宋新宇 老師
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宋新宇老師的文章
公司的會議上,大家一起分析為什么業(yè)務(wù)指標(biāo)沒有完成。業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理說:要完成任務(wù),我們需要支持部門的配合。但我們沒有得到應(yīng)有的配合和資源,所以我們無法按時完成公司的目標(biāo)。 聽到這里,老總用嚴(yán)厲的聲音批評支持部門經(jīng)理:你們是干什么的?為什么不按時交給業(yè)務(wù)部門他們需要的東西?支持部門的經(jīng)理委屈地說:我們部...
宋新宇 2012-02-10查看全文
一個客戶通過書面咨詢提出了這樣一個問題:我的企業(yè)做十來年了。前些年我們每年都有增長,多的時候甚至每年增長一倍以上。但最近兩三年,無論我們?nèi)绾闻?,都沒有辦法把營業(yè)額做上去。不但沒有增長,有些年份保住原來的業(yè)績都很困難。為什么我的企業(yè)越來越難做有什么辦法才能走出現(xiàn)在的徘徊不前 這個客戶的問題是一個普...
宋新宇 2011-12-19查看全文
有人說:如果你痛恨一個人,那就讓他當(dāng)老板。我們都知道做老板壓力很大,做老板很累,做老板風(fēng)險很高,做老板很孤獨。我認(rèn)為做老板很不容易。做老板的不易之處有三:1. 老板沒人管。2. 老板沒人教。3. 老板的角色與該做的事情飄移不定,隨著時間推移必須不斷變化,但沒人提醒老板他該改變和改變什么。尤其是第三條...
宋新宇 2011-11-02查看全文
一個公司新來了一個部門經(jīng)理。老板覺得這個人非常能干,因為來到公司不到一個月,公司內(nèi)原來推不動的幾件事都被搞定了。 新來的經(jīng)理感覺也很好,因為自己的才能在這里似乎可以得到充分發(fā)揮。但接下來有幾個部門內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干接二連三找老板訴說對新經(jīng)理的不滿,甚至暗示說自己有可能因為無法和這個新經(jīng)理合作而離開公司。 ...