易劍波 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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易劍波老師公開(kāi)課
工廠設(shè)備維修管理工程 2010-08-11
工廠設(shè)備維修管理工程時(shí)間:2010年9月04-05日 上海(確定開(kāi)課) 時(shí)間:2010年9月18-19日 深圳(確定開(kāi)課)● 前言: 追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外,工廠設(shè)備維修也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無(wú)疑,這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。 時(shí)間:12小時(shí) ● 課程大綱: 現(xiàn)代維修管理的發(fā)展 (1) 維修職能的演變 (2) 設(shè)備磨損原理 (3) 設(shè)備綜合效率OEE (4) 管理的基本概念 (5) 當(dāng)今維修的新概念 (6) 各單位維修部的
講師:易劍波我要報(bào)名
杰出班組長(zhǎng)、生產(chǎn)一線暨車間干部管理技能提升 2008-10-21
舉辦時(shí)間:廣州:12月27-28日 舉辦地點(diǎn):廣州 -------------------------------------------------------------------------------- 會(huì)議信息: ● 課程背景 車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其它部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。 而車間管理人員常常面臨: ★ 工作做了不
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制造型企業(yè)車間管理技能提升 2008-06-27
課程大綱:第一部分 找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位 1、車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知 2、如何建立好的管理的基礎(chǔ) 3、如何成為好的車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員 4、車間管理工作的重心與要點(diǎn) 第二部分 如何有效的推進(jìn)車間管理工作 1、車間整體工作的推進(jìn)體系 2、車間管理項(xiàng)目的指標(biāo)化 3、如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開(kāi)為具體的實(shí)施方案 4、如何有效的分解車間管理目標(biāo) 5、如何通過(guò)報(bào)告與例會(huì)進(jìn)行管理追蹤 第三部分 如何有效的挖掘車間問(wèn)題 1、工廠常見(jiàn)問(wèn)題 2、如何從4M查核各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題 3、如何尋找三呆,消除三呆4、如何建立適宜的標(biāo)準(zhǔn),作為暴露問(wèn)題的指針第四部分車間管理基礎(chǔ)-如何運(yùn)用5S目視管理1、為什么5S是工廠管理合理化
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工廠內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)技巧 2007-12-19
● 課程背景: quot;計(jì)劃趕不上變化?。?!quot;、quot;質(zhì)量打不過(guò)數(shù)量?。。uot;hellip;hellip; 急單、插單、補(bǔ)單甚至客戶改單等問(wèn)題一直是困擾中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)的難題,因無(wú)法按期完成 訂單或者因趕貨造成質(zhì)量下降而導(dǎo)致客戶投訴或被客戶罰款甚至退貨的企業(yè)比比皆是。據(jù)資料統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)中97.2以上的企業(yè)長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的交期問(wèn) 題或交貨質(zhì)量問(wèn)題,給生產(chǎn)制造企業(yè)造成了巨大的直接經(jīng)濟(jì)損失和市場(chǎng)損失。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的調(diào)查和在大量生產(chǎn)制造型企業(yè)的實(shí)證研究,2007年鼎原咨詢攜手國(guó) 內(nèi)工廠內(nèi)控權(quán)威易劍波發(fā)布重要研究成果《工廠內(nèi)控突破》,為中國(guó)生產(chǎn)制造型企業(yè)提供建立quot;一流制