嚴(yán)志國 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,招聘管理
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嚴(yán)志國老師的文章
案例主體：珠江啤酒集團(tuán)（以下簡稱珠?。 ∈袌龅匚唬喝珖?20家重點(diǎn)企業(yè)、全國三大啤酒集團(tuán)之一、華南地區(qū)啤酒市場霸主 市場意義： 在戰(zhàn)火紛爭的啤酒市場上，當(dāng)其他啤酒品牌還在自己的道路上痛苦掙扎的時候，珠啤率先走出了一條外包與嫁接的整合資源的道路，并將進(jìn)一步擴(kuò)大自己在國外的勢力范圍?！ ∈袌鲂?..
嚴(yán)志國 2018-12-13查看全文
2004年11月18日，在一年一度的央視黃金時段的招標(biāo)會上。國際知名日化企業(yè)寶潔以3.8515億元的天價(jià)，成為央視新一界的標(biāo)王?！ ”娝苤?，央視是打開中國廣大農(nóng)村市場的敲門磚，一向?qū)V告投放放在地方電視臺的寶潔此次一舉拿下央視標(biāo)王，以期加強(qiáng)寶潔在廣大農(nóng)村市場的滲透力。成為央視標(biāo)王，寶潔再一次表...
嚴(yán)志國 2018-12-13查看全文
題記： 很多企業(yè)老板可能有這樣的困惑：我知道每年的廣告預(yù)算有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我就是不知道哪一半是起到了作用，哪一半是被浪費(fèi)掉的。歸根到底是他們沒有找準(zhǔn)自己的目標(biāo)顧客群，而盲目地進(jìn)行傳播?！ ∮羞@樣一個案例，A奶粉企業(yè)主打產(chǎn)品是嬰幼...
嚴(yán)志國 2018-12-13查看全文
曾幾何時，傳統(tǒng)的汽車渠道、大賣場是中國汽車廠家與消費(fèi)者溝通的橋梁。時至今日，汽車4S店逐漸風(fēng)靡汽車行業(yè)，似乎要與汽車大賣場等傳統(tǒng)主流渠道一決高下，占據(jù)汽車銷售的主流渠道，成為廠家的“大老婆”?！ ∪欢聦?shí)并沒有如想象中發(fā)展的順利。這個從異國他鄉(xiāng)漂洋過海而來的泊來品也充其量是汽車廠家的時尚情人。...
嚴(yán)志國 2018-12-13查看全文
案例主題：北京巨能新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有限公司 市場地位：在補(bǔ)鈣的保健品行業(yè)內(nèi)，巨能鈣堪稱業(yè)界巨頭 失敗關(guān)鍵：由于過分的以公司和產(chǎn)品巨能鈣為中心，巨能公司在面對危機(jī)時反應(yīng)過于緩慢，在危機(jī)的應(yīng)對中顯得混亂而無章法，從而使得其公關(guān)失敗，隨之而來的是市場份額的失去?！ ?1． 危機(jī)公關(guān)反應(yīng)速度慢——11月17日...