王大勇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：采購 供應鏈管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王大勇老師公開課
采購供應風險控制與談判技巧實戰(zhàn)訓練 2010-12-28
采購供應風險控制與談判技巧實戰(zhàn)訓練●培訓目的 1、掌握了解采購供應風險防范的意義 2、掌握企業(yè)采購風險的表現(xiàn)及防范措施 3、掌握購合同管理的有關(guān)法律知識 4、掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施 5、掌握采購談判實戰(zhàn)技巧 ●課程內(nèi)容 第一部分 目前企業(yè)采購供應面臨的問題和風險 一、目前制造業(yè)采購供應面臨的十大問題 二、采購供應的十大風險分析 三、如何加強采購風險管理與控制，維護企業(yè)利益 四、必須從戰(zhàn)略上處理采購跨部門協(xié)作，降低采購供應風險 1、傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū) 2、采購與PMC、質(zhì)保、技術(shù)工藝部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)及原因分析 案例分析：某公司采購供應商與質(zhì)保部門在質(zhì)量標準上存在分歧而影響生產(chǎn)的
講師：王大勇我要報名
采購成本削減與實用采購策略 2010-12-28
采購成本削減與實用采購策略 時間地點：2011年8月20-21日 青島 培訓費用：2800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 培訓目標：解析采購成本與利潤之暗戰(zhàn)，明晰成本規(guī)避與削減之策略。 建立起企業(yè)采購成本內(nèi)涵的正確認知；理解企業(yè)采購成本的結(jié)構(gòu)與分析體系；掌握企業(yè)采購成本的具體控制方法與管理工具；提升企業(yè)采購管理人員財務的分析與思辯能力；改善企業(yè)的盈利能力。 培訓對象：企業(yè)采購、生產(chǎn)和物流等職能部門的管理人員與執(zhí)行人員。 培訓方式：知識講授；互動討論；案例分享；疑難解析。 培訓時間：共2天，每天6小時。 培訓內(nèi)容： Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 1. 企業(yè)采購成
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采購成本管理與控制策略 2010-12-28
采購成本管理與控制策略 時間地點：2011年 6月18-19日 青島 培訓費用：2800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費） 培訓目標： 掌握企業(yè)采購成本控制的機制設(shè)計；建立起企業(yè)采購成本內(nèi)涵的正確認知；掌握企業(yè)采購成本的結(jié)構(gòu)與分析方法；掌握企業(yè)采購成本削減的具體控制方法與管理工具；提升企業(yè)采購管理人員財務的分析與判斷能力；改善企業(yè)的盈利能力。 培訓對象：企業(yè)采購與供應職能部門的管理人員。 培訓方式：知識講授；互動討論；案例分享；模擬演練。 培訓時間：共2天，每天6小時。 Topics / 主題 Contents / 內(nèi)容 1. 企業(yè)采購成本控制中的困惑 目標：對采購成本控制中的現(xiàn)實問題
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勞動部高級采購師認證培訓班 2010-11-02
【培訓認證】 考試合格后由國家勞動與社會保障部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)《采購管理師》中、高級證書，此證書實行統(tǒng)一編號登記管理和國家勞動部官方網(wǎng)站網(wǎng)上查詢，是 求職、任職、晉升等法律上的有效證件。 ※認證要求：提交小二寸藍底彩色照片3張（附電子版），學歷證、身份證復印件各一份（A4紙復?。?。 【培訓目的】 1、 掌握了解采購供應風險防范的意義 2、 掌握企業(yè)采購風險的表現(xiàn)及防范措施 3、 掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識 4、 掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施 5、 掌握采購談判實戰(zhàn)技巧 【課程內(nèi)容】 第一部分 目前企業(yè)采購供應面臨的問題和風險 一、目前制造業(yè)采購供應面臨的十大問題 二、采購供