方永飛 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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方永飛老師公開課
科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 2024-11-04
《科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)大增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》(第25期)2天1夜 駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：12月21日-22日 (兩天一夜) 授課對象：企業(yè)老板、CEO地點(diǎn)安排：杭州市西湖區(qū)參課費(fèi)用：19800元/人光華學(xué)習(xí)卡會員票50張/人 企業(yè)增長三問：1.如何找到增長突破口？2.實(shí)現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點(diǎn)第5級路徑設(shè)計(jì)
講師：方永飛我要報(bào)名
《科學(xué)經(jīng)營：全員經(jīng)營者模式總裁訓(xùn)戰(zhàn)營》(第23期)2天1夜主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：10月19日-20日 (兩天一夜)授課對象：企業(yè)老板、CEO地點(diǎn)安排：杭州市西湖區(qū)參課費(fèi)用：19800元/人企業(yè)面臨的困境：1.公司的事情都是老板親歷親為，只要一松懈，就會出問題，最后還是要老板來收拾爛攤子2.團(tuán)隊(duì)的力不能往一處使,總感覺團(tuán)隊(duì)在拖后腿3.一件事情沒有人盯著，就沒有結(jié)果4.員工喜歡做表面功夫，每天上班摸魚5.老板沒有得力的手下干將課程收益1.激發(fā)全員自我驅(qū)動， 人人爭當(dāng)經(jīng)營者，人人都是發(fā)動機(jī)，企業(yè)人效翻一倍2.實(shí)現(xiàn)全員戰(zhàn)略共識，企業(yè)上下一心，力出一孔，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！3.優(yōu)化企業(yè)人
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《BLM科學(xué)經(jīng)營?：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對標(biāo)提升與系統(tǒng)落地》-第21期·二階主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：2024年8月16日9:30至17:00；18:00-20:302024年8月17日9:30至17:00；18:00-20:302024年8月18日9:30至17:00地點(diǎn)安排：杭州市參課費(fèi)用：39800元/人企業(yè)困局1.缺思路：公司已經(jīng)開了好久，課程已經(jīng)聽了很多，但感覺依然不會做企業(yè)2.一言堂：公司還是老板說了算，拍腦子決定，想一出是一出3.掙錢難：公司以前掙到了錢，但感覺掙錢越來越難了，缺乏護(hù)城河，沒有核心競爭力4.不團(tuán)結(jié)：公司高管不團(tuán)結(jié)，有些是老板自己培養(yǎng)的，有些是空降的，但各有
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《贏在中層?管理職業(yè)化》（第137期） 2024-07-04
《贏在中層?管理職業(yè)化》（第137期）主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月26日9:30至17:002024年7月27日9:30至16:30地點(diǎn)安排：杭州參課費(fèi)用：6980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點(diǎn)1.企業(yè)能力斷層嚴(yán)重、人文浮躁、文化沖突？2.關(guān)鍵人才、核心骨干及管理干部斷層嚴(yán)重？3.企業(yè)面臨關(guān)鍵決策時，中層管理干部左搖右擺？4.中層管理帶團(tuán)隊(duì)效率低下，跟不上組織要求？適用對象1.企業(yè)老板、高管、HR選拔人才更標(biāo)準(zhǔn)、更精細(xì)、更科學(xué)，合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業(yè)素養(yǎng)與技能，更加勝任崗位，提升團(tuán)隊(duì)績效l強(qiáng)烈建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請企業(yè)老板帶各級管理人員
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《科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(第20期)》2天1夜駕馭業(yè)務(wù)領(lǐng)先增長模型主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：7月20日-21日 (兩天一夜)授課對象：企業(yè)老板、CEO地點(diǎn)安排：杭州市西湖區(qū)參課費(fèi)用：19800/人企業(yè)增長三問：1.如何找到增長突破口？2.實(shí)現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容Outline第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級機(jī)會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機(jī)會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶/競爭/合作，找到切入點(diǎn)第5級路徑設(shè)計(jì)：全域經(jīng)營、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)
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股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營 2024-07-04
《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵訓(xùn)戰(zhàn)營（第53期）》主講老師：方永飛企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月13日9:30至17:002024年7月14日9:30至17:00地點(diǎn)安排：杭州市參課費(fèi)用：8980元/人人數(shù)限制：80人企業(yè)痛點(diǎn)中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌?效率低下雍員定律、競低文化、另損法則、壓在企業(yè)的三座大山；拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤?管理誤區(qū)管理無解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方?發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢適用對象1.企業(yè)實(shí)控人、創(chuàng)始人、董事長、董事、監(jiān)事、高管2.對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干人員3.有志于從事私募股權(quán)投資事業(yè)的其他行業(yè)人士課程亮點(diǎn)1.資深專家親