)、景旺集團(tuán)、希捷國(guó)際、IDT(中國(guó))

 汽車:通用汽車,廣州地鐵、神龍富康,天津豐田、東風(fēng)本田、廣州本田、上汽集團(tuán)(7次8天)、一汽大眾(1次2天)、三菱汽車、寶馬中國(guó)BMW(2次4天)、吉瑞汽車(1次2天)、南京馬自達(dá)(1次2天)、南車鐵馬(1次2天)、空中客車(1次2天)、正新橡膠、韓泰輪胎(1次2天)、紐荷蘭拖拉機(jī)

 制藥:三九制藥999(3次共6天)、拜耳化工,諾華制藥、強(qiáng)生(中國(guó))、廣州醫(yī)藥公司、默克(中國(guó))、佰易藥業(yè)、羅氏制藥、中美上海施貴寶制藥、匯仁集團(tuán)、西安山海丹藥業(yè)

 快消品:百威啤酒,雀巢咖啡,法國(guó)達(dá)能餅干(3次共7天)、樂(lè)百氏集團(tuán)、哈根達(dá)斯、百事、旺旺食品(1次2天)、上海斯柏克林飲用水、歐萊雅、正大集團(tuán)、康師傅(6次共12天)、龍鳳食品(4次共12天)、蒙牛(1次2天)、聯(lián)合利華Unilever(6次6天)、廣州美晨(1次2天)、食益補(bǔ)(白蘭氏)集團(tuán)、秦皇島金海糧油、杭州娃哈哈集團(tuán)

 建材:法國(guó)圣戈班Saint Gobin(1次2天)、羅迪亞Rhodia(1次2天)、巴斯夫BSF(1次2天)、瑞典山特維克Sandvik(4次共60天)、華潤(rùn)集團(tuán)CRC(4次8天)、廣州金鵬集團(tuán)、慧谷集團(tuán)

 地產(chǎn):萬(wàn)科集團(tuán)(5次共10天)、廣州美林基業(yè)、中泰地產(chǎn)(1次2天)、保利集團(tuán)、方圓集團(tuán)

 金融:廣東工商銀行、廣東省郵政局、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)建設(shè)銀行、美國(guó)道富State Street(1次2天)、上海天安人壽(1次2天)、四川省建設(shè)銀行、中國(guó)銀行浙江分行、江西郵政、杭州郵政、平安保險(xiǎn)

 能源:ABB中國(guó)、大亞灣核電站(4次共8天)、BP石油、深圳能源集團(tuán)、大鵬天然氣(1次2天)、上海電氣(3次6天)、中化國(guó)際SinoChem(3次6天)、渤海燃?xì)?、金能煤炭氣化、宜化集團(tuán)、中石油、中石化、金山石化、華能集團(tuán)、淮北礦業(yè)(9次9天)

 通信:中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng) (19次共43天)、東信Eastcom(10次20天)

 交通物流:海南航空(4次8天)、東方航空(1次2天廣州地鐵(4次12天)、廣州東南西環(huán)高速、永達(dá)高速、中遠(yuǎn)Cosco(1次2天)、德國(guó)DHL(3次共6天)、英邁國(guó)際、滬杭甬高速公路、中外運(yùn)

 機(jī)電化工:寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、獅王日用化工、桂林大錳錳業(yè)、香港億源機(jī)電、內(nèi)蒙古蒙西集團(tuán)(1次2天)、上海寶鋼、江蘇愛(ài)力生蓄電池、上海亞明照明、蒂森克虜伯電梯信團(tuán)、日立電梯、湖南三一重工、萬(wàn)信達(dá)集團(tuán)、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、斯米克集團(tuán)、浙江傳化集團(tuán) 

 酒店:東方航空賓館、遠(yuǎn)洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、中旅物業(yè)

 商超:蓮花、法國(guó)歐尚超市Auchan(4次12天)、宜昌國(guó)貿(mào)集團(tuán)、蘇寧電器(4次8天)、上海聯(lián)華、易買得

 檢測(cè):瑞士SGS(4次共8天)、德國(guó)TUV(2次共4天)、美國(guó)安檢、寧波經(jīng)營(yíng)者人才評(píng)薦中心

 其它:真維斯、歐文斯.科寧、中建二局、合生創(chuàng)展、易達(dá)集團(tuán)、杭州人才交流中心、珠江鋼琴、東莞新溢眼鏡(4次8天)、大北農(nóng)集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、西安歐亞學(xué)院、中南科技大學(xué),利樂(lè)包裝Tetra Pak(1次2天)、美國(guó)皇冠制罐(10次20天)

 在培訓(xùn)的同時(shí)張先生也為歐美及國(guó)內(nèi)的一些著名公司進(jìn)行過(guò)各項(xiàng)與人力資源相關(guān)的咨詢,其中主要內(nèi)容有:

1. 2001年幫助德國(guó)何威國(guó)際(Hawe)做過(guò)滿意度調(diào)查。歷時(shí)約兩個(gè)星期。

2. 2002年為浙江中興集團(tuán)做過(guò)薪酬體系的建立,培訓(xùn)體系的建立,績(jī)效考核體系的建立等,歷時(shí)四個(gè)月。

3. 2002年為瑞典山特維克公司(Sandvik)公司內(nèi)部咨詢法的推行,歷時(shí)五個(gè)月。2004年被邀請(qǐng)做了第二期,2006年做第三期,2008年做第四期。

4. 2002年為東信(Eastcom)做了ITP內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立項(xiàng)目,歷時(shí)40天。通過(guò)上述咨詢,我們?yōu)槠髽I(yè)管理解決了許多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,節(jié)約了成本,提高了關(guān)鍵人才的士氣和忠誠(chéng)度。

5. 2006年索尼(Sony)公司中國(guó)區(qū)“招聘面試技巧”項(xiàng)目在三個(gè)城市培訓(xùn)。

6. 2007年龍鳳食品公司中國(guó)區(qū) “TTT”項(xiàng)目,在四個(gè)城市培訓(xùn)。

7. 2013年參與了聯(lián)合利華全球“招聘面試”培訓(xùn)項(xiàng)目,在三個(gè)城市做了六天培訓(xùn)。

 

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