供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制   2023-04-23

供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制【開課時(shí)間】2023年5月25-26日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】公司采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員?！菊n程費(fèi)用】RMB4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【認(rèn)證費(fèi)用】中級(jí)證書1200元/人;高級(jí)證書1600元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　【課程背景】良好的供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本控制， ……不僅僅幫助采購(gòu)部門獲得職能級(jí)績(jī)效成果，還能夠?yàn)楣緞?chuàng)造利潤(rùn)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！與最合適的供應(yīng)商進(jìn)行交易對(duì)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，尤其是那些對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)起關(guān)鍵作用的采購(gòu)品項(xiàng)或者是一些供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)或成本支出很高的采購(gòu)品項(xiàng)。知道如何識(shí)別這類供應(yīng)商

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需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制   2021-12-14

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月25-26日培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購(gòu)工程師、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等課程背景：掌握正確的需求預(yù)測(cè)方法并合理地控制各類庫(kù)存，才能消除企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的心?。〔煌袠I(yè)的供應(yīng)鏈職能存在差異性，如采掘、制造、服務(wù)行業(yè)會(huì)各自采用不同的需求預(yù)測(cè)方法以及庫(kù)存配置，正是因?yàn)榇嬖谶@種差異，所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)開展有效的需求管理與庫(kù)存控制工作，以便使企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作更加流暢，對(duì)下游客戶的交付更加順利。課程目標(biāo)：確定企業(yè)所有核心部門參與供應(yīng)鏈管理的必要性企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革必經(jīng)的四個(gè)階段公司客戶關(guān)系管理流程的

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雙贏采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)   2021-04-27

雙贏采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)（深圳，5月21-22日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月21-22日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理/采購(gòu)工程師/采購(gòu)分析師/采購(gòu)主管/供應(yīng)鏈管理人員?！菊n程背景】科學(xué)的采購(gòu)與管理能節(jié)約6-8的成本選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購(gòu)的一個(gè)重要問(wèn)題。蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1，業(yè)績(jī)提高10～15。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫(kù)存控制困難的問(wèn)題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)、提高采購(gòu)績(jī)效的核

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精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)   2020-08-20

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)（廣州，11月27-28日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2020年8月21-22日；廣州，2020年11月27-28日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、廣州【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)管理、采購(gòu)人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。【課程背景】供應(yīng)鏈管理對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言：不是要不要變革，而是怎么去變革的問(wèn)題不變革的結(jié)果只能是湮滅在時(shí)代的巨浪中……今天，供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來(lái)顯著提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變，但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這樣的框架，才可以使企業(yè)家與供應(yīng)鏈

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