王建老師公開課
如何快速“制造”合格銷售人員 2011-06-13
如何快速制造合格銷售人員 ――模壓式銷售訓練系統(tǒng)(11版)地址:2011年7月16日 深圳 精英是靠不住的,而且難以培養(yǎng),我們只能培養(yǎng)合格的士兵;為此,企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線,才能最終打贏人海戰(zhàn)術! ☆ 我們如何獲得源源不斷的合格銷售人員? ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍? ☆ 新銷售人員應當如何訓練,才能迅速出成績? ☆ 老銷售人員應當如何改造,才能不斷進步? ☆ 如何將新人的培育期縮短50,并標準化的制造更多的銷售人員? ☆ 如何標準的制造銷售人員,以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式? ☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理? ☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼
講師:王建我要報名
如何快速“制造”合格銷售 2011-05-31
如何快速制造合格銷售時間:2011年6月18日地點:北京清華大學費用:2580元/人主講人:王建精英是靠不住的,而且難以培養(yǎng),我們只能培養(yǎng)合格的士兵;為此,企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線,才能最終打贏人海戰(zhàn)術!☆ 我們如何獲得源源不斷的合格銷售人員?☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍?☆ 新銷售人員應當如何訓練,才能迅速出成績?☆ 老銷售人員應當如何改造,才能不斷進步?☆ 如何將新人的培育期縮短50,并標準化的制造更多的銷售人員?☆ 如何標準的制造銷售人員,以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式?☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理?☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢?解決
講師:王建我要報名
跨部門溝通與有效協作 2011-05-06
跨部門溝通與有效協作 管理溝通對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,企業(yè)的各種經營管理活動必須借助溝通得以展開,沒有良好的管理溝通,企業(yè)的發(fā)展會受到很大的制約。在中國企業(yè)中,你是否常常遇到上司與下屬及平級同事中溝通,往往是互相恭維,即使工作出現差錯也不忍心直接指出來;或者總是在前講一大堆客套話或為批評所鋪墊一系列話語,然后再慢慢引申到所要表達的主題上,最終導致溝通無效。你是否真的覺得世界上最難溝通的是中國人呢?那是因為你不了解中國人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對中國人所造成的影響。 本課程針對中國人溝通的思維方式,系統(tǒng)地闡述如何進行高效的溝通,如何讓其他部門的同事順利接受自己的建議和想法,掌握與跨部
講師:王建軍我要報名
如何快速“制造”合格銷售 2011-04-25
精英是靠不住的,而且難以培養(yǎng),我們只能培養(yǎng)合格的士兵;為此,企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線,才能最終打贏人海戰(zhàn)術!☆ 我們如何獲得源源不斷的合格銷售人員?☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍?☆ 新銷售人員應當如何訓練,才能迅速出成績?☆ 老銷售人員應當如何改造,才能不斷進步?☆ 如何將新人的培育期縮短50,并標準化的制造更多的銷售人員?☆ 如何標準的制造銷售人員,以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式?☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理?☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢?解決以上問題建議: 1、擁有模壓式訓練系統(tǒng)――象車間一樣制造合格的銷售人員2、打造可替代競爭機制――
講師:王建我要報名
如何提高團隊執(zhí)行力 2011-04-13
如何提高團隊執(zhí)行力是執(zhí)行力的世紀。企業(yè)重視人才的培養(yǎng),更應該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。 想獲得一支高執(zhí)行力的團隊,最快的方法就是想別人學習,還要跨行業(yè)地學習。我們的人民軍隊,向來都是高執(zhí)行力團隊的代名詞。無論是在平時訓練中還是完成戰(zhàn)斗任務時,他們表現出的都是絕對的服從性和超強的執(zhí)行力。在軍隊里,除了紀律造就高執(zhí)行力,更重要的是靠愿景。這便是很多企業(yè)依靠眾多的制度,卻塑造不出高執(zhí)行力團隊的原因。 所以,我們誠邀您的到來,向軍隊學習,一起打造一支高度負責的執(zhí)行鐵軍。 【課程大綱】 第一部分:執(zhí)行力缺乏的30問 1、態(tài)度10問
講師:王建軍我要報名
中國式溝通與有效協作 2011-04-13
管理實戰(zhàn)系列課程 中國式溝通與有效協作 管理溝通對企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,企業(yè)的各種經營管理活動必須借助溝通得以展開,沒有良好的管理溝通,企業(yè)的發(fā)展會受到很大的制約。在中國企業(yè)中,你是否常常遇到上司與下屬及平級同事中溝通,往往是互相恭維,即使工作出現差錯也不忍心直接指出來;或者總是在前講一大堆客套話或為批評所鋪墊一系列話語,然后再慢慢引申到所要表達的主題上,最終導致溝通無效。你是否真的覺得世界上最難溝通的是中國人呢?那是因為你不了解中國人的特性及其根深蒂固的傳統(tǒng)文化對中國人所造成的影響。 本課程針對中國人溝通的思維方式,系統(tǒng)地闡述如何進行高效的溝通,如何讓其他部門的同事順利接受自己的建議