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宋劍波老師 供應鏈管理與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家16年大型企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗暨南大學碩士高級企業(yè)培訓師曾任:OPPO丨供應鏈變革管理總監(jiān)、集成供應鏈專家曾任:中興通訊丨計劃交付總監(jiān)、供應鏈管理總監(jiān)、供應鏈數(shù)字化總監(jiān)【擅長領域】:集成供應鏈(ISC)體系搭建、計劃與采購體系搭建、庫存管理、合同管理、供應鏈變革管理、供應鏈數(shù)字化轉型、供應商管理、成本控制等【20+個大型企業(yè)項目操盤手】:曾為OPPO、中興、深圳能源、康力優(yōu)藍機器人等企業(yè)落地20+個供應鏈管理項目(包含供應鏈體系設計以及數(shù)字化轉型等,項目實施后,交付及時率提升20,庫存周轉提升了20)實戰(zhàn)經(jīng)驗:宋劍波老師擅長集成供應鏈計劃與采購管理、流程建設和數(shù)字化轉型,憑借豐富的經(jīng)驗、和創(chuàng)新能力為企業(yè)提供切實可行的供應鏈解決方案和數(shù)字化轉型:——任職OPPO供應鏈變革管理總監(jiān)/ISC專家01集成供應鏈變革愿景及藍圖實施:全程組織和參與了集成供應鏈愿景、高階方案及其詳細解決方案設計,包含一個計劃、預測與訂單雙輪驅動、三種差異化交付模式(MTS/ATO/MTO)和快速響應平臺等設計,以及整個集成供應鏈流程體系搭建和組織建議。項目效果:重新設計了...詳細>>
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