成本致勝-微利時(shí)代的成本控制與利潤(rùn)管控   2024-12-13

成本致勝-微利時(shí)代的成本控制與利潤(rùn)管控時(shí)間：9月12-13日地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：6880元授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員.課程背景：不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員，還是對(duì)中高級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來(lái)全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。≡诟?jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問(wèn)題：成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪里如何生存如何打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象依舊嚴(yán)重，這就需要企業(yè)必須重視成本分析和控制，全面把握成本構(gòu)成要素，跳出傳統(tǒng)成本控制框架，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，整

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企業(yè)出海戰(zhàn)略與落地規(guī)劃：拓展全球市場(chǎng)新機(jī)遇   2024-12-12

企業(yè)出海戰(zhàn)略與落地規(guī)劃：拓展全球市場(chǎng)新機(jī)遇時(shí)間：2月28日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：2880元 特價(jià)課，不打折授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、部門(mén)總監(jiān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)管理者.課程背景：2024年企業(yè)出海持續(xù)升溫，很多行業(yè)，特別是外貿(mào)企業(yè)，出口加工廠，知名的產(chǎn)品和品牌商品等，大家的共識(shí)是：不出海，就出局。中小企業(yè)出海，再下南洋，為波瀾壯闊的海絲畫(huà)卷再添筆墨。近年來(lái)，我國(guó)持續(xù)推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)，并提出了“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”重大戰(zhàn)略部署，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始放眼全球市場(chǎng)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，全球市場(chǎng)潛藏著深遠(yuǎn)的發(fā)展可能性。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變幻，企業(yè)更需要

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成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法   2020-12-10

成本分析方法-找到為公司合理降本增效的方法（直播，1月20日） 【培訓(xùn)日期】2021年1月20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員。【課程背景】深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法掌握高效成本管理從預(yù)測(cè)、核算到分析考核的具體流程掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.

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財(cái)務(wù)分析能力-使用財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況   2020-12-10

財(cái)務(wù)分析能力-使用財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（直播，1月20日） 【培訓(xùn)日期】2021年1月20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】直播【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))、創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣人士【課程背景】了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表中的基本財(cái)務(wù)原理，以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義，使得沒(méi)有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的高層管理者可以通過(guò)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；掌握分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法，理清經(jīng)營(yíng)管理決策與財(cái)務(wù)報(bào)表及其業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，調(diào)整和制定相對(duì)正確的經(jīng)營(yíng)政策

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