問題分析與決策制定技巧   2011-07-12

問題分析與決策制定技巧舉辦時(shí)間：2011年10月18 - 19日 舉辦地點(diǎn)：上海 課程費(fèi)用：3280元/人 培訓(xùn)目的及策略： 本課程將為各級(jí)別人員，尤其是新上任的經(jīng)理提供許多有效解決問題的方法。而對(duì)于長(zhǎng)期在任的管理者，本課程更能夠幫助他們對(duì)自己一貫的工作方式進(jìn)行自省和思考。 課程從問題的分析開始，用系統(tǒng)思維的各個(gè)角度來啟迪學(xué)員從多視角認(rèn)識(shí)各類問題。接著從問題的描述著手，因?yàn)槿绻芮逦孛枋鰡栴}，問題便解決了一半。本課程系統(tǒng)介紹了頭腦風(fēng)暴，魚骨圖，帕雷托圖，力場(chǎng)圖，流程圖，時(shí)間管理矩陣，收益矩陣和SPIN等工具，為學(xué)員們提供了日后解決實(shí)際工作問題的許多實(shí)際可行的應(yīng)用工具。 課程大綱 內(nèi)容 方法

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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理   2009-09-04

2009年9月12日～13日 上海middot;復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)背景根據(jù)中共中央和國(guó)務(wù)院《2001mdash;2005年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《2002mdash;2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及中組部《關(guān)于印發(fā)〈十五期間全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》的指示精神及有關(guān)規(guī)定：我國(guó)將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度，加速實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)推出的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，是在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的前提下，目前已經(jīng)在全國(guó)各地開展。該認(rèn)證強(qiáng)調(diào)能力的提升，強(qiáng)化管理理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，有效地幫助學(xué)員重新塑造職業(yè)生涯，在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。課程安排

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有效的甄選與招聘技巧   2008-04-29

誰都知道為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作，從正式申請(qǐng)，批準(zhǔn)，確定職位說明，發(fā)布招聘信息，處理應(yīng)聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎。在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優(yōu)秀人才失之交臂，有的則會(huì)和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷， hellip; 那么，如何組織有效的招聘和遴選呢 本課程是為了幫助沒有經(jīng)驗(yàn)的人力資源專業(yè)人員充分地掌握招聘和遴選技巧，對(duì)以前有招聘和遴選經(jīng)驗(yàn)的面試者也有機(jī)會(huì)反思一下自己工作?？梢钥隙ㄓ行У恼衅负湾噙x技巧的改進(jìn)對(duì)實(shí)現(xiàn)組

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