
張永 老師
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- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化培訓(xùn)體系TTT
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張永老師公開(kāi)課
清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班 2008-04-25
清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班 一、 課程背景: 伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái),企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何使企業(yè)適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,擁有更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力,解決在經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。清華大學(xué)依托強(qiáng)大的知識(shí)資源,為企業(yè)家?guī)?lái)最前沿的管理理念和管理方法, 使企業(yè)家通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),掌握新知識(shí)、新技能;開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感。 清華大學(xué)卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班天津班注重從華北地區(qū)學(xué)
魏杰葉茂中張利邢崢劉啟明郎立君徐進(jìn)亮袁立張永光吳維庫(kù)金占明王健張玉杰余明陽(yáng)我要報(bào)名
【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教,借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例,輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓,提煉管理營(yíng)銷真諦,鍛造優(yōu)秀管理者階層,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者,全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí),自由、獨(dú)立、人性化,完全適合企業(yè)界人士。 【證書頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過(guò),領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用,即可正式注冊(cè)。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者,頒發(fā)高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書,統(tǒng)一編
姜彥福溫元?jiǎng)P荊建林劉啟明張曉豪甄源泰路長(zhǎng)全吳維庫(kù)張利高其富張玉杰張永光韓秀云金占明艾寶良我要報(bào)名
北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院項(xiàng)目管理工程碩士 2007-09-12
課程目標(biāo): 通過(guò)對(duì)本研修班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)際演練,學(xué)員應(yīng)能夠: 1.從組織的宏觀層面,掌握項(xiàng)目管理的環(huán)境系統(tǒng),全面透視組織中項(xiàng)目分類,理解商業(yè)環(huán)境下如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理; 2.熟悉現(xiàn)代國(guó)際項(xiàng)目管理原理,掌握現(xiàn)代國(guó)際項(xiàng)目管理技能; 3.掌握知名企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目歷程,透徹了解項(xiàng)目管理活動(dòng)重點(diǎn)與難點(diǎn); 4.學(xué)會(huì)應(yīng)用項(xiàng)目管理技術(shù)與工具,獲得整套成熟的項(xiàng)目管理文件與模板。 相關(guān)適宜: 【開(kāi)課時(shí)間】2008年1月正式開(kāi)學(xué),學(xué)制12個(gè)月,每月安排一個(gè)周末(周六、周日)集中2天授課,共計(jì)24天。 【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)校內(nèi) 【學(xué)員管理】學(xué)員正式注冊(cè)后,由北京大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。 【學(xué) 費(fèi)】¥16,80
童縉 李宗南 吳中海 竇文章 姜家齊 張永軍 桑鈞晟 席相霖楊旭青蔣昕煒馬振華我要報(bào)名
職業(yè)化決定結(jié)果 2007-09-12
一、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果 現(xiàn)在,所有的人都知道了結(jié)果決定價(jià)值 但是,如何才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果 我們說(shuō):只有職業(yè)化,才能有預(yù)期結(jié)果 自然人還是職業(yè)人 沒(méi)有職業(yè)化,專業(yè)化就沒(méi)有價(jià)值 從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人 二、只有職場(chǎng)苦勞,才有職場(chǎng)功勞 人們都喜歡功勞,功勞是人的榮耀 功勞從何而來(lái)?不會(huì)從天上掉下來(lái)! 只有職場(chǎng)苦勞,才有輝煌功勞! 微軟高群耀:榮耀,來(lái)自績(jī)效 HP的職業(yè)觀 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 三、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品 永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品 責(zé)任心是人品的DNA 責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職
周永亮張永光我要報(bào)名
清華大學(xué)企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班 2007-07-13
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展靠什么,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)認(rèn)識(shí)迥異。有曰機(jī)遇,有曰管理,有曰戰(zhàn)略,但是更多的專家學(xué)者認(rèn)為,企業(yè)要想基業(yè)常青,別無(wú)它途,只有靠文化。 文化,原是我泱泱大國(guó)巍峨于東方之根本,但與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合過(guò)程中,值得稱道的并不多。這是否意味著中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)無(wú)解?企業(yè)文化建設(shè)路在何方? 商戰(zhàn)慘烈,攻心為上,有思路就有出路。思路者,心智也,心智者,文化開(kāi)悟修煉也。8月海濱,涼風(fēng)習(xí)習(xí),百名企業(yè)家齊聚青島,大師引領(lǐng),開(kāi)口余香來(lái),言談驚風(fēng)雨,頭腦風(fēng)暴,思維碰撞。坐而論道,醍醐灌頂。 清華大學(xué)企業(yè)文化思維創(chuàng)新高級(jí)研修班秉承清華大學(xué)行勝于言的校風(fēng),以名校、名家、名企、名例為支撐,以診斷、對(duì)話
劉紅松楊克明張永光我要報(bào)名
降低成本,增加效益全面生產(chǎn)保全-TPM 2007-07-11
一、TPM活動(dòng)介紹 1.TPM活動(dòng)的發(fā)展史及趨勢(shì) 2.TPM活動(dòng)的定義、目的及行動(dòng)指針 3.TPM活動(dòng)推行可期待的有形和無(wú)形效果 二、TPM活動(dòng)精髓 1.TPM活動(dòng)八大支柱介紹 1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全 3) 專業(yè)保全 4) 初期改善 5) 個(gè)別改善 6) 事務(wù)改善 7) 環(huán)境改善 8) 人才培育 2.TPM活動(dòng)的理解與重點(diǎn)推進(jìn)的3個(gè)方面 1) 全員參與的PG改善活動(dòng) 2) 自主保全分科活動(dòng) 3) 效率改善分科活動(dòng) 4) TPM活動(dòng)的基石5S活動(dòng) 三、TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象 影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費(fèi) 1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS 2) 阻礙人的效率化的五大LOSS 3)