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馮南石老師公開課

《向華為學習:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力》【課程時間】10月25-26日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB3800 元/人,會員8張票(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)總經理、副總、總監(jiān)、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理人員課程背景為什么戰(zhàn)略和執(zhí)行是兩張皮,規(guī)劃很完美,但總是無法落實?是制度不力還是人員不力?光靠高工資就能提升執(zhí)行力?管理者如何創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊?新經濟時代,無論哪個賽道都會面臨著激烈競爭,企業(yè)的競爭關鍵在人,企業(yè)能否快速發(fā)展,在很大程度上取決于是否擁有一支高素質的管理團隊。然而很多企業(yè)會出現一種現象:從上往下看:高層很孤獨,中層很

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學華為拿結果:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力主講:原華為高級項目經理、產品總監(jiān) 馮南石課程對象:企業(yè)總經理、副總、總監(jiān)、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理人員等課程時間:2024年8月24-25日、2024年12月28-29日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程背景前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過:“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面,而是在現實執(zhí)行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執(zhí)行力,而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺?!比握且舱f公司發(fā)展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設,是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力,這樣才能保證戰(zhàn)

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向華為學習:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力訓練(廣州,11月12-13日) 【培訓日期】2020年11月12-13日【培訓地點】廣州【培訓對象】各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理人員等?!菊n程收益】企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)建立高效的執(zhí)行制度和模型,提升團隊的執(zhí)行力;2、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行力,提升企業(yè)業(yè)績;3、幫助學員學會將企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解執(zhí)行,完成企業(yè)經營目標。崗位收益:1、學會管理時間,提升效率,提高個人執(zhí)行力;2、正確分析中層執(zhí)行力提升關鍵要素,找出根本原因;3、掌握提升團隊執(zhí)行力的系統(tǒng)模型,隨時運用于工作中;4、掌握企業(yè)執(zhí)行力提升十大步驟?!菊n程特色

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向華為學:從技術走向管理(杭州,10月30-31日) 【培訓日期】2020年10月30-31日【培訓地點】杭州【培訓對象】項目、研發(fā)經理、主管【課程背景】在職業(yè)發(fā)展的某個階段,許多技術/業(yè)務人員必須決定是繼續(xù)沿著技術/業(yè)務專家路線或者是走向管理的發(fā)展路線;在企業(yè)成長發(fā)展的過程中,有越來越多的專業(yè)人員進入到管理領域。但是我們經常會發(fā)現,很多剛剛走上管理崗位的專業(yè)人員角色不能轉換,過度關注細節(jié);凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,但得不到任何反饋;抱怨下屬不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作?如何培養(yǎng)員工?如何領導團隊,更不知道如何確

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